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Published by呈远 詹 Modified 7年之前
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ABC嬰幼兒奶粉 資料庫 / 關係行銷計劃 受教: 尹祥哲 陳本勝 汪小鳳 易換隸 張幼梅 王蘋蘋 指道教授:任立中博士 2000/12
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提報綱要 .市場狀況概述 .消費者行為描述 .Marketing objective .Marketing strategy
.Database marketing plan
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.市場狀況概述 Total market volum: 24000tons, 市值NT$70億 台閩地區新生兒數約320000。
按業界及一般用法,嬰幼兒奶粉分為三階段: 0-6months---嬰兒奶粉 6-12months---較大嬰兒奶粉 12months up---幼兒成長奶粉 除以上三個階段外,另有因嬰幼兒特殊體質發展出來之特殊配方奶粉。
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.市場狀況概述 嬰兒奶粉品牌忠誠度極高,除特殊不適應狀況,轉換不易。
以台灣嬰幼兒奶粉之發展歷史沿革,其市場區隔已達極緻、細分化,且世界知名品牌皆已引進台灣,競爭狀況激烈。 WTO(世界衛生組織)規定:一歲以下奶粉不得進行廣告銷售行為。
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.消費者行為描述 嬰兒各器官之發展成長須至1歲始能完整,因此對奶粉的需求、要求特別嚴格,一旦適應,品牌轉換率極低。
除對產品本身要求外,各項育兒常識的提供及營養諮詢,甚為父母所關心。 多數母親在生產前即不斷補充育兒相關資訊,因此,奶粉品牌大多在此時便已決定。
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.消費者行為描述 每次換奶階段是其奶粉轉換品牌的機會,其轉換時機有: 換奶時 適應不良時
知名度、信任感、以及服務是父母選擇奶粉品牌的重要因素;價格考量則是次之。 醫生、護理人員的品牌推薦,亦是影響父母選定奶粉品牌的重要關鍵。
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嬰兒奶粉市場成功關鍵: 綜合以上分析,打進嬰幼兒奶粉市場之成功關鍵因素,彙整如下三點:
經營嬰幼兒奶粉成為Top of mind,品牌的建立要在第一階段即行切入,礙於WTO之規定,如何Approach成為行銷上之一大課題。 營養、育嬰常識提供,以及諮詢服務是必要的。 嬰幼兒奶粉有階段性,因此,如何確保換奶階段的品牌延續為行銷上另一主要課題。
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Marketing Objective 5年內marketing share 達5%,即銷售值為NT$3億5千萬
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Marketing Strategy Focus on Direct Marketing(Database Marketing), and Customer Relationship Management Approach users and main users. 持續投資廣告於成長奶粉以創造知名度及信賴感。 投資於醫院,參與輪用奶粉制度,以利接觸使用者
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Database/ Relationship Marketing Plan
孕婦專用營養品 嬰幼兒三階段奶粉 幼兒營養品 / 添加副食品 兒童成長奶粉 B.價格 採高價格,高毛利策略,以彰顯商品品質形象 C.通路 採全通路經營化方式
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Database/ Relationship Marketing Plan
廣告集中於幼兒成長奶粉、副食品及營養品。 建立醫院服務團隊 建立customer service and consultant center 運作策略聯盟伙伴 Bundle with relative product and service Strategy alliance 公益活動的參與 E.Plan structure計劃架構圖:見附檔
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