台灣金融與經濟情勢研討會 座談主題：員工分紅費用化對高科技產業之影響 PwC 與談人：資誠會計師事務所 薛 明 玲 所 長

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1 台灣金融與經濟情勢研討會 座談主題：員工分紅費用化對高科技產業之影響 PwC 與談人：資誠會計師事務所 薛 明 玲 所 長
薛 明 玲 所 長 2008年5月31日 *connectedthinking PwC

2 員工分紅費用化對高科技產業之影響 一、員工分紅費用化之背景及作法 二、為何對高科技產業之影響較大 三、政府為減少衝擊所修正之法令
四、高科技產業可採行之因應措施 在介紹今天課程之前，要先告訴大家一個觀念。幾乎所有國家都自行訂定財務會計準則，像台灣就由會計研究發展基金會訂定，此實務做法導致相似交易在不同國家可能有不同的會計處理。在過去這可能不會有太大問題，然而因為從20世紀90年代開始，世界經濟全球化的趨勢明顯加快，全球資本市場加速形成，導致財務報表使用者開始覺得需要有一套相同的財務會計準則，國際會計準則委員會(IASB)在2001年4月改組後亦已發佈一系列國際財務報告準則(IFRS)，為解決此一問題提供了一個可行方案。而目前台灣的財務會計準則也是參考國際會計準則訂定，像今天的財會第39號公報主要參考國際財務報告準則IFRS 2號「股份基礎給付」的規定。在準則訂定與國際接軌的情況下，所有會計議題在研究時就需符合國際會計的規定，而非只是台灣內部的意見相同即可。

3 一. 員工分紅費用化之背景及作法 我國員工入股起源自民國三0年代， 由公司或大股東提供無息貸款或其他優惠條件，鼓勵員工認購公司股份。
至民國七0年代，高科技公司普遍採行員工分紅入股制度，將公司盈餘之一部份，以股票分配給員工，會計上列為盈餘之分配項目，不列為費用；民國九0年代以後，引入員工認股權憑證及買回庫藏股轉讓予員工等制度。 民國95年修正商業會計法第64條，刪除紅利不得作為費用或損失之規定；民國96年經濟部函令員工分紅應列為費用，實施日期自97年1月1日起生效；同年，會計研究發展基金會函釋「員工分紅及董監酬勞會計處理」 ，及發布財會準則公報第39號公報「股份基礎給付之會計處理準則」。

4 二. 為何對高科技產業之影響較大 高科技產業過去普遍採用分紅配股制度獎酬員工。且因股價 較高，每人所受配之酬勞相較於一般產業為高。
員工分紅及其他獎酬費用化後，影響公司之稅後淨利及EPS。但營利事業所得稅亦相對降低。 員工分紅配股改以時價計算後，員工實際可獲配股數減少。 獲配股票之員工，其個人綜合所得稅計算與現金紅利不同。 - 最低稅負制 - 促產條例落日後 員工分紅費用化後，股東於除權時，股權被稀釋之程度降低。 民國97年第一季，全體電子業平均EPS 0.776元，其中員工 分紅及董監事酬勞占EPS平均11.19%。

5 對EPS影響之前十家電子業 編號 公司 代號 名稱 員工分紅和董監酬勞合計（萬元） 占第一季稅後純益比重（％） 對EPS影響 （元）
1 2498 宏達電 19.77 2.4 12.12 2 2454 聯發科 33.08 1.29 3.9 3 3227 原　相 34.07 0.98 2.89 4 1785 光洋科 9773.6 15.91 0.65 4.06 5 6121 新　普 24.32 0.61 2.5 6 3008 大立光 6864.8 11.76 0.55 4.64 3034 聯　詠 30.16 1.83 8 6286 立　錡 6315.7 21.4 0.53 2.48 9 2379 瑞　昱 22677 39.32 0.5 1.27 10 5203 訊　連 4918.4 22 0.46 2.08

6 占第一季稅後純益比重（％）之前十家電子業
編號 公司 代號 公司 名稱 員工分紅和董監酬勞合計（萬元） 占第一季稅後純益比重（％） 對EPS影響 （元） 第一季稅後EPS（元） 1 3494 誠　研 664.4 93.83 0.07 2 3297 杭　特 280.3 78.87 0.09 0.11 3 2426 鼎　元 170.6 71.26 0.01 4 3466 致　振 94.7 56.71 0.02 0.03 5 6209 今國光 91.6 50.95 — 6 8076 伍　豐 939.6 41.27 0.22 7 2379 瑞　昱 22677 39.32 0.5 1.27 8 8040 九　暘 42.5 38.85 9 8093 保　銳 208.5 35.48 0.1 10 3227 原　相 34.07 0.98 2.89

7 三. 政府為減少衝擊所修正之法令 放寬員工認股權憑證之認股價格，得低於發行日股票之收盤價或每股淨值。
放寬企業買回庫藏股轉讓予員工之價格，得低於買回平均價格。 擬議修正公司法引進限制型股票。

8 四. 高科技產業可採行之因應措施 員工分紅費用化是國際一般公認會計原則。 建立與績效聯結之員工獎酬制度；並評估調整薪資及獎金制度。
配合法令修正，修改公司章程及相關辦法，使員工獎酬制度多元化。 - 調整員工分紅之成數 - 發行員工認股權憑證 - 買回庫藏股轉讓員工 其他

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