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財務管理 – 個股分析及介紹 精華光 1565 班 級:資管三甲 指導老師:陳俊男 講師 組 別:第七組 組 員:49890086 劉育維
班 級:資管三甲 指導老師:陳俊男 講師 組 別:第七組 組 員: 劉育維 孟憲倫 古志民 林霈莛 曾懷寬
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目錄 壹、產業分析 貳、公司介紹 参、技術分析 肆、投資策略 伍、參考資料
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壹、產業分析 一、驚人的市場規模 二、2010年隱形眼鏡市場全球市佔率 三、產品市佔比例 四、上下游供應鏈
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一、驚人的市場規模 1996年全球隱形眼鏡市場規模為23億美元、 2000年增加至30億美元,2010年更成長至 61億美元。
主要驅動市場成長的原因乃為配戴隱形眼鏡 的人口數逐年增加,加上高價值特殊功能鏡 片如:散光片、老花專用片以及角膜變色片、 放大片等,隱形眼鏡的使用者不再限定 於近視族群,故使得全球隱形眼鏡市場規模 不斷往上攀升。
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精華光的國際市場表現遠不及知名大廠,市佔約1.6%
二、2010年隱形眼鏡市場全球市佔率 精華光的國際市場表現遠不及知名大廠,市佔約1.6% 截至2010年12月
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三、產品市佔比例 在全球隱形眼鏡市場中,仍持續朝向拋棄式 隱形眼鏡發展,包括:日拋、週拋、月拋及 季拋等,下圖即為全球的市佔率分佈。
由於各地總體環境與法規的差異,各類拋棄 式隱形眼鏡產品在各區域市場的表現也不盡 相同。 日拋仍為目前市場主流 截至2011年8月
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四、上下游供應鏈 隱形眼鏡的上游原料為高分子聚合物,如: HEMA、EGDMA及NVP等化學原料。
下游則為通路商,包括:區域代理商、代理 商聯合採購商、驗光師、眼科醫師、眼鏡 店、藥房、超級市場、郵購廠商等。 原料供應商 隱形眼鏡 生產廠商 地區代理商、產品連鎖通路等 醫師、驗光師、眼鏡行與郵購 消費者 產業上游 產業下游
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貳、公司介紹 一、公司簡介 二、大事紀 三、基本資料 四、每股盈餘 五、銷售狀況 六、營收狀況 七、產品簡介 八、產品代言人 九、未來走向
十、受景氣循環模式
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一、公司簡介 成立於1986年的精華光學,為台灣最早跨足 國際市場之隱形眼鏡製造及銷售服務廠商, 迄今,不僅產銷在台灣市場佔有優勢地位, 更擁有完整的歐美及大陸行銷團隊,為台灣 最大、全球第五大隱形眼鏡製造商。
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二、大事紀 1986年:精華光學成立。 1994年:於歐洲荷蘭設立銷售據點,行銷歐美各國。
2004年:3月份股票於台灣市場掛牌,推出拋棄式隱 形眼鏡。 2005年:連續兩年蟬聯德勤亞太地區高科技高成長 500強。 2007年:投資設立大陸子公司(上海帝康)。 2009年:榮獲富比士(Forbes)雜誌評比亞洲2008年度 收益10億美元以下最佳200企業之一。 2011年:榮獲2010年台灣優良企業品質獎。
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三、基本資料
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四、每股盈餘﹙EPS﹚ 今年有望再度成長!
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五、銷售狀況 在國內,精華光以自有品牌「Ticon帝康」切 入市場,由於售價較大廠便宜,市占率達 35%,為僅次於嬌生(J&J,市占率40%)的國 內第二大隱形眼鏡品牌。 大陸市場則以「精華帝康」為主力。 在外銷部分,以替客戶設計並代工生產 (OEM/ODM模式)為主,外銷地區包括有日 本、德國、英國、美國、加拿大、荷蘭及義 大利等先進國家,其中日本客戶為精華光代 工之最大宗。
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六、營收狀況 公司生產及銷售的隱形眼鏡主要可分為傳統 式與拋棄式兩種,其中拋棄式隱形眼鏡又可 分為日拋型與非日拋型。
資料截至2011年9月 外銷營收包含代工設計/生產 產品重心符合市場趨勢
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七、產品簡介
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八、產品代言人 姓 名:賀軍翔 暱 稱:小美、翔翔 國 籍:中華民國 出 生:1983年12月28 台灣台北市 職 業:演員
姓 名:賀軍翔 暱 稱:小美、翔翔 國 籍:中華民國 出 生:1983年12月28 台灣台北市 職 業:演員 教育程度:醒吾技術學院觀光科 活躍年代:2003年09月至今 經紀公司:華研國際唱片
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九、未來展望 精華光於2011年8月以9.6億元買下4000坪的 汐止廠,規劃作為倉儲使用,打造物流中心 ,並預計該廠辦將於2012年Q1開始啟用,屆 時將能有效強化自有的物流系統,為更密集 的銷售通路網絡作好準備。 未來,公司仍將持續開發「長效保濕型」的 隱形眼鏡、「日拋式特用功能」的日拋隱形 眼鏡,以及具高透氧、適合長戴,可戴著睡 覺,不用每天摘下清洗、保養的「矽水膠」 隱形眼鏡鏡片材質之開發。
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十、受景氣循環影響模式 近視族群需要眼鏡來矯正視力,隱形眼鏡也 因方便性、美觀性與平民化的價位,而漸漸 成為許多民眾生活的一部分
儘管全球整體景氣不佳,但對民眾的隱形眼 鏡消費能力影響不大,甚至有逐年成長的趨 勢,每年成長率皆能保持在4~10%,故可以 將精華光視為一種防禦型產業(受景氣影響低)。
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参、技術分析 一、一般性分析 二、SWOT分析 三、分析總結 四、獲利能力分析 五、K線圖分析
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一、一般性分析 低成本策略:為了滿足廣大的代工客戶群與 自身產能需求,精華光採獨特的注模生產技 術,能提供驚人的產品設計彈性,在少量多 樣的前提下降低成本,有效降低售價,提高 市場競爭力。 集中化策略:目前精華光所鎖定的消費市場 以年輕族群為主,結合代言人形象,為品牌 帶入年輕流行氣息。
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二、SWOT分析 優勢(Strengths) 劣勢(Weaknesses) 機會(Opportunities) 威脅(Threats)
擁有眾多國外代工客戶,代工龍頭地位穩固,獲利相當可觀 於國內有著良好的品牌形象與高市佔率 相較各大廠擁有更低廉的售價 在技術的研發上相較於各大廠,一直處於落後的地位 對外以代工為主要模式,自有品牌的國際能見度低 機會(Opportunities) 威脅(Threats) 對於隱形眼鏡使用仍未普遍的大陸市場,在未來的發展趨勢下必然帶來龐大商機 隨著整體市場的需求日益增加,無論自有品牌市佔如何,代工營收日益升高 大陸方面市場仿冒品猖獗,其品質參差不齊,恐影響品牌形象 四大品牌已推出矽水膠長戴型眼鏡,俱適水性與高透氧性,有可能取代目前主流的拋棄式隱形眼鏡
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三、分析總結 對國內: 對國外: 加強品牌形象,積極推廣行銷,提升市佔率。
繼續發展含附加功能的隱形鏡片,除相對有著較高的 獲利外,也可將消費市場拓展至非近視族群。 對國外: 在大陸市場應避免打價格戰,需專注於品牌發展,在 眾多品牌中樹立優良的形象。 擁有優秀的代工能力,加上隱形眼鏡產業的高進入障 礙,未來可爭取更多的國外訂單。 與國際廠商進行策略聯盟,彌補技術欠缺之處,同時 亦可間接拓展國際市場佔有率。
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四、獲利能力分析 精華光學 大立光
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五、K線圖分析
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肆、投資策略 一、Peter Lynch的投資策略 二、股神Warren Buffett的投資策略 三、Jim Rogers的投資策略
四、零和遊戲
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一、PETER LYNCH的投資策略 Peter Lynch的選股方式如下:
行走在街頭上就能嗅出新的股市投資機會, 逛逛百貨公司或超市、和朋友、家人們閒聊、 或看電視、報紙時,都能從中獲得第一手訊 息。又稱街頭選股法。
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二、股神WARREN BUFFETT的投資策略
華倫·愛德華·巴菲特(Warren Edward Buffett) 的選股策略不脫下列幾個原則: 公司為行業龍頭 因為能成為行業龍頭的公司多半擁有一些過人的長處,而這些長處足以讓他們在危機中度過難關。 擁有穩定的獲利來源 巴菲特所選中的公司多為傳統產業,而這些公司所生產的產品幾乎都是每個人在生活中所需要的。 例如: 可口可樂公司 、美國運通 、華盛頓郵報公司、嬌生、高盛、IBM…等
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三、JIM ROGERS的投資策略 做足功課,不懂的絕對不碰 用便宜價格買物有所值的東西 做好研究,採取行動,就會有好運。
這句話的順序:先做好研究,好運才會出現。 用便宜價格買物有所值的東西 羅傑斯有一句名言:「成功投資者的方法通常是什麼也不做,一直到看到錢放在那裡,才去把錢撿起來。」他總是確定看到錢了,才進行投資,也就是說,除非便宜、除非看到好轉的跡象,否則不買進。
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四、零和遊戲(ZERO-SUM GAME)
零和遊戲為博弈論的一個概念,指參與博弈 的各方,一方的收益必然意味著另一方的損 失,博弈各方的收益和損失相加總和永遠為 「零」。 股票市場就跟戰場一樣,每個人都是抱持著 想要賺取預期的報酬的想法進場,但往往都 認賠出場,住套房…以上提供三位投資大師 的心得供各位同學參考,「做足功課」也代 表要把財務管理這門課好好的研讀,共勉之。
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伍、參考資料 一、書籍 二、網站
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一、參考資料 – 書籍 書籍: 我的職業是股東:一個隱世投資者的誠懇告白 ←推薦 彼得林區選股戰略 股票投資基本法
我的職業是股東:一個隱世投資者的誠懇告白 ←推薦 作者:林茂昌 出版社:早安財經 ISBN: 彼得林區選股戰略 作者:Peter Lynch,John Rothchild 出版社:財訊出版社 ISBN: 股票投資基本法 作者:財信出版/編著 出版社:財信出版 ISBN: 股市作空:作空的重點,不是要賣到最高點,而是賣在正確的時點 作者:William J. O’Neil、Gil Morales 出版社:梅霖文化 ISBN:
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二、參考資料 – 網站 網站: 維基百科 http://zh.wikipedia.org/wiki/
維基百科 精華光學 帝康 MoneyDJ理財網 Yahoo奇摩股市 公開資訊觀測站 台灣證券交易所
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