演讲大纲－1 12.经营、管理、领导的差异 13. 幼儿园行政管理 14. 幼稚园经营管理范围 15. 幼教目标与定位 16. 校园增长点

Presentation on theme: "演讲大纲－1 12.经营、管理、领导的差异 13. 幼儿园行政管理 14. 幼稚园经营管理范围 15. 幼教目标与定位 16. 校园增长点"— Presentation transcript:

1 演讲大纲－1 12.经营、管理、领导的差异 13. 幼儿园行政管理 14. 幼稚园经营管理范围 15. 幼教目标与定位 16. 校园增长点

2 演讲大纲－2 21. 著名网站介绍： * 国家图书馆的幼教书籍查阅 * 名园查询 ：国内外 * 幼教资源网 22. 园园通
22. 园园通 　 23. 校园新潮流介绍 * 网路视频　 * 加盟连锁 * 双语教学 * 蒙特梭里

3 1-2 经营、领导、管理

4 经 营 1。 经营、领导、管理 、人事管理需齐进 2。 组织理想：以繁荣创造幸福与和平 3。 经营： 策略、定位、方向选择
a. 经营： 园教务方向 高低价位 师生比例 学教具采购 b. 经营管理是点点滴滴的改进

5 领导 : 沟通、激励、领导统御 a. 领导是艺术也是科学 * 艺术：个人特质 敏感性 智力 校园文化 * 科学：规则、公平
领导 : 沟通、激励、领导统御 　a. 领导是艺术也是科学 * 艺术：个人特质 敏感性 智力 校园文化 * 科学：规则、公平 b. 经营失败 70 % 的原因是来自于负责人 (园长） c. 社会效益 *知名度 *声誉 *培养完整儿童 *使员工能有所成就 d. 经济效益 ：把握好主要增长点

6 宽广的价值观 a. 修身养性的持续性：无私 b. 选择好的价值观是必要 人生总是有吃不尽的亏、也有占不尽的便宜
你好、我好、他好、大家好；你不好、我不好、他不好、但无所谓 既然进了厨房，就不要怕热

7 管理 : 表单流程 a. 管理则偏向校园规章制度、表单流程、 作业守册的规定 * 会计流程 * 固定资产管理 * 伙食管理 * 资料管理
* 会计流程 * 固定资产管理 * 伙食管理 * 资料管理 * 校车管理 * 行政与教学守册 b. 工作流程、组织结构、奖惩措施 c. 授权与分工 ：全员皆负责大小项目园教务

8 人事管理 a. 做事容易、做人难 b. 组织结构 c. 考核与调薪制度 d. 人员招募 e. 人事规章 f. 奖励与福利措施
g. 员工素质与在职训练

9 MBA 开课课程内容 * 管理哲学 * 管理过程 * 管理机能 * 管理技术 管理哲学：对幼生、家长、员工、股东的心态 管理过程
* 管理哲学 * 管理过程 * 管理机能 * 管理技术 管理哲学：对幼生、家长、员工、股东的心态 管理过程 计划（企业政策、策略规划） 组织（组织结构、工作流程） 任用（聘任、解雇） 引 导（领导） 控 制 （稽核、检查）

10 MBA 开课课程内容 管理机能 生产管理 行销（营销管理） 人事管理 财务管理 研究发展 管理技术
生产管理 行销（营销管理） 人事管理 财务管理 研究发展 管理技术 电脑（mis 资讯管理系统） 心理学 谈判学 经济学(总体经济、个体经济） 数量方法（统计学） 商事法

11 目标 目标：有价值的组织体(不是运作良好而已) 脑力赚钱 ： 知识经济 （参观学习） 良心事业 (叫好又叫座) ：不是补习班
心灵工程师 ： 不是制造业、服务业

12 民办校园是否办好的检查标准 ？ 主要的检查标准 家长满意、幼生受到好教育 员工薪资高，敬业精神高
经济效益 IRR15 % 以上 （或 5 年回本）

13 民办校园是否办好的检查标准 ？ 次要的检查标准 教育评鉴：符合教育规程、纲领、。。 同行评价：父子骑麓的故事、公开课
知名度　：报纸、电视报导 科研成果 社区活动、外界观摩 教师本科、大专等学历 校舍、设备是一流　

14 1-3 幼儿园行政管理

15 1 静态 *一般行政 *人事管理 *文书管理 *财务管理 *总务工作 *教保工作 *幼儿工作 *家长方面 点的观察： 听课、家长面谈
*一般行政 *人事管理 *文书管理 *财务管理 *总务工作 *教保工作 *幼儿工作 *家长方面 点的观察： 听课、家长面谈 评价、评级 ：一级一类 ; 收费标准

16 2 台湾案例 资优校园、招生不足而倒闭 （医术完美、但病人已死亡） 。 全美语幼儿园 （美语补习班）

17 3 民办园：以市场机制（家长）依归，尽量设法符 合政策法规 a。伙食04:00 采购 优于 伙食专款专用的考虑
b。团体采购书包、衣服以降低成本等 优于 代办 费不能增价 的考虑 c。高薪的优秀老师比每班人数来的重要 生产力 ＝ 产出/ 投入 ；追求适当与卓越，不是最好与完美

18 1－4幼儿园经营管理范围

19 1 1. 分类有助于思维 ：不超过 7 点 2. 招生事宜 a. 招生事宜: 在籍生家长 b. 广告与知名度提升 c. 订价事宜 :
1. 分类有助于思维 ：不超过 7 点 2. 招生事宜 a. 招生事宜: 在籍生家长 b. 广告与知名度提升 c. 订价事宜 : . 三年大调 15 % , 不如每年对小班调5 % . 不要整学期一次性收费 （ 理由是费用 收不高 ）

20 2 政策方向 a.目标界定与学校特色 b. 校园活动种类 c. 兴趣班种类 d. 班别种类 *年龄别：大班、中班、小班、国辅班、
托儿班、亲子班 *时间别 : 全托生 、日托生

21 2 政策方向 e. 销货物品种类 f. 其他服务种类 *早餐及晚餐的供应 *国小生中午小饭桌 * 留园到 19:00 的服务 *户外教学活动
* 全托体验（1-5天, 2 次/学期）

22 3 事务管理 a. 表单种类与流程 b. 会计制度 c. 财务管理 d. 车辆管理 e. 教具、教材规划 f. 伙食管理 g. 成本节约规划
* 员工人数与薪资 * 校舍维修费用 * 教具采购 * 伙食费 * 电话费 * 电费

23 4 改善收入 a. 寒暑假安排 b. 兴趣班规划 总务工程 a. 校园识别体系 b. 校舍整修规划 c. 校园美化 d. 硬体设备与颜色搭配

24 1-5 幼教目标与定位

25 素质教育 素质教育: 五大领域发展 : 体、智、德、美 *健康发展 *语言发展 *认知发展 *情感与社会性发展 *艺术表现
*健康发展 *语言发展 *认知发展 *情感与社会性发展 *艺术表现

26 教育精神 a. 建立幼儿自信心 b. 发挥儿童潜能 c. 发展多元智能 d. 激发幼儿的创造力
ps:自主方向的人：经过探索寻求的历程，最后终于有所承诺、有所肯定、认同、成就。

27 西方教育 西方教育：自信心 a. 台北美国学校的教育方式，学校强调不用任
何方法纠正三年级以下的学生，包括写拼 音时的错，目的是要建立他们的信心，刺激学习欲望 b. 一位该校老师曾说：身为老师真的无法交给学生知识，只能教导他们如何学习。 日本：零岁教育 充分发挥儿童潜能 ，列为重要的国策。

28 多元智能、精彩人生 a. 语文、逻辑－数学、空间关系能力 ＝ I.Q. 测验 b.肢体－动觉、音乐、人际、内省、自然观察 存在
ps: 资赋优异 ：一般智能能力 特殊学业性向 创造才能 领导才能 视觉及表演艺术的能力 动作技能方面的才能

29 激发幼儿的创造力 a. 提供各种文化刺激 b. 教师要扮演积极角色 c. 信任感的培养 d. 幽默感的培养
e. 要求父母可保持又严又慈的性格

30 定位的实务 a. 素质教育 b. 艺术教学（舞蹈、美术、音乐） c. 蒙特梭里幼儿园 d. 创造力 ：科技
e. 潜能开发的幼儿园：早期阅读（天才 开发） f. 纯角落教学幼儿园

31 定位的实务 g. 发现教学法、瑞吉尔教学法 、 主题教学法 h. 大自然教学法 : 英国夏山学校 i. 美语幼儿园 (双语幼儿园)
ps: 适当组合 a. 因应家长期待、师资水平、教育经费投入、 个人价值观而定 b. 预设、生程课程比率 c. 个别活动、小组活动、集体活动、自由活动 的比例

32 大地案例 a.宗旨：以国际视野、培养完整儿童 b.理念：开发潜能、适度超前、培养个性、全面发展
c. 三大课程结构：一般教学、才艺教学、辅助教学 一般教学 ： mid (多元智能发展) : 数学、美语、早期阅读 才艺教学 ： 美语、形体、电脑、美术 辅助教学： 一日一题、绘画日记、睡前故事。。。

33 幼教行业特质 影响学生最大的是： 在学生心目中，教师是否让他们感觉温暖和关心他们 。 这种温暖和关心不是出自教师的观点，而是学生的感受。