MTS訓練之重要性 陳見岳牧師分享.

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1 MTS訓練之重要性 陳見岳牧師分享

2 壹、序言： 面對尼特族的危機

3 貳、本文：

4 一、MTS是教會內造（裝備系統）之所需：
一)健康教會內造的五四三二一 1)健康教會的五要： 1.教會要像「家庭」：(最愛的天父) 2.教會要像「醫院」：(最大的醫生) 3.教會要像「學校」：(最棒的老師) 4.教會要像「企業」：(最好之管家) 5.教會要像「軍隊」：(最強之軍隊)

5 2)健康教會的四輪 1)敬拜禱告的動力(要提升) 2)門徒訓練的根基(要深化) 3)牧養小組的方式(要落實) 4)國度宣教的異象(要開闊)

6 3)活出健康教會的三步 1.大能的關懷 2.大能的祈禱 3.大能的行動

7 4)健康教會的雙翼雙福 1)雙翼的教會： 1.殿中與家中(徒2:46) 2.內造與外展(徒11:25-26；13:2-3) 2)雙福的教會
1.給人福利(外展事工) 2.給人福音(一領一、三福、四律、 滿福寶)

8 1.同心合意恆切禱告(徒1:14) 5)活出健康教會的一心(同心) 2.同心合意興旺福音(腓1:5、 4:2-3)
3.同心合意彼此和睦(林後13:11) 4.同心相愛慈憐謙卑(彼前3:8)

9 二、MTS是教會外展事工成功之所需： Anne Rowthorn對「事工」下了一個定義說：「事工乃上帝透過祂的百姓所做一切改變世界的行動。」多麼希望教會能推動更多的事工，成為上帝所使用來改變這世界的行動。保羅說：「所以，我只向著目標直奔；我又像鬥拳的人每一拳都不落空。」(林前9:26)讓我們減少一些沒有意義及影響力的活動和節目，將更多的精力時間投注於一些可以持續、有深遠影響力，且可以被複製推廣的「目的事工」。同工們，讓我們一起來推動MTS，使信徒變門徒，門徒成為事奉者，使教會建造以「事工為導向」的教會吧！

10 三、MTS是提升教會事奉力之所需： 1.提昇事奉者的比例 2.提昇事奉者的品質

11 四、MTS是教會成功轉型之所需： 倘若我們將教會模式簡單區分為A、B兩 種；A模式是以牧者和教會為中心的教
會模式，牧者在教會中扮演舉足輕重的 角色，每一位牧師都練就一身看家的本 領，把教會的大小事情處理得有條不紊 ，每個信徒都照顧得服服貼貼。此一模 式的教會，牧師是服事者，信徒則是消 費者。

12 反觀，B模式的教會是以信徒和世界為中心的教會
模式，牧師必須帶領各路英雄好漢(信徒)走出教會 ，向著外面的世界衝鋒陷陣、開疆闢土。在這個模 式的教會中，牧師是領導者、訓練者，信徒則是生 產者，他們是一支具有生產力的團隊。兩個模式的 教會孰優孰劣，當可立判。倘若我們要使教會成為 一個強而有力的團隊，來因應21世紀教會宣教的挑 戰，牧師勢必要勇敢地將A模式教會轉移到B模式教 會，這也較符合使徒保羅的教會觀，他訓練，他帶領，他建立能擴展神國的團隊。

13 五、MTS是教會形成團隊服事之所需： 1.「赤壁」電影中曹操的慨嘆與不解。 (1)為何我的營中沒有像趙子龍這樣的猛將 呢？
(2)劉備屢戰屢敗，為何諸葛亮、關羽、張 飛、趙子龍仍然願意至死忠心相隨呢？ 2.大衛的成功在於他有一群願冒死相隨的勇士。 3.牧者的角色：(1)君王(供應)(2)戰士(保護)(3)師傅(榜樣)(4)朋友(陪伴)

14 4.廣義的牧者非單指按立的牧師，包括教會的長老、區長、小組長，凡負責牧養工作者皆是。
5.人無法靠自己去成就神的旨意，也無法成就神對他那個時代的呼召；對牧者而言，更是如此！牧者需要團隊，擁有團隊，就能成為神國的贏家。 6.所以牧者必需去尋找一群大能的勇士團隊：每一個人不是一開始就是勇士，而是經由訓練使之害羞變勇敢，軟弱轉剛強，從困窘變成坦然無懼的團隊。 7.牧者+長執+信徒，三股合成的繩子不易折斷。

15 參、結語：教會應學像斯巴達 　　　有一個來自斯巴達(Sparta)的著名故事。斯巴達國王向來訪的君王吹噓國家的城牆多堅固，來訪的君王向四周觀看，並沒有看見城牆，於是他向斯巴達王說：「你所提及和誇耀的城牆在那兒呢？」斯巴達王指著他壯大的軍隊說：「斯巴達的城牆就在這兒，每一個戰士就是一塊磚頭。」 　　　你的教會若能使用MTS成為門徒裝備系統，加上教會清楚的異象策略，則你的教會將會是一間強盛的教會，因為裏頭都是基督的精兵，大能的勇士。