社会办医的学科建设 宋冬雷 神经外科/脑血管病专家 上海德济医院创始合伙人 中国非公立医疗机构协会常务理事.

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1 社会办医的学科建设 宋冬雷 神经外科/脑血管病专家 上海德济医院创始合伙人 中国非公立医疗机构协会常务理事

2 社会办医的发展目标？ 百年大计：学科建设是重中之重

3 学科发展之路 自我培养的体系

4 上海德济医院的尝试 严格的住院医生培养制度 专科（主治）医生的培养 浓厚的学术氛围

5 严格的住院医生培养 全院住院医生培训课程（早晨7点） 科室针对个人的培养计划（R1……R6） 科主任亲自抓培养，所有主诊医生配合

6 每天有临床诊疗（上手术）的机会 定期有教授查房 “为了学到临床技能，你们必须起得早，睡得晚”

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8 严格的住院医生培养 每周有临床心得体会的汇报 每2W···1M有（英语）读书报告会 定期和三甲医院的学术交流
优秀的住院医生，可以进入专科医生的培养

9 Case Club

10 Journal Club

11 学术讲座和交流

12 梅奥-上海德济神经病学研讨会 这是我们的脑电图室。我们脑电图室。。。。
这是我们的影像科。这边只放了我们核磁共振的照片，除了核磁共振，我们医院还有 等等设备， 这是我们的手术室 这是我们的ICU 我们医院在硬件方面是比较先进的，不仅是刚刚提到的这些科室，我们的检验科 、高压氧科、脑血管 中的设备，都是一流的。介于版面有限，只好忍痛割爱。有兴趣的可以去我们网站上查看。也欢迎大家到我们医院实地参观。

13 专科（主治）医生（F） 向更加专业化的方向发展 配备固定的主诊医生带教（3--5年） 有出去深造的机会
优秀的专科（主治）医生毕业后成为合格的主诊医生

14 脑血管病介入治疗 使用方法： 【更改文字】：将标题框及正文框中的文字可直接改为您所需文字 【更改图片】：点中图片》绘图工具》格式》填充》图片》选择您需要展示的图片 【增加减少图片】：直接复制粘贴图片来增加图片数，复制后更改方法见【更改图片】 【更改图片色彩】：点中图片》图片工具》格式》色彩（重新着色）》选择您喜欢的色彩 下载更多模板、视频教程：

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16 主诊医生（A） 在专业领域具有较高的业务水平 具有丰富的独立诊治经验 承担所诊治病人主要的医疗责任 较高的收入和地位

17 学习美国的体系，按照A/F/R分级 制定更为重视临床能力的晋升考核制度 额外奖励学术发展（论文、科研） （综述、病例报告、临床论著）

18 学科发展之路 成为大学的教学医院或附属医院 住院医生规培基地？ 专科医生培养基地？

19 学科发展之路 和公立医院合作，加入联盟 私立医院之间合作，组成联盟

20 关键点 没有优秀的学科带头人 一切归零

21 美国BNI----神经外科的巅峰，我的目标（国际视野）

22 （国际交流）

23 （国内学术地位）

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25 年富力强 有责任感、事业心 创业开拓能力

26 如何吸引学科带头人？ 长久激励机制最重要！

27 必须推动医生自由执业 医生赢、医院赢、病人赢

28 欢迎进一步交流 可以扫一扫 或者添加 公众微信号：naoxueguan （神经外科宋冬雷教授） “研讨专业技术 提供咨询服务 传播自由执业”