國際人力資源期末報告 奇美電子 指導老師：李麗說教授 組員： 4930P038 沈韋伶 4930P088 蘇圓婷 4930P089 洪譽紜

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1 國際人力資源期末報告 奇美電子 指導老師：李麗說教授 組員： 4930P038 沈韋伶 4930P088 蘇圓婷 4930P089 洪譽紜
日期：97年6月2日

2 前言 知識經濟的時代已逐漸呈為趨勢，所有企業無不摩拳擦掌的找出最佳人才來協助企業的創新、成長及永續獲利。
以奇美電子這家企業為例，從人力資源當中的角度來探討及了解奇美電子的經營理念和方式，讓我們能更深入的認識企業對於人力資源的管理方式。

3 公司簡介 關於奇美電子 奇美電子為世界TFT-LCD (薄膜電晶體液晶顯示器)領導廠商，產品以顯示器、筆記型電腦用面板、液晶電視用面板為主。
經營理念 ---『企業是追求幸福的一種手段』 許文龍創辦人所言：「五百年後，這世界上或許已不見奇美企業；然而，奇美醫院和奇美博物館卻可能永續存在。」

4 歷史沿革 奇美集團決定跨入光電產業，投資 TFT-LCD。 奇美電子成立。 1999 一廠興建完成。 面板單月出貨總量達15萬片，大尺
一廠興建完成。 面板單月出貨總量達15萬片，大尺 寸TFT-LCD出貨量為全國之冠。 2001 二廠開始量產。 2002 股票在台公開上市。

5 歷史沿革 台灣第一家成功量產30吋LCD TV面板 2004 獲行政院勞委會評選為「九十二年度重 視女性人力資源優良事業單位」。
廠商 。 2004 獲行政院勞委會評選為「九十二年度重 視女性人力資源優良事業單位」。 以全台最大尺寸47吋高解析度液晶電視 面板獲象徵台灣優良產品榮譽的「台灣 精品標誌」及「國家產品形象銀質獎」。 56吋液晶電視面板獲代表台灣創新產品 最高榮譽的經濟部第十四屆「台灣精品 金質獎」。

6 歷史沿革 海奇美電子(NHCMO)於8月小量投 產。 經濟部智慧財產局公布「96年本國法 人專利申請前百大排名」，奇美電子
以271件專利申請名列第九。

7 組織架構 董事長 廖錦祥 總經理 何昭陽 行政及財務 副總經理 林榮俊 行銷業務 副總經理 許春華 執行 副總經理 吳炳昇 智權法務
陳歆 工程技術 副總經理 顏中村 行銷業務 副總經理 郭振隆 製造 副總經理 王志超 製造 副總經理 陳耀童

8 關係企業 一、奇美實業 ---許文龍先生亦被尊稱『台灣壓克力之父』 二、奇美博物館 ---明定宗宗旨為『創造、追求幸福的人生』
三、奇美醫學中心 ---設立的宗旨是『提供民眾所需要的醫療服務』 四、奇美食品 ---早期以外銷冷凍調理鰻魚為主經營項目

9 招募與甄選 ★ 最新徵才活動 日期 職缺 職務名稱 經驗 2008/5/5 國外業務人員 海外業務人員-台南 不拘 2008/5/21
國內業務人員 業務專員-台南 2008/04/30 技術員 無塵室技術人員 無經驗可

10 ★招募作業流程 履歷資料處理及面試時程安排約需2~3週 。 透過人力銀行及奇美網頁登錄者優先處理 。 以 回函通知已收到履歷表 ，若是以書面寄 送的履歷表暫無法進行回覆。 求職者若超過三週以上仍未接獲通知面試機會 者，表示您寶貴之履歷表已轉入奇美電子的人才 資料庫 。

11 ★面試流程

12 ★最新資訊 2008年科技業徵才，最火紅莫屬光電產業 。 預計招募1,500位工程師，主要職缺集中在光 電研發、製程整合、製程設備和業務類工程 師，其中光電研發和業務工程師占了1∕3以 上的名額。 5大面板廠狂撒萬張英雄帖(元太、華映、友 達、奇美電、彩晶)

13 「企業是追求幸福的手段」、 「人性管理」及「以和為貴」 是整個奇美集團運作原則
「企業是追求幸福的手段」、 「人性管理」及「以和為貴」 是整個奇美集團運作原則

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16 台灣總部訓練發展的特色 完整的新人訓練 內部講師培訓制度 系統性的人才培育 奇美電子教育訓練體系自我啟發訓練

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18 優渥激勵報酬 完善勞動制度 優惠免費福利 優質工作環境 身心靈成長活動 幸福家庭承諾
薪酬福利 優渥激勵報酬 完善勞動制度 優惠免費福利 優質工作環境 身心靈成長活動 幸福家庭承諾

19 公益事業 奇美文化基金會董事長許文龍深愛音樂、繪畫，且不吝與社會大眾分享藝術創作，眾所週知，位於奇美實業仁德廠旁的奇美博物館，免費供遊客參觀。奇美將昂貴的藝術品化為一般大眾無償的文化薰陶，被推崇為社會公益的典範。

20 奇美文化基金會 奇美藝術獎 奇美愛樂管絃樂團 奇美曼陀林樂團 志工園區 名琴借用

21 推廣藝術文化 強化教育功能 以藝術文化推廣為主要宗旨的奇美文化基金會，最近20年基金會以透過奇美藝術獎的獎助方式，不僅發掘許多深具潛力的藝術創作者，也實質幫助有志於藝術領域的年青人，展望未來，基金會希望強化教育功能，讓文化、藝術更深入到社會各個角落。

22 奇美對員工福利照顧方面一向無微不至－正是奇美獨特的『以人為念』表現。 優質工作環境 各廠附設奇美咖啡廳，於悠揚的古典音樂中欣賞博物館的作品。 各廠設置便利超商以及員工休息室。 奇美集團休閒活動中心，壘球場，網球場，羽球場，室內溫水游泳池。 將投資2.5億元設立奇美電子健康生活館。 有需求的同仁可以申請員工宿舍。

23 心靈成長活動 身心健康講座等課程 奇美文化基金會藝文活動免費欣賞 奇美博物館免費參觀、樂團（小提琴、曼陀鈴）藝術人才培訓 支持社團成立補助活動 員工旅遊補助

24 奇美極度重視女性福利，提供隱密哺乳室及輔助設備、高額補助結婚 (8000元)與生育 (每胎2000元)。 明訂夜班懷孕同仁必須立即調為日班等，都為了讓女性員工無後顧之憂。 花費１．５億打造活水美語托兒所，課程涵括美語、蒙特梭利教學、電腦、藝術、小提琴等，師生比為1：10，是台南科技園區內素質最高的托兒所，且為了方便同仁，托兒所可以延長照顧到晚間八點半。

25 從93年起還增加免費到廠服務子宮抹片檢查、乳癌檢查等。 奇美的快樂經營學，落實在員工身上，就是早、中、晚餐還有消夜，全部無限量免費供應，讓員工不知不覺中留在公司加班。 不只讓員工三餐免煩惱，還提供低普林（可降低尿酸）的健康餐。

26 奇美電子公司不斷推出各項創新措施，全方位照區同仁需求，末來，將致力創造更優質的工作環境，以發揮同仁的特質與才華，開創美麗人生。

27 結論 企業在追求人力資源管理問題改善時，最需要的是如何正確地掌握目前人力資源管理的癥結所在，避免「頭痛醫頭、腳痛醫腳」甚至犯了疾病亂投醫的錯誤。 用人不只是給予工作、指派任務和支付薪水，還要給予目標、要求結果、適當輔導和有效獎懲，也就是要懂得經營、領導和管理「人」。