构思 组织机构图表 任务 多样性 产品 I.S.I.T.P. LUZZATTI GRAMSCI MESTRE-VE.

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1 构思 组织机构图表 任务 多样性 产品 I.S.I.T.P. LUZZATTI GRAMSCI MESTRE-VE

2 经营理念 Cookall公司，是一家一直在寻找及制造创新产品的厨房用具公司，这就是为什么我们决定将“维多利亚(胜利)” ，平底锅的未来。 从我们的市场调查，诞生了“维多利亚”的构思，起点就是能够发挥最大限度的使用空间在厨房里，另外我们的产品也能很好的解决野营者和业主的游艇在必要时的需求。

3 任务 激情，远见和创新。每天CooKall公司的增长，专业，分析和研究市场需求，越来越多的迅速变化，必须运用迅速的方法，满足他们的需要。该鼓动的创新，天生的好奇心，以我们的座右铭和敏捷, 我们能够迅速获得符合社会的结构和快速变化. 基于需要我们的潜在客户,他们活在狭小的空间和他们热爱旅行。我们已经取得了一锅伸缩型平底锅“维多利亚” 。

4 组织机构图表 行政总裁 (茱莉亚 波沃) 国际业务经理 (莫里克 亚男) 安全部经理 (风哥柔 大卫德) 精益生产经理 (琳达 卡柔类)
生产部经理 (贝日投了都 法布利吉欧) 国际业务经理 (莫里克 亚男) 营销经理 (地 叟玛 弗兰切斯卡) 销售经理 (弗兰切斯卡 帕斯夸拉豆) 采购经理 (雀榕 阿日阿娜) 安全部经理 (风哥柔 大卫德) 精益生产经理 (琳达 卡柔类) 财务经理 (个柔扎 耿纳帝业) 总经理 (暮秋莉 叶莉卡) 公关和资讯科技经理 (马可 雀欧拉) 质量经理 (弗瑞图纳托 叶莉卡) 人事经理 (卡都娜柔 埃莱欧诺拉) 物流和运输经理 (刘晓娟)

5 产品说明 高性能 Cookall J.A."维多利亚"呈现出了进化的经典锅，优雅的, 伸缩的设计，符合人体工程学的打开和关闭与安全的一种姿态。"维多利亚"是从有保证的安全装饰物放在每个循环的组成，以及两个侧锁来维护用户。不论来源底部散热都无与伦比。

6 产品说明 节约时间 使用"维多利亚"可以烹饪更多的粮食（面条和酱油）由此感谢锅盖靠在顶端边缘和空心的中间，可让您混合当中包含的食物，因此高性能和节省大量时间。 尺寸 维多利亚 直径 22 维多利亚家庭 直径 26

7 物质生产 用的是铝合金其中包含许多三千一百零三分之三千零三锰，而镁是几乎不存在，这使得它非常适合“拔火罐”理想的过程中 （机械过程中，板变得非常灵活的深） 。 您可以在洗碗机洗把它分开成各种环构。

8 推广活动 至于促进“维多利亚”的宣传 ，我们创建了一个网站： - all.com ，这完全的描述了其所有功能。我们的市场部正在采取步骤，与大型企业的经营领域中的娱乐划船，露营，生产电动机的家园和大篷车，作为潜在买家的“胜利” 。我们即将在未来参加最重要的国家贸易展览会，甚至欧洲, 主题是“休闲”或“设计” 。

9 战略部署 我们的政策是国际化而不是“节约” ，但对出口是意大利的一个典型模式，以促进生产和出口国外。例子是挪威，摩尔多瓦共和国，并很快也将印度作为地区易于扩展感谢我们的国际经理。我们认为，至少75 ％的生产必须留在意大利。

10 战略部署 仔细观察东方国家的实际情况，如中国和其他新兴国家，因为他们是抓住了伟大的机会，并在同一时间来处理，不仅要创新，但尤其是与意大利制造的“武器”，为促进特色让我们的产品是意大利的象征，在世界上，如设计，质量和独创性。我们的物流与运输经理来自中国，因此, 她可以照理和我们对于这些市场分配的职务。

11 价格策略 销售价格（ “维多利亚” € 80.1和“维多利亚家庭"€ 91.1 ), 客户认为接受我们的产品和它的价值添到货币中会失去, 测定了估价和收益之间的报告. 2009 2010 2011 年份 维多利亚 维多利亚家庭 销售预期(单位) 555 658 800 收入 € ,00 € ,00 € ,00 € ,00 € € ,00 总收入 € ,00 € ,00 € ,00 销售成本 € ,00 € ,00 € ,00 毛利率 € ,00 € ,00 € ,00 一般费用 € 3.834,00 € 4.713,00 € 7.658,00 广告促销费 € 9.699,00 € ,00 € ,00 行政费 € 8.295,00 € 8.993,00 € ,00 其他费用合计 € ,00 € ,00 € ,00 收入和支出 € 1.356,00 € 1.384,00 € 86,00 税前利润 € ,00 € ,00 € ,00 税 € 5.790,00 € 8.125,00 € ,00 净收入 € 6.918,00 € 9.735,00 € ,00

12 价格策略 数字一在我们的价格里想要传达是我们战略的导线: 将是市场的领导者， 1也将总是我们产品的价格里的最后一个数字。 1 象征着第一
象征着胜利 象征着胜者 象征着较重要的 等等。。。

13 公司的社会责任 Cookall J.A.的哲理是在原则基础上尊重人，环境和伦理的社会关系。共同的价值观就是我们公司把重点放在照顾成品和生产过程中的关注，而今天一切都辅之以更广泛的远景，使它在人的价值中能够突出。 我们地区关注环境的改善在这方面我们的目标将是执行回收铝到最高的25 ％ 。

14 公司的社会责任 从Cookall J.A.在道德和社会承担的义务里将批准和发予道德证明SA8000标准在国际标准，我们将寻求合作伙伴Legambiente和Careshare协会照顾在印度被遗弃的儿童。我们认为，社会责任可以促进公司之间的竞争力和其发展前景，因为证明的重要利益，所以企业的社会责任更加透明，从而为客户降低了风险事故和疾病，更好的国际可见度，更好的商业环境。

15 销售预测分析 在2009年Cookall J.A.预计出售555件类型的“维多利亚”€ 80.1
和555件类型的“维多利亚家庭”，价格为€ 91.1的总营业额 € 95,049.00 净收入 €6,918.00。 据我们的分析, 预测在2010年增加了一个18.56 ％的数量和23.22 ％的营业额。

16 SWOT 分析 强度 机会 该模型是原创的，在市场中没存在类似的; 材料是铝所以100 ％回收利用; 发展潜力的创新;
你可以在同一时间煮一些菜; 相当多的能源节约（与相同数量的天然气可以烹饪至少两道菜） ; 占用小的空间的时候能一次再关掉; 在场的CookallJ.A.的经理在不同的国家; 多样性办公室 保护创新（专利） 。 增加销售; 增加利润; 改进设计的产品; 进入市场的可能性和高增长潜力，如中国和印度由于经理知道这些市场。 弱度 威胁 生产中的困难; 生产数量有限; 准备就绪; 成本; 该公司在市场上不是一个知名品牌。 平底锅的容量; 难以执行的产品; 全球化带来的动态变化的市场; 仿制的产品。

17 一个更具活力的企业:"多样性"的文化 团队工作是由属于不同文化的男孩和女孩组成：摩尔多瓦共和国，孟加拉国，中国，当然还有意大利。据了解，异构团队更富有创造性。多样性确实是CookAll公司一个实力上的生产基地哲学。