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第一部份:企業經營本質 第一章、現代經濟與企業活動 第二章、經濟體制與創業活動 第三章、整體環境與企業經營 第四章、企業經營與任務環境

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1 第一部份:企業經營本質 第一章、現代經濟與企業活動 第二章、經濟體制與創業活動 第三章、整體環境與企業經營 第四章、企業經營與任務環境
第五章、企業的營運體系與成本 第六章、公司的組成與治理 第七章、中小企業與企業成長

2 本章重點: 第三章、整體環境與企業經營 經營環境與企業經營 外部環境分類與構成 總體經濟環境 經濟景氣循環 利率、匯率、失業率、物價變動率
經濟發展與政府角色 自然環境與經濟發展

3 企業投入產出與環境之關連 內部環境 投入 轉換 產出 人力 資金 設備 材料 … 產品 服務 作業環境 滿足消費者需求 源自於內外部環境供應
任務環境 整體環境 外部環境

4 總體環境、任務環境、作業環境之構成要素 企業外部總體環境 經濟環境 政治環境 社會環境 文化環境 法令環境 科技環境 企業外部任務環境
消費者 競爭者 供應商 員工 銀行 企業內部作業環境 人力、設備、技術、資金、流程、制度…

5 景氣循環與景氣對策燈號 復甦期 擴張期 衰退期 蕭條期 貨幣供給M1B 直接及間接金融 票據交換及跨行通匯 股價指數 製造業新接訂單指數
海關出口值 工業生產指數 製造業成品存貨率 非農業部門就業人數 復甦期 擴張期 衰退期 蕭條期

6 景氣對策訊號之編制方式 金融面指標 實質面指標 貨幣供給M1B變動率 直接及間接金融變動率 票據交換及跨行通匯總額變動率 股價指數變動率
紅燈5分 黃紅燈4分 綠燈3分 黃藍燈2分 藍燈1分 與12個月前變動比例(%) 金融面指標 貨幣供給M1B變動率 > 14 12-14 6-12 6-3.5 < 3.5 直接及間接金融變動率 > 15 7.5-10 < 7.5 票據交換及跨行通匯總額變動率 > 23 15-23 4-15 0-4 < 0 股價指數變動率 > 37 20-37 0-20 -13-0 < -13 與12個月前變動比例(%) 實質面指標 製造業新接訂單(平減)變動率 > 15 11-15 5-11 2-5 < 2 海關出口值(平減)變動率 > 17 12-17 4-12 1-4 < 1 工業生產指數變動率 > 10.5 3-7.5 0-3 < 0 當月變動比例(%) 製造業成品存貨率 > 53 66-71 < 71 非農業部門就業變動率 與12個月前變動比例(%) > 2.8 < 0.9 38-45 32-37 23-31 17-22 9-16 資料來源:行政院經濟建設委員會

7 重要經濟指標 經濟成長率:指整個經濟體系之產品或服務產能擴張幅度,通常以年度國民生產毛額之變化比例為代表
匯率:係反應當地貨幣的全球市場購買力變動狀態,用以 說明該地經濟情勢與國際經濟環境之間的關係 利率:係反應經濟環境景氣動向的指標之一,影響企業籌 集資金的難易度 失業率:係反應勞動力市場變化而推估整體經濟情勢的 指標 物價上漲率:係反應當地物價水準與變動狀況的指標

8 政府在經濟活動所扮演的角色 政府角色 建構基礎設施 制定產業政策 建構法律規範 建構企業經營基本要素之供應設施與環境
引導整體經濟資源到特定產業運用與發展 建構基礎設施 制定產業政策 政府角色 建構法律規範 引導有效競爭 推動財富重分配 規範經濟交易秩序

9 發明與發現 發明:運用各種既有的技術,予以重新組合運用,而創造出不同方法、不同組合形式、或不同功能成果,並帶來新用途與效用者,謂之發明或創新。 發現:依據各種理論基礎,對於自然界潛存的各種現象,進行觀察、分析,從而發掘出一些未為人知的現象,謂之發現。

10 科技環境之構成要素與企業經營 技術人力供應條件 創意交流環境機制 實驗設備共用分享 創業投資風險資金 企業創新活動之推展︰ 掌握技術發展趨勢
塑造創新作業環境 快速運用創新成果 活用外部創新資源

11 科技變遷與企業經營 蒸汽機:提供動力,推動紡織、運輸產業發展(第一次工業革命) 內燃機:推動汽車產業發展、改變人類交通模式(第二次工業革命)
電晶體:微電子技術、與資訊科技改變生活形態(第三次工業革命) 新科技發展:奈米*技術?生物科技? *:10-9米之長度單位,只有10個原子大小的細微粒子; 奈米技術為新素材的發展基礎。

12 社會文化環境與企業經營 員工 股東 消費者 供應商 競爭者 社區
員工、消費者都是社會成員之一;價值觀與行為模式直接影響企業經營。 影響企業決策制定之 內外部團體 員工 股東 消費者 供應商 競爭者 社區 企業決策受外部相關團體的影響;而企業價值觀等,也是這些團體行為與價值觀變動的主要推動力量。

13 企業經營與環境關懷 自然環境 技術創新 環境保護 社會社區 經濟利益 政府 企業 協助解決環境保護與經濟利益之衝突,與運用技術創造新的對策


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