SAP Best Practices for Chemicals

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1 SAP Best Practices for Chemicals
大检修管理 SAP Best Practices for Chemicals

2 目的、优点和关键流程步骤 目的 优点 关键流程步骤
大检修是大规模的维护项目，它包括了将预算分配至不同的项目任务、确定资源需求和监控特定期间内的 项目活动。 优点 预算计划人员可以计划预算数据并将其分配至大检修项目的网络/活动。 维护计划人员将根据维护要求创建网络活动或维护订单，并将其分配至相应的网络/活动。 可以计划、安排和监控 WBS 要素、网络活动或维护订单的日期。 关键流程步骤 创建项目 编辑 WBS 成本计划并分配 WBS 预算 网络计划 创建维护订单并分配到 WBS/网络

3 要求的 SAP 应用程序和公司角色 要求的 SAP 应用程序 公司角色
Enhancement package 5 for SAP ERP 6.0 公司角色 项目经理 投资经理 化工行业：维护专家

4 详细过程描述 大检修管理 本业务情景描述典型的大检修维护 (OM) 流程。在大检修维护过程中，行业所有主要系统均会关闭，并且根 据预定义的项目计划执行维护。 大检修维护是大范围的维护项目，需要将预算分配至不同的项目任务。在此期间需要为所有 OM 活动确定、 计划和监控各种资源需求。 通常，备件采购会在物料管理中提前完成，从而避免维护活动过程中出现物料短缺。

5 处理流程图 大检修管理 事件 化工行业：维护专家 投资经理 项目经理 程序会计年度的更改 控制预算与实际成本（报表） 投资程序 计划和预算
审批年度 化工行业：维护专家 创建/更改程序结构 创建维护订单并分配到 WBS/网络 下达维护订单 关闭维护订单 — 业务视图 程序会计年度的更改 关闭旧审批年度 创建/更改/显示方案 将计划成本汇总到大检修维护程序 预算大检修维护程序 下达方案 按照维护订单发货 结算维护订单 打开新审批年度 — 重复运行 将 WBS 要素分配给功能位置 计划项目成本（自下而上计划） 预算分摊 网络计划 单项时间确认 技术性完成维护订单 打开新审批年度 投资经理 控制预算与实际成本（报表） 程序“编制计划值报表” 程序“编制预算值报表” 项目经理 确认网络活动 期末结算 关闭项目

6 图例 符号 描述 使用注释 符号 描述 图表连接 ∧功能∨ 硬拷贝/凭证 SAP 外部 实际财务 预算计划 业务活动/事件 手动处理
区段：标识用户角色，如应付帐款管理员 或销售代表。除了特定角色之外，该区段 也可以识别组织单位或组。 此表中的其他处理流程符号都在这些行中。 您可以根据需要创建尽可能多的行，以涵 盖该业务情景中的所有角色。 角色区段包含与该 角色通用的任务。 外部事件：包含开始或结束该业务情景， 或影响业务情景中事件过程的事件。 流程线（实线）：该线表明业务情景中步 骤的正常顺序和流程的方向。 流程线（虚线）：该线表明业务情景中不 经常使用或有条件的任务的流程。该线也 可以指向处理流程中涉及的凭证。 连接业务情景流程或非步骤事件中的两个任务 业务活动/事件： 识别指向业务情景内部或外部的操作，或在业务情景期间发生的外部处理 不与凭证中的任务步骤对应 单位处理：标识业务情景中以循序渐进的方式执行的任务 与凭证中的任务步骤对应 处理参考：如果业务情景完全参考了另一个业务情景，则在此输入该业务情景的编号和名称。 子处理参考：如果业务情景部分参考了另一个业务情景，则在此输入该业务情景的编号、名称，以及参考的步骤编号 处理决策：标识决策/分支点，表示由最终用户所作出的选择。这些行表示来自不同方面的不同选择。 通常不与凭证中的任务步骤对应；反映执行步骤后要做的选择 符号 描述 至下一个/从上一个图： 进入图表的下一页/上一页 流程图在下一页/上一页继续 硬拷贝/凭证：识别打印的凭证、报表或表格 不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映由任务步骤生成的凭证；这种图形没有任何外向的流程线 实际财务：表示财务过帐凭证 预算计划：表示预算计划凭证 手动处理：包含手动完成的任务 通常不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映对处理流程产生影响的手动执行的任务，如在仓库中为卡车卸货。 现有版本/数据：此块中包含从外部流程返回的数据 通常不对应凭证中的任务步骤；而是反映来自外部源的数据；此步骤没有任何内向的流程线 系统批准/拒绝的决策：此块中包含由软件自动作出的决策 通常不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映在步骤执行后由系统自动作出的决策。 图表连接 ∧功能∨ 硬拷贝/凭证 SAP 外部 实际财务 预算计划 业务活动/事件 手动处理 单位处理 处理参考 现有版本/数据 子处理参考 系统批准/拒绝的决策 处理决策

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