無名小站之經營模式 資管4B 9322106A 蔡金芳 指導老師︰吳有龍.

Presentation on theme: "無名小站之經營模式 資管4B 9322106A 蔡金芳 指導老師︰吳有龍."— Presentation transcript:

1 無名小站之經營模式 資管4B A 蔡金芳 指導老師︰吳有龍

2 無名小站歷年事件 1999年-無名小站BBS創始於1999年，由國立交通大學資訊工程學系學生簡志宇，架設在交通大學的宿舍網路。
2003年-機器搬遷至交大資訊工程學系計算機中心。以申請即通過的手法，吸引想要擁有個人版面的使用者加入這個BBS站。之後推出網路相簿、網誌、留言板功能，只要是該BBS站的註冊會員，都能擁有這些服務；但是若超過三個月未有登入BBS站的記錄，即被取消帳號，同時網路相簿等服務亦被收回。因當時無名小站提供的網路服務幾近毫無限制，並且寄生於學術網路之時便開始接受商業廣告，引起系上對無名小站的不滿與外界對其使用學術網路謀利的質疑。 2005年3月-在逐漸失去學校內部支持，以及流量過大造成系統當機五天之後，無名小站決定正式脫離TANet（台灣學術網路），朝商業模式運作，移出交通大學，成立「無名小站股份有限公司」，並在「甲伯伯」賈文中的資助以及推廣付費會員下繼續維持營運。

3 無名小站歷年事件（續） 2006年12月13日-無名小站表示，由於網路頻寬不足等因素，將與Yahoo!奇摩合併，以便使會員享受更良好的服務品質。無名小站目前暫時仍是獨立運作。關於會員帳號是否合併、兩者介面是否統整等細節，仍有待更進一步的討論。 2007年3月29日-行政院公平交易委員會做出「不禁止其結合」的決議。 2007年9月3日-無名小站與Yahoo!奇摩開始正式合併帳號，但一個Yahoo!奇摩帳號只能對應一個無名小站帳號，擁有多個無名小站帳號的使用者必須再自行申請多個Yahoo!奇摩才能一一整合。這波整合持續到10月1日為止，到時候登入將會要求整合才能使用各項服務。

4 無名小站簡介與功能 主要分為五部分，相簿、網誌、留言版、影音、好友，其他較不常用的如個人首頁、名片。
相簿：加入會員（免費）有150MB容量，一年付費NT.499（白卡）有1.2G，一年付費NT.1000(金卡)有6G 。照片的上傳有許多功能可以設定，例如設定圖片大小（無名會自動幫你轉換），調整清晰度（分三等級，可以減少容量的使用）。 網誌：顧名思義就是寫日誌，日誌內容支援HTML語法。 留言版：供其他人留言用，可以直接在留言者下方回覆，留言者則會在自己版面接收到你回覆的訊息。

5 無名小站簡介與功能（續） ★︰無名影音 影音：最近半年提供的服務，容量與相簿150MB共用。
好友：可以增加朋友的無名，普通會員最多20個朋友，付費會員無上限，除了可看自己所加的好友，也可以看到誰加入你當好友。 個人首頁與名片：名片只是把各人首頁簡化而已，顯示出幾個介紹自己的資料，嚴格來說這兩個是相同的東西。 付費服務方面︰VIP功能比較表

6 無名小站獨家廣告-變色龍 特色 一般來講把廣告放在首頁的效果是次頁的三倍，大的網路廣告會有較正面的廣告態度、品牌回想與購買意願，小的網路廣告特別需要使用提醒以避免被其他大型廣告干擾。無名變色龍在這方面，補足了一般網路廣告的問題。 變色龍可將無名的首頁整個換掉，用廠商的素材當底圖，讓整個無名小站看起來就像是廠商的主題網站一樣，網路廣告置入性地加強提醒品牌深入使用者，即使不點閱的話，還是會有廣告印象或態度的產生，也不容易受到其他訊息的干擾。 而一般來講當廣告產品或訴求有整體性的搭配或關聯性時，皆助於提升廣告的整體形象，還可以幫助消費者回憶品牌。變色龍也同時兼顧客戶以及消費者的需求，和電視媒體一樣是具有聲光效果的多媒體，也像平面媒體承載大量訊息，將廣告置入使用者心中直接建立對品牌的印象，也帶起同產品的其他廣告訊息點閱和參與，無名的變色龍基本上就是幫助廠商建立網路上整體訴求的整合。

7 變色龍的優勢 1. 每月不重複瀏覽率600萬人次接觸量 2. 高頻度高涉入的的固定曝光 3. 廣告接觸最長 4. 強烈視覺衝擊
5. 最接近使用者 6. 廣告表象多樣化 7. 最短時間創造聲勢 8. 一般媒體最佳搭配的強勢網路廣告，極大化的媒體效應 9. 建立長期的品牌印象 10.創新的網路行銷手法

8 變色龍的範例︰ 無名小站廣告板位示意圖  無名小站廣告版位價目表  

9 主要經營的部落格網站

10 選擇主要部落格網站的考慮因素

11 部落格主動瀏覽習慣

12 網友數多的原因 無名所以變得受歡迎，一是校園內學生的互相傳授，一是免費相簿。而免費相簿是主因，綜觀當時沒有一家free host可以提供這樣的功能。其原因不在於技術，而在經費。 相簿除了需要儲存空間，也需要傳輸頻寬，這些都是需要經費才能達到的目標。而無名隨隨便便就給免費會員超大空間，給當時台灣的網路使用者一種幾乎可說是眼睛一亮的服務。 在2004年11月，無名小站的會員已達20萬人。甚至在2006年的時候會員人數已達250至300萬人 。

13 部落客功能期望與付費意願

14 部落格網站滿意度 人氣最旺的無名小站倒數第二。原因以連線速度慢、不穩定(47.8%)、對付費等級差異服務作法不滿(15.1%)的比例較高。

15 成功關鍵元素 研發年輕人所需的創意以及提供符合會員需求的社群服務。 擁有300萬的會員人數，使無名小站會員駐留黏性強，忠誠度高。
為台灣網路個人相簿及網路日誌服務的第一品牌。 無名小站網頁每日總流量，大約7千萬次左右，如此龐大的使用者流量讓無名小站在行銷網路廣告上具有優勢。 善用社群網站資源，無名小站300萬會員創造龐大資訊，將資訊統整，整合個人化服務，推出各類型主題頻道，讓瀏覽者更容易進入吸收資訊、提供會員更多個人展演空間，高效益的會員亦能發揮更大個人價值。

16 成功關鍵元素（續） 網路社群成員間互動相當頻繁，成為高凝聚力的社群，會員可彼此分享資訊與經驗。
市場與目標受眾的定位很明確，無名小站300萬會員90％集中在15歲至29歲，年齡層集中，利於鎖定廣告目標族群，並有利於說服企業廣告主對此目標族群投注行銷經費。 廣告呈現方式多元，可以配合廠商特別設計。 開發各種網站週邊服務，讓使用者擁有最高效率的網路分享空間。 使用部落格行銷，透過社群口碑創造話題，幫助企業建立品牌形象。

17 參考資料 無名小站 維基百科 http://www.ad.nccu.edu.tw/15thdownload/wu-yai-le.pdf
台灣部分虛擬社群經營模式之淺談