早知道 VS 還好、好加在 Q.想想看，日常生活中你常說「早知道」？ 還是「還好」？請舉例。.

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2 早知道 VS 還好、好加在 Q.想想看，日常生活中你常說「早知道」？ 還是「還好」？請舉例。

3 請往好處想…

4 正向思考，我們不會怨天尤人   正向思考，我們不會心情鬱悶   正向思考，我們不會一蹶不振    正向思考，我們不會苦無出路   正向思考，我們不會離樂得苦 正向思考，會為我們帶來一個停損點   正向思考，會為我們帶來樂觀、開朗的性格   正向思考，會為我們帶來慈悲的胸懷   正向思考，會為我們帶來重新站起來的力量   正向思考，會為我們帶來無限的希望 萬法唯心造 心如工畫師，能畫諸世間

5 「往好處想」的遊戲… 例1.上學發現口袋裡的一百元不見了，請往好處想… A：還好不見的不是一千塊…
B：撿到的人一定很高興… 例2.周董：放學回家路上車輪爆胎，請往好處想…   A：還好不是上學時爆胎 ，不然就遲到了… B：還好不是在荒郊野外，很快就找到機車行… C: 還好沒發生車禍，算不幸中的大幸

6 例3. 很用功的準備期中考，成績竟然非常 不理想，請往好處想…  A：還好不是期末考… B：

7 動動腦 1. 組員合作想一個例子，並先行作答。 2. 每一組釋出自己的例子，隨機抽選一個 他隊的例子，完成3個往好處想…。 3
動動腦 1.組員合作想一個例子，並先行作答。 2.每一組釋出自己的例子，隨機抽選一個 他隊的例子，完成3個往好處想…。 3.主客二組pk，全班票選優者。 4.最後票選最棒的3個往好處想 EX1. A： B： C：

8 常想一二 張忠謀 張忠謀1931年7月10日，台灣企業家，出生於浙江寧波，美國麻省理工學院機械碩士，史丹福大學電機博士，台積電公司創辦人，有「台灣半導體教父」之稱。

9 一個人到了四十歲後，在生活中大概都鍛鍊出寵辱不驚的本事，也不會在乎錦上添花、雪中送炭或落阱下石了。那是因為我們已經歷過生命的痛苦與挫折，也經驗了許多情感的相逢與離散，慢慢的尋索出生命中積極的、快樂的、正向的觀想，這種觀想，正是「常想一二」的觀想。 Q1.為什麼可以寵辱不驚呢？ Q2.有人常想一二，也有人常想八九，你呢？

10 Q.為什麼可以寵辱不驚呢？ 誰是我的主人？ 如果你是自己的主人， 對別人加諸的稱贊、毀謗、嘲諷， 不會有任何影響。 反之，
如果一個人的悲喜常受制於別人的言行， 他並不是自己的主人。 但是，你真的可以當自己的主人。

11 容易影響人的四要/四不要： 利/衰、譽/毀、稱/譏、苦/樂 希望興盛 ， 不希望衰敗； 希望聲名遠播 ，不希望受到詆毀、批評；
希望受到讚美，不希望受到譏諷； 希望快樂，不希望痛苦 。

12 生活與感情陷入苦境，有時是無可奈何的，但是如果連思想和心情都陷入苦境，那就是自討苦吃，苦上加苦了。
你不能改變世界，卻可以改變看世界的方法。 你無法讓別人不說，卻可以選擇不受影響。 ※不聽、不看並不是究竟的辦法（只是逃避、未真正面對問題），要能聽他看他卻不受影響才是根本。

13 但他們在面對苦難時也都能保持正向的思考，能「常想一二」，最後他們超越苦難，苦難便化成生命中最肥沃的養料，是為了他們開啟蓮花所準備的。
使我深受感動的不是他們的苦難，因為苦難到處都有，使我感動的是：他們面對苦難時的堅持、樂觀、與勇氣。 原來如意或不如意，並不是決定人生的際遇，而是取決於思想的瞬間，原來，決定生命品質的不是八九，而是一二。

14 Q.如果多苦難、不如意是人生的常態， 你可以怎樣面對它們？ 例：想上中山，卻來到崑山，如何是好？ 體弱多病，如何是好？ 分數比別人少、名次比別人多，如何是好？ 長相不討喜，如何是好？ 表現平平，如何是好？