施工组织设计 施工组织总设计 施工部署与施工方案 主讲 ：刘新社.

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1 施工组织设计 施工组织总设计 施工部署与施工方案 主讲 ：刘新社

2 施工部署 施工部署是对整个建设项目通盘考虑、统筹规划后，所做出的战略性决策，明确项目施工的总体设想。是施工组织总设计的核心，直接影响建设项目的进度、质量、成本三大目标的实现。 施工部署主要内容包括项目施工的主要目标，项目的施工组织安排、区段划分、施工展开程序和全场性准备工作规划等。 统筹规划 全面安排

3 1、确定施工总目标 确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本目标； 根据施工总目标的要求，确定分阶段（期）交付的计划。

4 2、明确项目的管理组织机构 项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。
大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织； 远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织； 小型项目宜设置直线职能式项目管理组织。 项目组织机构应明确负责人和各职能部门，并应采用框图的形式表示。

5 工程项目的管理组织机构示例 项目经理：×× 副经理：×× 总工程师：×× 综合办公室 ×× 计划财务部 环保协调部 物资设备部 质量安全部
工程技术部 ×× 施工队

6 3、施工区段（任务）的划分及施工队伍部署 施工区段的划分对于大型土木工程具有十分重要的意义，合理的区段划分对原材料的运输、大型设备的配置、土石方调配以及劳动力均衡安排等都有着重大影响，从而直接关系到工程建设的工期和成本。 某铁路工程施工区段划分

7 区段划分示例：高速铁路施工区段的划分 高速铁路的区段划分，一般是按照土建工程、轨道工程、四电工程分别划分的。
土建工程划分时，应根据区段内桥梁、隧道和路基工程数量的多少，尽量做到任务均衡、饱满。在长大隧道和特大桥梁重点工程较多的地段，可以适当缩短划分区段的长度，以满足最后统一铺轨的需要。 轨道工程的划分与铺轨方案有很大关系，多半是以铺轨基地为中心向两边划分的，区段划分应在铺轨基地的辐射范围内。 通信、信号、电力、电气化等站后工程（包括综合调试）应结合工程特点、工期要求进行系统集成。原则上可按通信、信号工程组成一个系统，电力、电气化工程组成一个系统进行系统集成，并对总系统集成单位、综合调试工作统筹考虑。

8 施工组织安排 3、施工区段（任务）的划分及施工队伍部署 确定综合的和专业化的施工队伍，划分施工任务；
建立施工现场统一的组织领导机构及协调机制，明确各单位之间的总、分包职责、分工协作关系及施工要求； 划分施工阶段，确定分期分批施工的主攻项目及穿插项目。

9 某铁路标段的施工区段划分示例 序号 里程 施工任务 负责部门 第一工区 DK111+023～DK114+095 项目第一分部 第二工区
管区长，主要负责新开河特大桥0＃墩～71＃墩基础、下部结构和预应力混凝土连续梁及简支梁现浇施工； 项目第二分部 第三工区 DK ～DK 管区长，主要负责永定新河特大桥483#墩～646#台基础、下部结构和预应力混凝土连续梁施工, 同时负责DK ～DK 共路基、涵洞工程。 项目第三分部 第四工区 4#\5#梁厂加工 4号梁厂375片,5号梁厂379片 箱梁架设 项目第四分部

10 施工队伍部署示例

11 4、确定施工展开程序 根据建设项目总目标的要求，确定合理的各项工程总的展开程序，是关系到整个建设项目能否按时建成的重大问题，也是施工部署中组织施工全局生产活动的战略目标。在确定施工展开顺序时，主要应考虑以下几点：

12 4、确定施工展开程序 (1)划分独立交工系统，分期分批施工
在满足工期要求的前提下，可独立投产或交付使用的子系统实行分期分批建设，既可在全局上实现施工的连续性、均衡性，减少临时设施、降低工程成本，又可使各子系统迅速建成、尽早投入使用、发挥投资效益。如： 施工期长、技术复杂、施工困难多的工程，应提前安排施工；急需的和关键的工程应先期施工和交工； 可供施工使用的永久性工程和公用设施工程应提前施工和交工（包括：供水设施、排水干线、输电线路、配电变压所、交通道路等）； 按生产要求起主导作用或须先期投入生产的工程应优先安排。

13 4、确定施工展开程序 (2) 流水施工和交叉作业的展开原则
一般应按先地下、后地上，先深后浅，先干线后支线的原则进行安排。如道路下的管线先施工，然后修筑道路。 应注意已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍，使生产、施工两相便。 施工程序应与各类物资的供应及技术条件相平衡以及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。

14 4、确定施工展开程序 (3)季节对施工的影响 应考虑冬雨季施工的特点，正确确定冬雨季施工的工程项目，既保证施工的连续性和全年性，又要考虑其经济性和施工的复杂性。如：大规模土方工程和深基础施工一般要避开雨季；寒冷地区的房屋施工尽量在入冬前封闭，使冬季可进行室内作业和设备安装。

15 5、主要施工准备工作的规划 主要指全现场的准备，包括思想、组织、技术、物资等准备。首先应安排好场内外运输主干道、水电源及其引入方案，其次要安排好场地平整方案、全场性排水、防洪，还应安排好生产、生活基地，做出构件的现场预制、工厂预制或采购规划。

16 6、对科研工作作出部署 纵目沟特大桥5号主墩高105米 在施工组织总设计中，总承包单位应根据现有的施工技术水平和管理水平，对项目施工中开发和使用的新技术、新工艺做出规划，并采取可行的技术、管理措施来满足工期和质量等要求。

17 7、主要项目施工方案的拟定 对于主要的单项或单位工程及特殊的分项工程，应在施工组织总设计中拟定施工方案，其目的是进行技术和资源的准备工作，也为施工的顺利开展和现场的合理布局提供依据。 主要的单项或单位工程通常是指工程量大、工期长、施工难度大、对整个建设项目的完成起关键作用的建筑物或构筑物，如特殊跨度的桥梁、深水桥、长达隧道、生产车间等。 特殊的分项工程是指影响全局的主要分部分项工程，如特殊桩基、大跨结构、重型构件吊装、特殊外墙饰面工程等。

18 7、主要项目施工方案的拟定 施工方案的内容包括确定施工起点流向、施工程序、主要施工方法和施工机械等。 选择大型机械应注意其可能性、适用性、经济合理性及技术先进性。 施工组织总设计应对项目涉及的单位工程和主要分部分项工程所采用的 施工方法应进行简要说明；对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工 程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法也应进行简要说明。 施工方法的确定要兼顾技术工艺的先进性和可操作性以及经济的合理性 。选择施工方法时，应尽量扩大工业化施工范围，努力提高机械化施工程度 ，减轻劳动强度，提高劳动生产率。

19 小结 施工部署与主要项目的施工方案 再见！