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義務工作分享會之 「同心分享 精進服務」 (2004年3月27日)
義務工作分享會之 「同心分享 精進服務」 (2004年3月27日) 社會福利署 推廣義工服務督導委員會
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「跨界別合作義務工作」 內容簡介 推行情形 背景及原因 如何落實 注意事項
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跨界別合作義務工作 【推行的情形】 今天主講嘉賓分享的合作例子 會計界,法律界及福利界的合作 工程部門,電力公司及社福界的合作
銀行、學校及福利界的合作 運輸業、學校及福利界的合作 其他……
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1. 社會情況 跨界別合作義務工作 【推行的背景及原因】 面對種種社會問題和危機,需動員更多社會力量
1. 社會情況 面對種種社會問題和危機,需動員更多社會力量 義工團體的發展,到達一定的成效,想謀求突破
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跨界別合作義務工作 【推行的背景及原因】 2. 政府政策
施政報告中: “對於受到挫折和遭遇不利境況的人,我們應該給予必要支援……鼓勵自助互助、發揮所長……很欣賞社會福利界的非政府機構所作的貢獻,把他們作為特區政府的合作伙伴。” (2004年施政報告第53段)
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跨界別合作義務工作 【推行的背景及原因】 2. 政府政策 (續)
2. 政府政策 (續) “社會福利界一直鼓勵市民參與義務工作……我們在二零零二年設立了「社區投資共享基金」,為政府、商界和「第三部門」(即非牟利界別)這三方面的伙伴關係播下種子。” (2004年施政報告第54段)
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跨界別合作義務工作 【推行的背景及原因】 3. 社會資本的定義 「社會資本」是一種制度、關係和標準 社會上的各種制度及個人才能的總和
各種制度緊緊凝聚起來互動 社會的互動能力及質素憑著這些關係和體制而形成
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跨界別合作義務工作 【推行的背景及原因】 4. 社會資本的目的 團結社會各界人士,謀求共同的福祉 增強地區層面解決共同問題的能力
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5. 資源整合的需要 跨界別合作義務工作 【推行的背景及原因】 (單一機構的局限) 資源(人力物力、專業知識)有限 提供義工服務情況較定形
持續性機會較低 服務形式缺乏彈性 -
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認識區內可合作的對象 跨界別合作義務工作 【如何落實推行】
不同團體的合作 (福利機構、學校、家長教師會、醫 院、居民組織、商號、婦女組織等) 不同界別的合作 (商界、教育界、社福界、勞工界、專業界、宗教界、公務員界) 不同背景的合作 (貧富、長幼、傷健、官民)
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跨界別合作義務工作 【如何落實推行】 2. 建立合作平台 (合資、合作、建立網絡、策略聯盟) 單元式義工服務合作 短期 持續性義工服務合作
長期 策略聯盟 長遠政策互助協調關係 合約形式 正式法律約束
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跨界別合作義務工作 【如何落實推行】 3. 知己知彼 機構背景、宗旨 財政、 人才 服務經驗、手法、信譽 服務對象、 網絡範圍
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跨界別合作義務工作 【如何落實推行】 4. 評估地區需要、不作錯誤 投放、以免浪費資源 5. 制定合作模式和細節、統一 宣傳策略
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跨界別合作義務工作 【注意事項】 自願及自發性質的合作 必要時可以合約來約束 2.目標一致 ,建立共識
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跨界別合作義務工作 【注意事項】 3. 互相尊重,互相信任 4. 不作競爭,以社區需要為出 發點 5. 制定應變系統,處理危機
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跨界別合作義務工作 【注意事項】 6. 捨長補短,互補不足 7. 定期檢討,設立匯報機制 8. 聽取由下而上的意見表達
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跨界別合作義務工作 【注意事項】 9. 評估服務成效 10. 以持續服務為長遠目 標,做到滾雪球的作用
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團結一致 社區共融
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義工服務 為世界增添色彩
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歡迎查詢 社會福利署 義務工作統籌課 電郵 :covs1@swd.gov.hk 義工服務專線 :2234 0100
義工服務專線 : 地址 :香港灣仔軒尼詩道130號 修頓中心22樓2205室 歡迎查詢
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