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郑云赫 13371751884 MSN:wunanzheng@hotmail.com
高级物流师考试说明 郑云赫
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资料下载： 晟宫培训 联系电话 赵燕凌老师
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为什么要学职业资格证书？
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人力资源开发两大支柱 职业资格仍然从属于学历文凭。 初级 中级 高级 学历文凭 职业资格 职前|职后 学科性教育 职业性教育 基础性教育
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国家人力资源开发两大体系 职业资格证书制度 （劳动部门为主导） 学历文凭制度 （教育部门为主导） 职业分类和职业标准 学科分类和学科体系
普通学校教育和成人教育 职业学校教育和职业培训 职业技能鉴定 学历文凭考试 职业资格证书 学历文凭证书
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技术技能型人员系列 学术工程型人员系列 对照 荣誉级：国家突出贡献专家，政府津贴获得者 荣誉级：中华技能大奖 全国技术能手 副高级工程师，副教授 工程师，讲师 一 级：高级技师 二 级：技 师 四 级：中级技能 三 级：高级技能 助理工程师，助教 高级工程师，教授 五 级：初级技能
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中华人民共和国职业资格证书 这是中华人民共和国职业资格证书的样式。
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物流师的级别 决策层 一级 管理层 二级 执行层 三级 作业层 四级 操作员 五级
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职业历程 三级 二级 一级 专家
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职业发展 操作 专家 咨询师 培训师
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提早拿证、多拿证益处： 1、成本低 2、难度低 3、就业面宽 4、职场抢先机 2017/3/17
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考试介绍 第一场：理论知识 90分钟 第二场：实操考试 120分钟 第三场：综合评审 120分钟
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理论知识 考试题型和题量： 1、职业道德考试题型为：选择题25道题。
2、专业知识考试题型为：单项选择题（60道题）、多项选择题（40道题）。 考试时间：90分钟。 考试评分：理论知识考试满分为100分，60分为及格。其中，职业道德占理论知识总分的10%，专业知识占理论知识总分的90%。
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选择题类型 1)对基本概念、基本原理、基本知识的测试。 2)与数字和计算有关的测试。 3)对一般常识和经验进行分析判断。
(2)选择题解题步骤如下： 1)审题：分清哪一类型，考什么，是正面提问还是反面提问。 2)选答：针对答案一目了然题型。 3)排错：面对明显错误的选择。 4)择优：在不确定中寻找最优。
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选择题类型 (3)取舍答案的一般原则：本质解决优于表面解决；辩证对待优于极端对待；针对问题优于泛泛问题；实践性强的问题优于书本叙述。
(4)选择题解题技巧主要有以下几种： 1)直接命中，能一眼就认定是正确的答案。 2)选择答案的相关性，多个选项都可以考虑，但是最可能的选项往往是与题干关系最紧密。 3)选对剩错，有些选择题常常设置了多个模棱两可的选项。 4)单极、绝对的选项一般不对。 5)避免陷阱，望文生义、猜题是一部分考生的陋习，有些选项运用了一些模棱两可的字眼，用以考查考生对知识点的理解和掌握
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职业 功能 工作内容 技能要求 相关知识 一、 物流信息管理 （一）物流管理信息系统规划 能够提出物流信息需求 能够根据企业物流战略目标设定物流管理信息化目标 能够制定物流信息系统组织实施规划 物流信息需求调查方法 物流信息系统设计知识 （二）物流管理信息分析和利用 能够规划物流信息的整合与共享 能够利用物流管理信息系统进行决策分析 供应链信息需求 数据统计与分析方法 决策支持系统的知识
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二、 供应链管理 （一） 供应链管理策略设计 1.能够根据产品类型设计供应链 2.能够进行供应链模式下的库存管理设计 3. 能够对供应链运作进行监控与绩效评估 QR、ECR的有关知识 VMI、联合库存管理的有关知识 供应链运作参考模型SCOR的有关知识 供应链绩效评估的有关知识 （二） 供应链管理流程设计 能够进行内部集成化流程设计与重组 能够进行外部集成化流程设计与重组 BPR方法 供应链管理流程的无缝连接策略 （三） 供应链管理机制设计 能够对供应链管理机制进行分析 能够对供应链管理机制进行决策 合作协商机制 信用机制 监督与预警机制 风险防范机制
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三、 物流系统规划 （一）物流系统的设施规划 能够进行物流中心选址决策 能够设计物流中心内部结构和布局 物流中心选址方法 物流中心内部设计的知识 物流设备、设施的知识 （二）物流系统技术经济规划 能够进行物流系统规划的经济效益分析 能够进行项目风险评估与控制 投资分析的知识 物流成本知识 绩效评估方法 （三）物流系统实施规划 能够设计物流系统流程方案 能够设计物流系统组织架构 能够制定物流系统实施方案 物流系统流程的有关知识 物流系统组织与实施的有关知识
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四、 物流战略管理 （一） 制定物流发展战略 能够进行外部环境分析 能够进行内部条件实力分析 能够进行物流组织结构设计 能够制定战略目标与战略方案 1.战略管理知识 2.物流核心业务分析方法 3.组织模式与流程再造 （二） 物流战略方案评估 能够设计物流战略方案评估指标体系 能够进行物流战略方案评估 战略方案评估方法
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五、 培训与 指导 （一）培训 1、能够编制培训计划 2、能够培训物流师 3、能够编写培训讲义 1、培训计划的编制方法 2、培训讲义的编写方法 （二）指导 能够对物流师进行物流业务指导 物流发展的前沿知识
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实操考试 考试形式： 案例分析 每题30分 共2道 项目决策分析 三选一
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案例分析题回答分为三步 第一步：明确分析出案例所反映类似企业的共性问题是什么。
第二步：针对第一步发现的共性问题。结合案例所提出的问题，从宏观角度、高层次方面提出治理解决的原则性意见和建议。 第三步：在第二步战略问题解决的基础上，就案例中的具体矛盾和问题，提出制度性、功能性的改进建议，而不必就事论事。
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答题时注意以下几个方面： 1)不能仅对案例最后的要求进行回答。 2)忌犯层次不分、段落不明、主次不分的毛病。 3)控制字数。字数过多和过少都不理想，以卷面整洁留够天地空当，恰当用完略有节余为佳。
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项目决策分析 计算为主 注意选择自己会的，简单的
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综合评审 三选一 算了再说
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