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ERP原理与应用 第1章 ERP的理论发展
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学习内容 ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)的理论发展 ERP的管理思想 ERP软件市场及应用
供应链管理、精益生产、业务流程重组、敏捷制造 ERP软件市场及应用
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学习目标 了解ERP的发展历史及其各阶段特征; 从管理变革角度了解ERP内容的演变; 理解ERP的基本内涵和特点;
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重点难点 重点: ERP的发展历程 ERP概念解析 难点: 对ERP的理解
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学习方法 借助教材,从ERP的发展历程中,了解其各阶段基本特征,进而了解ERP内容的演变;
在此基础上,通过对ERP概念解析,进一步理解ERP概念及其管理理念、ERP信息集成及其扩展; 在掌握ERP概念基础上,了解ERP中蕴含的几种经典管理思想; 最后,通过了解ERP软件市场及其应用情况,对当前ERP软件的功能进行了解。
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除去家里已有的,还需要那些原料?下班后进行采购!
引例: 一位称职的家庭主妇,完成制作晚宴任务的故事 除去家里已有的,还需要那些原料?下班后进行采购! 采购 需求 制作 启示:
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家庭晚宴中称职的主妇应该做到: 圆满的、高质量的完成晚宴的制作 适当的应对突发的新需求 合理计算原材料,做到勤俭持家
合理的安排晚宴菜肴的制作流程 总之,在现有的条件下,为最大限度满足需求进行有效的计划和控制。体现了操作的流程性、信息的集成性和有效的管理性。这正是一个制造型企业其经营管理的思想。
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本章主要内容 ERP发展历程 ERP概念解析 ERP管理思想 ERP软件市场及应用
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ERP发展历程 物料需求计划 制造资源计划 企业资源计划
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ERP概念解析 什么是ERP? ERP概念解析 ERP信息集成及扩展
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ERP的概念 打破企业的四壁,把信息集成的范围扩大到企业的上下游;管理整个供应链,实现面向供应链的制造。
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ERP层次 ERP 管理系统 ERP 软件产品 ERP 管理思想
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ERP概念解析 ERP是一个企业管理系统 ERP是一个解决方案 ERP的基本思想:计划与控制 6-外部环境与竞争 5-数字企业
软件产品 2-ERP管理思想 1-企管需求与方法
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ERP信息集成及扩展
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ERP的变化趋势
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供需网络上的资源优化
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ERP管理思想 体现对整个供应链资源管理(SCM)的支持 体现精益生产、敏捷制造和并行工程的思想 采用计算机和网络通信技术的最新成就
业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的扁平化结构管理。业务流程重组强调以业务流程为改造对象,以关心客户满意度为目标,对企业或部分业务流程进行根本的再思考核彻底的再设计,最终实现企业经营在成本、质重、服务和速度等方面“戏剧性”的改善。 “根本性” 、“彻底性 ”、“戏剧性”和“流程”是业务流程重组的4个核心内容。 供应链管理是围绕核心企业,主要通过信息手段,对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用,形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。 ERP管理思想 体现对整个供应链资源管理(SCM)的支持 体现精益生产、敏捷制造和并行工程的思想 采用计算机和网络通信技术的最新成就 ERP同企业业务流程重组(BPR)密切相关 以物流和信息流为核心
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ERP软件市场及应用 ERP软件的诞生与发展 ERP软件市场 ERP软件应用举例
国外ERP软件市场:SAP R/3、Oracle Applications Rlli和BAAN等 国内ERP厂商类型及产品: 国内较早从事ERP管理软件的公司:北京利玛、和佳 财务软件厂商开发的ERP产品:用友、金蝶 新起步的ERP厂商:神州数码 ERP软件应用举例
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本章小结 ERP是一个发展中的概念,它是在MRPII 的基础上并综合了其他类型的企业管理信息系统发展起来的。
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谢谢!
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