：「賺一塊錢不是賺，省一塊錢才 是賺一塊錢。」

Presentation on theme: "：「賺一塊錢不是賺，省一塊錢才 是賺一塊錢。」"— Presentation transcript:

1 ：「賺一塊錢不是賺，省一塊錢才 是賺一塊錢。」
台塑集團 ：「賺一塊錢不是賺，省一塊錢才 是賺一塊錢。」 王永慶

2 大綱 生平[1-3] 簡介 心得 家庭背景 經歷 參考資料 箭頭以下僅供參考 按我 王永慶經營成功的八大秘訣 家庭

3 簡介 王永慶（1917年1月18日－2008年10月15日）， 台灣台北人，祖籍福建安溪。生於台灣日治時 期台北廳新店支廳新店區直潭庄（今屬新北市 新店區）、逝世於美國紐澤西州。為台灣著名 的企業家、台塑集團創辦人，被譽為臺灣的 「經營之神」、「台灣的松下幸之助」。弟王 永在。

4 家庭背景 王永慶父親王長庚以種茶為生，生 活頗為艱辛。王永慶的曾祖父因為 日子過不下去，只得離鄉背井，漂 洋過海到臺灣尋找生路，後來便定 居在臺灣省嘉義縣的新店鎮直潭裡。 王家幾代都以種茶為生，只能勉強 糊口。

5 生平-1[家庭背景] 王永慶15歲新店國小畢業後，先到茶園當雜工， 後來又到嘉義一間米店當學徒。聰明伶俐的王 永慶，除了完成自己送米的本職工作以外，處 處留心老闆經營米店的竅門，學習做生意的本 領。16歲時用父親所借的200日圓（註：當時約 普通人數十倍薪資）自己開辦了一家米店，之 後生意越作越大，曾經營過碾米廠、磚瓦廠、 木材行等，其中以木材的生意獲利最豐，甚至 曾讓王永慶不惜冒險盜伐珍貴林木銷往日本， 弟王永在也曾因參與而入行。

6 生平-2[成立台塑] 1954年7月，在美國援助與國民政府計劃經濟的 背景下，王永慶獲得了79.8萬美元的貨款，並 配合政府規劃投資生產PVC塑膠粉，於同年籌設 福懋塑膠公司。王永慶終其一生強調「追根究 底、實事求是」態度經營企業。1957年4月， 『福懋』開始生產PVC，由每日僅4公噸的PVC廠 起家，並將公司改名為『台灣塑膠公司』，開 始一路向上游發展，並完成垂直整合的石化供 應鏈，事業版圖也從石化擴及電子、醫療等範 疇。台塑集團被譽為台灣經濟奇蹟的象徵，王 永慶也被各界譽為「台灣的經營之神」。

7 生平-3[突破逆境] 王永慶自評「貧寒的家境，以及在惡劣條件下 的創業經驗，使我年輕時就深刻體會到，先天 環境的好壞不足喜，亦不足憂，成功的關鍵完 全在於一己的努力」六輕的設立為台塑發展的 分水嶺，成為帶動台塑營收成倍增長的火車頭。 六輕籌設過程一波三折，自申請到量產，前後 耗費30年，每每絕處又逢生，由此可見王永慶 堅忍不拔的毅力。

8 經歷 新店國小 茶園當雜工 米店當學徒 磚瓦廠 開辦米店 碾米廠 木材行 福懋塑膠公司 台灣塑膠公司 台灣的經營之神

9 心得 雖然王永慶小時候家境清寒，但他不但有恆心 也有堅忍不拔毅力，一步一腳印，腳踏實地、 按部就班從米店學徒開始做起，到最後成為全 台首富的過程讓人敬佩。但過程中當然有遭遇 到許多挫折，可是他運用自己的智慧，看準時 機，依舊能克服困難，東山再起。「天下沒有 容易可得的事情、但也沒有努力而做不到的事 情」的確，他的一生都很努力，但要是他沒有 那麼努力，怎麼會有那麼大的成就呢？ 我按

10 參考資料 王永慶 - 維基百科，自由的百科全書 王永慶 - MBA智库百科

11 台塑關係企業[僅供參考] 臺塑關係企業（亦稱臺塑集團）為臺灣最大的企業 集團，源起於1954年創立之福懋公司，1957年更 名為臺灣塑膠工業股份有限公司 （簡稱「臺塑」）。 旗下事業橫跨塑膠、紡織、石化、電子、能源、運 輸、工務、生物科技、醫療、教育等領域。 臺塑關係企業的創辦人為王永慶、王永在兄弟。根 據統計，自1980年代以來，台塑集團在資產總額、 營收淨值、員工數等方面均獨占鰲頭，為台灣民營 企業之龍頭，也為其主要創辦者王永慶贏得「台灣 經營之神」的美譽

12 家庭[僅供參考] 王永慶娶有三位妻妾，分別是王月蘭、楊嬌與李寶珠。
元配王月蘭( )：信仰基督教。元配郭氏是一位童養媳，膝下無子。 過去都是居住在台塑集團位於台北市錦州街的房舍。於2012年7月1日辭世。 二房楊嬌( )：信仰基督教，於2011年3月3日病逝。 王文洋(1951-)：喜好道教，英國倫敦帝國學院化工博士，1995年因呂安妮事件而 選擇離開台塑集團，後赴大陸自創宏仁集團。妻子陳靜文( )於2007年病 逝。 王文祥(1965-)：台塑關係企業美國J-M公司總經理，畢業於美國加州柏克萊大學。 王貴雲：夫婿陳徹。 王雪齡：大眾電腦董事長特別助理，與夫婿簡明仁共創大眾電腦集團。 王雪紅：美國加州柏克萊大學經濟碩士，與陳文琦共創威盛電子，後來結為夫妻； 又與卓火土、周永明共創宏達電。身兼威盛電子、宏達電子董事長。 三房李寶珠：信仰佛教。 王瑞紀：李寶珠與其前夫所生。夫婿汪隆己病逝。 王瑞華：台塑行政中心副總裁，畢業於美國哥倫比亞大學，夫婿楊定一。 王瑞瑜：台塑副總經理。已離婚，前夫李宗昌。 王瑞慧：長庚醫院決策執委會副主委。已離婚，前夫劉培森。 王瑞容：長庚醫院特別助理，夫婿方國強。

13 財產[僅供參考] 依據《富比世》雜誌2004年的統計資料，台塑 的王永慶，和鴻海集團的郭台銘，以身價都是 28億美元，並列台灣第一富豪，世界排名188名。 2008年6月，《富比世》公佈王永慶身價為68 億美元，位居是年台灣第二。 台灣「經營之神」王永慶台灣申報遺產約17億 美元，另外香港超過40億美元，其總資產預估 近兩百億美元(約6000億新台幣)，台灣實際首富。

14 王永慶經營成功的八大秘訣[僅供參考] 窮根究底：對問題不追究到水落石出，絕不罷休。 務本精神：凡是只求根本，只求合理，不問結果。
瘦鵝理論：忍飢挨餓，堅韌不屈，等待機會的到來。 基層做起：腳踏實地，按部就班，從基層做起，成功的 機會就越大。 實力主義：學歷不等於實力，實務經驗越豐富成功的機 會就越大。 切身感：制定讓員工有切身感的管理制度，發揮員工最 大的潛能。 價廉物美：堅持供應價廉物美的原料給下游客戶，企業 由此得以蓬勃發展。 客戶至上：買賣雙方唇齒相依，給客戶利益自己才能有 最大的利益。