管理學報告 運管系101級 9732006 邱怡婷 9732022 林韋宏.

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1 管理學報告 運管系101級 邱怡婷 林韋宏

2 Self-introduction 姓名：林韋宏 系級：運管系101級 個性：還滿隨和、不太囉唆 興趣：電影、音樂、咖啡、小說、 偶爾宅電腦

3 自我介紹: 邱怡婷 運管系101級 交大鐵道會第22屆副會長 衛保組-元氣志工副社長 購物 看電影 吃美食 到處玩 喜歡忙碌勝於空閒

4 Thinking critically about Ethics
雖然在現代民主國家，憲法明文規定在法律之前 不分男女人人平等，但就業條件與工作待遇不平 等問題依舊是今年國際婦女節的辯論主題，顯示 其嚴重性。

5 問題分析─成因 根據WEF在世界600個企業調查，女性擔任CEO的比 例不到5%，而受調查的企業將這樣的現象歸咎於 「男性主宰」的傳統企業文化。 「性別疲勞」（gender fatigue），亦即職場上沒 有力氣去處理「已經不被當作問題的事情」。 心照不宣，大部份的人都把性別平等當作是 common sense而輕忽了

6 Sexual Orientation Discrimination
問題分析─個案探討 Sexual Orientation Discrimination 2004 – Kohl's Corporation WHEREAS: Our company does not explicitly prohibit discrimination based on sexual orientation; The hundreds of corporations with non-discrimination policies relating to sexual orientation have a competitive advantage to recruit and retain employees from the widest talent pool; Employment discrimination on the basis of sexual orientation diminishes employee morale and productivity; ……

7 問題分析─個案探討 RESOLVED: The Shareholders request the Board of Directors to amend our company's written equal  employment opportunity policy to explicitly prohibit discrimination …… STATEMENT: By implementing a written policy prohibiting discrimination based on sexual orientation, the Company will ensure a respectful and supportive atmosphere for all employees …...

8 問題分析─負面影響 打擊公司人員的士氣 埋沒人才

9 解決方案 上行下效─管理者應先做好榜樣 先教後罰─做性別平等的宣導 調查民情─與員工溝通 軟硬兼施─建立獎懲制度

10 問題延伸 除了女性不不平等待遇之外，同性戀與雙性戀者 的差別待遇與歧視，也在近幾年來日漸成為問題
企業中不同性質的歧視與差別待遇，如：種族， 宗教，老鳥菜鳥制…等

11 學長學弟制，老鳥菜鳥制 〔記者楊久瑩／台北報導〕公務員「鐵飯碗」小 心也可能生鏽！明年起，一年將有上萬名公務員 考績吃丙，成為資遣或退休的觀察名單。 銓敘部昨(2010/03/01)完成影響三十三萬餘公 務員權益的考績法修法，除新增優等上限五％， 甲等及優等總量管制則為六十五％，較過去甲等 七十五％降低十個百分點；至於最具爭議的公務 員丙等比率則訂為三％，每三年檢討一次，三次 拿丙的公務員就得走人。預料丙等設固定比率的 話題，將在考試院及立法院展開攻防角力。

12 沒有較明確的規定考績丙的條件 有新人一進去就被預告是丙 新人輪流評比為丙 抽籤 主管個人喜惡 長官表示:禮物送的最少的吃餅

13 分析利與弊: 仗著自己是公司菜鳥而欺負新手 學長學弟制可以照顧新人適應公司
與其把資深員工的要求當欺負，還不如把這些任 務當作是挑戰，而他們的工作方式可以是你快速 進入狀況的學習對象。

14 宗教信仰影響升遷? …此外，”老闆基督徒”群體也是近來學界關注 的重點。一個公司或企業的老闆是基督徒，這種 現象在中國社會中尤其在沿海經濟發達地區或眾 多外資企業中並不罕見。但值得關注的問題是這 些老闆基督徒個人所擁有的信仰經常被“帶進了 公司和企業，並且成為公司和企業的重要理念”。 有的企業在招聘員工時，明顯表現出信仰優先的 原則，有的公司一進門便可感受到濃濃的基督教 文化。…

15 世界展望會 由於展望會本身是一個具有基督教背景之非營 利社會服務性組織，故發現成員中佔有約百分之 七十的人是基督徒 社工→督導 非基督教徒沒辦法升上督導一職

16 分析利與弊: 企業建立自己的“宗教”信仰可以借鑒宗教傳播 的方法﹐對于建立自己的企業文化﹐提升企業管 理水平和員工凝聚力與讓新員工盡快融入企業是 很有好處的 人有宗教信仰的自由，這樣是不是另一種強迫? 過於拘泥於形式

17 種族歧視一直存在! 只聘白種人推銷歐萊雅(L’ Oreal)涉種族歧視被 判有罪

18 台灣普熙總經理黃胤庭 從工程師、業務代表、副理到跨部門的資深經 理，黃胤庭的出色表現，讓他在前一個公司，幾 乎是每年調整一次職位，但是在挑戰總經理的職 務時，他卻遇到了外商公司常見的「玻璃天花 板」。 　　他先前待的這家德商公司，共有1.3萬名員工， 但全球216個分公司當中，卻沒有一個非德國裔的 總經理。因此當他的德國老闆要他再等兩年，而 且不能保證兩年後這個職位就是給他時，他開始 考慮轉換工作的可能性。

19 玻璃天花板（glass ceiling） 是指在公司企業和機關團體中，限制某些人口群 體（女性、少數族裔）晉陞到高級職位的障礙。 正如玻璃一樣，這個障礙雖然不是明文規在那裡， 卻是實實在在存在著的。

20 參考文獻資料: 中國人權 南韓首例種族歧視訴訟案引發爭議 http://tinyurl.com/ygj85ag
國家圖書館 全國博碩士論文資訊網 中國網 經理人月刊 雇用老鳥，不如雇用菜鳥？ 自由時報 公務員考績法修正 丙等明訂3％

21 參考文獻資料: 性別偏見日益細微 年輕女性更加不 http://tinyurl.com/yhlwwt7
性別偏見日益細微 年輕女性更加不 2004 – Kohl‘s Corporation 實例 逾半法國中小企業 領導全是男性 CAREER 就業情報網 沒發揮到極限，別談轉職！