企业战略管理 【张家港房地产】 2014房地产业主答谢活动方案 LOGO 企业中高层领导培训教材 Designed

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1 企业战略管理 【张家港房地产】 2014房地产业主答谢活动方案 LOGO 企业中高层领导培训教材 Designed by @Teliss
布衣公子作品

2 【张家港房地产】 企业战 略概述 活动主题 主题: 房地产2014业主答谢活动
第一章 企业战 略概述 活动主题 主题: 【张家港房地产】 房地产2014业主答谢活动 主题阐述:张家港房地产，我们不仅建立了属于自己的幸福小家，更是幸运的成为了和睦的社区大家庭中的一员。

3 企业战 略概述 活动主题 幸福房地产 幸运房地产 张家港房地产 第一章 集中展现业主家庭间的美好画面，全面呈现房地产业主幸福生活
具体体现：视频短片、业主表演、心之告白、故事分享 幸运时刻，给现场观众带来欢聚的惊喜与喜悦 幸运房地产 具体体现：幸运大抽奖 表现十年房地产的感恩答谢，体现房地产大家庭的和睦温馨 张家港房地产 具体体现：沙画演绎历程、互动游戏

4 企业战 略概述 活动要素 【2014】房地产业主答谢晚会 第一章 活动时间 2013年12月底（待定） 活动地点 待定
活动时间 年12月底（待定） 【2014】房地产业主答谢晚会 活动地点 待定 活动对象 客户、业主及业主家庭 参与人数 组客户（ 人）

5 第 * 页 01 企业战略概述 02 战略管理概述 03 战略管理过程 前期准备

6 企业战 略概述 前期准备 开场视频制作 第一章 舞台LED屏幕播出开场短片，为来宾全面呈现房地产业主幸福生活的画面；
视频选取家庭生活角度进行拍摄，集中展现业主家庭间的美好画面； 最后，在房地产的背景中，活动主题KV震撼出现，耀眼定格；

7 第 * 页 01 企业战略概述 02 战略管理概述 03 战略管理过程 活动亮点

8 第一章 企业战 略概述 活动亮点 幸福房地产 开场幸福视频播放，为来宾全面呈现房地产业主幸福生活的画面；现场邀请业主表演，展现房地产美好的面貌； 心声告白，受邀请的业主等特殊人物登场，分享爱的小故事，把情感渗透进晚会，促使观众的共鸣。

9 第一章 企业战 略概述 活动亮点 幸运房地产 答谢晚宴穿插幸运大抽奖环节，抽取当晚幸运业主，设置三个等级的奖项，获得活动准备的精美礼品。（建议所有抽奖嘉宾均由业主担任）

10 企业战 略概述 活动亮点 张家港房地产 第一章 现场沙画演绎十年间房地产的成长历程，表现十年房地产的感恩答谢，突出活动主题；
业主现场互动游戏，调动现场气氛，体现房地产大家庭的和睦温馨。

11 第 * 页 01 企业战略概述 02 战略管理概述 03 战略管理过程 活动流程

12 企业战 略概述 活动流程 流程安排 第一章 时间 环节 备注 18:00-18:30 签到，迎宾 1.来宾签到，礼仪引导 3.女子弦乐演出
18:30-18:35 开场视频 幸福视频开场，震撼全场 18:35-18:40 主持人开场 1.主持人宣布活动正式开始 2.主持人介绍到场嘉宾 18:10-18:45 领导致辞 18:45-18:55 工作人员产品推介 18:55-19:00 沙画演绎 19:00-19:20 开场大舞 弗朗明哥秀 19:20-19:30 现场抽奖 抽奖三等奖 19:30-19:35 泡泡秀 19:35-19:50 互动游戏一 19:50-20:00 抽取二等奖 20:00-20:05 魔术 20:05-20:20 互动游戏二 20:20-20:40 双人激光舞 20:40-20:50 抽取一等奖 20:50-21:00 活动结束，离场 活动结束，客户自由离场

13 第一章 企业战 略概述 流程安排 活动流程 主持人上场 女主持登场，介绍活动信息； 主持人邀请领导致辞

14 企业战 略概述 活动流程 流程安排 领导上台致辞 第一章 主持人开场结束后，主持人邀请领导上台致辞；
领导上台感谢到场嘉宾，同时讲述发展历程与项目文化内涵，为本次活动致辞。

15 企业战 略概述 活动流程 流程安排 工作人员产品推介 第一章 主持人感谢领导的精彩致辞，并邀请相关工作人员上台；
工作人员上台，现场进行项目产品推介；

16 第一章 企业战 略概述 流程安排 活动流程 沙画演绎 现场沙画演绎房地产十年历程； 沙画脚本将结合主题进行创作；

17 第一章 企业战 略概述 流程安排 活动流程 佛朗明哥舞 作为开场舞蹈进行表演； 舞蹈热烈，奔放，迅速调动现场气氛

18 第一章 企业战 略概述 流程安排 活动流程 泡泡秀 风靡世界的泡泡秀，晶莹剔透的泡泡，充满梦幻的感觉； 可与现场来宾进行简单互动。

19 第一章 企业战 略概述 流程安排 活动流程 魔术 近景魔术表演，不仅能够带来视觉冲击，更可与现场观众进行互动；

20 企业战 略概述 活动流程 流程安排 双人激光舞 第一章 激光舞属于一种新奇的舞蹈，也是融入了高科技的舞蹈。
双人舞蹈与激光无缝对接，演绎光与影的传奇

21 第 * 页 01 企业战略概述 02 战略管理概述 03 战略管理过程 区域设置

22 战略管 理过程 区域设置 第一节 战略分析（内外部环境及投资组合分析） 签到区 01 第三章 签到方式：
第一节 战略分析（内外部环境及投资组合分析） 区域设置 签到区 01 签到方式： 设置签到背板，以”幸福“为主题，制作背景画面； 安排工作人员，用拍立得为每个来宾拍摄全家福； 礼仪将全家福照片贴在签到板上，组成房地产 LOGO， 整个签到环节突出“幸福房地产”的概念，完成后寓意房地产是一个大家庭。

23 战略管 理过程 区域设置 第一节 战略分析（内外部环境及投资组合分析） 签到区 01 第三章 签到设置： 安排工作人员引导来宾入场签到
第一节 战略分析（内外部环境及投资组合分析） 区域设置 签到区 01 签到设置： 安排工作人员引导来宾入场签到 签到后，礼仪为每位来宾戴上大红色的围巾，预示新年红红火火，给来宾带来温暖。

24 战略管 理过程 区域设置 第一节 战略分析（内外部环境及投资组合分析） 签到区 01 第三章 签到礼仪：
第一节 战略分析（内外部环境及投资组合分析） 区域设置 签到区 01 签到礼仪： 安排专业礼仪4名，蓝色礼服，微笑迎宾 引导来宾签到入场，发放礼物

25 战略管 理过程 区域设置 第一节 战略分析（内外部环境及投资组合分析） 入场通道 02 第三章 置业顾问：引导提问、提问客户或业主对接
第一节 战略分析（内外部环境及投资组合分析） 区域设置 入场通道 02 置业顾问：引导提问、提问客户或业主对接 由指定置业顾问、老客户代表向发展商、设计院、工程部、代理商提出项目相关问题，并作出相应的解答（问题、答案提前设定） 通道设置： 如图，通道处设置家形状的异形板，寓意进入幸福房地产，凸显活动主题。

26 战略管 理过程 区域设置 第一节 战略分析（内外部环境及投资组合分析） 入场通道 02 第三章 置业顾问：引导提问、提问客户或业主对接
第一节 战略分析（内外部环境及投资组合分析） 区域设置 入场通道 02 置业顾问：引导提问、提问客户或业主对接 由指定置业顾问、老客户代表向发展商、设计院、工程部、代理商提出项目相关问题，并作出相应的解答（问题、答案提前设定） 通道设置： 过道铺设红地毯，两侧放置白色泡沫立体字，选择“幸福”、“幸运”和“张家港”字样，放置通道一侧，突出活动主题。

27 战略管 理过程 区域设置 第一节 战略分析（内外部环境及投资组合分析） 宴会厅入口 03 第三章 入口设置：
第一节 战略分析（内外部环境及投资组合分析） 区域设置 宴会厅入口 03 入口设置： 宴会厅入口，放置样板间的3d画喷绘。客人自由合影。

28 战略管 理过程 区域设置 第一节 战略分析（内外部环境及投资组合分析） 宴会厅入口 03 第三章 入口设置：
第一节 战略分析（内外部环境及投资组合分析） 区域设置 宴会厅入口 03 入口设置： 宴会厅入口区域安排高雅的四人弦乐表演，烘托氛围。

29 第三章 战略管 理过程 第二节 战略制定（愿景、使命、战略目标、战略选择） 区域设置 主会场 04

30 战略管 理过程 区域设置 第二节 战略制定（愿景、使命、战略目标、战略选择） 主会场 04 第三章
第二节 战略制定（愿景、使命、战略目标、战略选择） 区域设置 主会场 04 主桌以深紫色台花装饰，普通桌则以紫红色台花 加以区分； 宴会桌分别以印有logo的台卡搭配台花精致呈现； 主桌装饰 普通桌装饰

31 战略管 理过程 区域设置 第二节 战略制定（愿景、使命、战略目标、战略选择） 主会场 04 第三章 主会场设置：
第二节 战略制定（愿景、使命、战略目标、战略选择） 区域设置 主会场 04 主会场设置： 活动现场，利用logo灯片，打出房地产logo字样，营造活动氛围。

32 战略管 理过程 区域设置 第二节 战略制定（愿景、使命、战略目标、战略选择） 舞台 05 第三章
第二节 战略制定（愿景、使命、战略目标、战略选择） 区域设置 舞台 05 主舞台中间为LED显示屏，左右两侧采用背景板，白底上方印有房地产logo，突出品牌 房地产 房地产

33 战略管 理过程 区域设置 第二节 战略制定（愿景、使命、战略目标、战略选择） 礼品发放区 06 第三章 礼品发放：
第二节 战略制定（愿景、使命、战略目标、战略选择） 区域设置 礼品发放区 06 礼品发放： 临走，每户家庭可至工作人员处，领取活动礼品一份。

34 战略管 理过程 区域设置 第二节 战略制定（愿景、使命、战略目标、战略选择） 礼品发放区 06 第三章 礼品推荐： 法式香薰 法式复古咖啡杯
第二节 战略制定（愿景、使命、战略目标、战略选择） 区域设置 礼品发放区 06 礼品推荐： 法式香薰 法式复古咖啡杯 埃菲尔铁塔家居模型摆件 铁艺烛台

35 第 * 页 01 企业战略概述 02 战略管理概述 03 战略管理过程 游戏设置

36 企业战 略概述 游戏设置 五色呼拉圈（针对家庭） 游戏规则： 主持人在现场邀请两个家庭同时进行游戏，家庭以三人为主，组成参赛队伍；
第一章 企业战 略概述 游戏设置 游戏环节一 五色呼拉圈（针对家庭） 游戏规则： 主持人在现场邀请两个家庭同时进行游戏，家庭以三人为主，组成参赛队伍； 参赛队员手拉手，分别将5个不同颜色的呼啦圈依序从第一个队员传递到最后一个队员处； 在传递呼啦圈的过程中须将呼啦圈经过全身传递到另外一名队员身上； 以快速完成整个过程的家庭为胜，胜出家庭得相应礼品一份

37 企业战 略概述 游戏设置 默契大考验（针对家庭） 游戏规则： 主持人在现场邀请三个家庭进行比赛； 家庭A成员面向大屏幕，另2人背对大屏幕；
第一章 企业战 略概述 游戏设置 游戏环节二 默契大考验（针对家庭） 游戏规则： 主持人在现场邀请三个家庭进行比赛； 家庭A成员面向大屏幕，另2人背对大屏幕； A根据屏幕出现奥运项目通过语言（不能出现屏幕上的词）及动作提示另2成员； 1分钟内猜得最多的家庭为胜！

38 企业战 略概述 游戏设置 智慧大猜赏（针对全场来宾） 游戏规则： 大屏幕上打出一件物品的局部画面，让全场来宾共同猜想是什么物品
第一章 企业战 略概述 游戏设置 游戏环节三 智慧大猜赏（针对全场来宾） 游戏规则： 大屏幕上打出一件物品的局部画面，让全场来宾共同猜想是什么物品 如果来宾都没猜到，则把画面再放大以降低难度，直至有来宾猜中为止 所猜想的物品可与家庭或生活相关 1 2 3

39 企业战 略概述 游戏设置 冠军家庭（针对家庭） 游戏规则： 邀请若干三人家庭上台，其中1人台上，其余两人台下就位 ；
第一章 企业战 略概述 游戏设置 游戏环节四 冠军家庭（针对家庭） 游戏规则： 邀请若干三人家庭上台，其中1人台上，其余两人台下就位 ； 每家庭抽3个谜题，每个谜题谜底为一种水果，台上的1人猜谜，另2人于台下找出实物，最快找到的一组家庭为胜，将即场获得活动奖品一份； 每桌台下收藏了不同的若干种水果，主持指导场下来宾协助参赛家庭寻谜底，协助成功的桌上所有来宾将获得礼品，场内来宾共同参与游戏，将气氛推向高潮！

40 企业战 略概述 游戏设置 同欢聚、共团圆（针对围桌观众） 游戏规则： 主持人在现场邀请三个围桌号码
第一章 企业战 略概述 游戏设置 其他游戏建议 同欢聚、共团圆（针对围桌观众） 游戏规则： 主持人在现场邀请三个围桌号码 并宣布在指定时间内，被抽中桌号的围桌来宾共同收集“圆型”的物品，以收集到圆形物品数晶多寡来决定胜负 以游戏形式来增强同桌来宾的沟通，以促进彼此关系，同时以圆为主题的游戏亦能与节日相呼应

41 企业战 略概述 游戏设置 纸上探戈（针对个人） 游戏规则： 主持人在现场邀请四名现场观众上台同时进行游戏，两人为一组
第一章 企业战 略概述 游戏设置 其他游戏建议 纸上探戈（针对个人） 游戏规则： 主持人在现场邀请四名现场观众上台同时进行游戏，两人为一组 在一张报纸上挖两个人头大小的洞，同组的两名游戏者把头穿进洞中，在现场探戈音乐的衬托下共同起舞，那方的报纸最先撕裂离开脖子即为负方 然后两组的胜方再进行对决，决定大奖幸运儿 把游戏竞技与舞蹈融合，体现节日的氛围同时又能调动现场气氛

42 企业战 略概述 预估报价 预估报价 第一章 物料制作/购买类………………………………………………………………………………………约3w
物料制作/购买类………………………………………………………………………………………约3w 签到背板，舞台背板，舞台搭建、音响、灯光设备指示牌、泡沫立体字， 3D画，红地毯、游戏道具、演讲台、抽奖箱、抽奖券、台卡、拍立得等 视频制作类………………………………………………………………………………………约0.2w 开场视频制作 包装购买类 ………………………………………………………………………………… 约1w 签到用品、签到台花、酒桌花艺，演讲台花、红色围巾等 工作人员类…………………………………………………………………………………… 约2w 主持人1名，礼仪4名，工作人员、弦乐组合,激光舞，沙画，泡泡秀，魔术等 合计：…………………………………………………………………………… 约6.2w 税收小计8%…………………………………………………………………… 约1w 共计：………………………………………………………………………… 约7.2w 备注：以上报价是根据我司经验所得的估算价格，具体按照实际场地及状况作调整，不含需申报费用，可根据方案沟通情况进行调整，具体价格需待方案确认后提交。

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