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最新产科服務及管理模式 (1) November 2014
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范渊达 医学博士 路易斯安纳大学医学博士 美国妇产科学院院士 加州旧金山大学临床教授 加州太平洋医疗中心妇产科主任兼国际医疗部主任
范渊达 医学博士 路易斯安纳大学医学博士 美国妇产科学院院士 加州旧金山大学临床教授 加州太平洋医疗中心妇产科主任兼国际医疗部主任 中国妇幼保健协会理事 490 Post Street, Suite 1112, San Francisco, CA 94102 Tel: (415) Fax: (415)
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加州太平洋中心妇幼分院
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中国妇幼协会和加州太平洋医学中心结(9/12/2011)
Asdf
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中国妇幼协会旧金山培训中心
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150 位医疗人员完成培训 (产科,新生儿科,麻醉科,护理 )
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Process Improvement Training – Week 2 Lean v3.0
美國健保目標 Improve Quality (提升医疗服务品质) Eliminate Waste (减少浪费) Reduce lead Time (提升效率) Reduce Total Costs (减少开支) Proprietary and Confidential Process Improvement Training – Week 2 Lean v3.0
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提高服務品質 以尋証醫学作流程和规章 科学化的管理 重视患者安全減少失誤及傷害 強調人性化服務增加溝通減少糾紛
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美國常見醫療糾紛 外科 31% 產科 23% 誤診 29% 用藥錯誤
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Prenatal care-Triage-Labor & Delivery-Post Partum- Home Care
Landscape of patient care Prenatal care-Triage-Labor & Delivery-Post Partum- Home Care Total ob patient care is just like a fish: from head to tail every part is important and cannot be separated
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Landscape of patient care
Physicians High quality care cannot survive without a robust, supportive culture as a backbone Culture Administration Nurses Other supporting departments
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孕检及生产流程 产前糖尿病管理中心 常规验血 初次产科检查 28周前每4周查一次 每2周查一次至36周 每周查一次直至分娩 超声检查
孕检及生产流程 常规验血 初次产科检查 28周前每4周查一次 每2周查一次至36周 每周查一次直至分娩 超声检查 产前诊断中心 国产专家协助高孕产妇 产前糖尿病管理中心 孕妇学及提供服务 及支持课程 GBS-β溶血性链球菌 临产及出现紧急情况时住院 门诊复查及复诊
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产前 → 入院筛查 → 入院 → 出院 ↓ ↓ ↓ ↓ 门诊部 → 入院及床位 → 医院 → 门诊部 管制中心 一般验血 阵痛 待产 产后
产前 → 入院筛查 → 入院 → 出院 ↓ ↓ ↓ ↓ 一般验血 阵痛 待产 产后 遗传性疾病筛检 早产 生产 或 超音波 流血 产后 紧急情况 糖尿病筛检 任何急诊 其它必需 已控制 高危询问,产前监护 任何高危住院 住院情况 GBS筛检 引产 孕妇学校,医院参观 计划剖宫 ↓ ↓ ↓ ↓ 门诊部 → 入院及床位 → 医院 → 门诊部 管制中心
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产前照顧 統一流程 統一檢驗項目 电脑连线,检验报告即时传送到相关部门 一条龙服务设计 統一文教資料
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产前筛查 完整的产前筛查程序,减少缺陷儿的发生 USA 3% China 6%
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加州医疗中心产前筛查流程 21-三体综合征 18-三体综合征 13-三体综合征 神经管畸形 腹壁裂
21-三体综合征 18-三体综合征 13-三体综合征 神经管畸形 腹壁裂 Smith-Lemli-Opitz 综合征 不能保证100%检出 (数千隐性遗传性疾病仍无法验出)
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筛查的时机 根据孕妇的孕周,医生要选择适合的筛查方法
筛查的时机 根据孕妇的孕周,医生要选择适合的筛查方法 (I) 早孕期验血查21三体综合征 (III)中孕期验血查21三体综合征 1… ……… weeks (II) 颈透明带
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检查的结果比较 检出率 缺陷 四项血清标记物 血清检测 整合检测 (III) (I + III) (I + II + III) 21-三体
80 85 90 18-三体 67 79 81 无脑儿 97 脊柱裂 腹壁裂 SLOS 60
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妊娠期糖尿病 造成母婴非常复杂的病情及影响 可能引发产妇未来糖尿病的发生(50%) 筛查管理团队合作,严格控制孕期,产程,产后血糖及胎儿成长
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高危孕产妇 早产 糖尿病 双胎 高血压 肥胖 情绪及其它
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高危孕产妇 专家会诊协助管理 适时作精确诊断 及时干预和有效的管理 做到母婴平安为基准
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Newborn Connections 孕妇学校 Classes for New and Expectant Parents 衣着与在家无异
图书馆 商店 课堂 支持团体 Classes for New and Expectant Parents
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吸乳器出租
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孕期体重增长 (U.S.A) 37%正常体重增长 43% 增长过多-增加巨大儿及剖宫产率 20% 增长过少
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IOM 孕期体重增长指南 体重分型 BMI 推荐增重 (Kg) 消瘦 < 19.8 12.5-18.0 正常 19.8-26.0
超重 肥胖 > 29.0 < 6.8
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产前抑郁症 增加儿童心理疾病的发生 增加小儿多动症、注意力不集中 增加早产
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B型溶血性链球菌 70 年代新生儿死亡重大原因之一 目前造成每年7500件新生儿严重感染事件, 10-30%产妇带菌者,黑人及年青人偏高
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一名接待员
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入院筛查及准备 任何住院必须经过调控中心筛检 不到活跃期不得住院,前活跃期打府非减痛回家等待
羊膜早破如果没有进入活跃期,回家等待,进入活跃期或24小时住院引产 如有BGS立即住院应用抗生素
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择期剖宫产准备站 每天最多安排五次 8:00- 10:00, 12:00,14:00,17:00
术前两个小时到达,点滴验血ABO, RH, 及抗体筛查或特殊情况备血 术前30分钟给抗生素 术前准备及签同意书
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引产准备站 41 周后 糖尿病39周 有适当医疗指征 验血ABO RH 及抗体筛查 胎位确定 签同意书
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紧急情况评估 早产症状 阴道流血 发烧及其症状 确定羊膜早破
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床位管制
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五个房间
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胎音监护及基本设备
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-二名护理人员 - 二名值班产科大夫
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人员工资弹性制 人力分配(早30%,午35%,晚35%) 后援人力库(半工) 班次固定人员 随班次调整工资(午加7%,晚加15%)
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产房非手术房
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产房 最好的客户服务 最有效止痛措施 安全保障 二线支援 三线抢救 监护病房及其他支援 沟通及协调
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分娩指南 家庭式、温馨 、安全感的医院 自然发动 走动,随意活动,变换体位 伴侣、亲友陪产,持续支持
分娩指南 家庭式、温馨 、安全感的医院 自然发动 走动,随意活动,变换体位 伴侣、亲友陪产,持续支持 避免干预–不备皮,不禁食,不灌肠,不做肛查 避免仰卧位分娩 保证母婴接触
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产房: 开放式24h 接受访客 医护人员不需戴帽子口罩换拖鞋 访客不限人数、不换衣帽鞋 空气流通, 适度台面、地面消毒
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胎心监护,大部分持续,尤其第二产程
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医院分三区 限制区 半限制区 无限制区
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限制区 手术室 特定手术区 仪器消毒房 无菌器材供应房
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半限制区 手术室外走道 手术控制房 乾净器材房 隔离病房
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无限制区 产房, 监护及一般病房, 走道 大厅及公共区 护理区 侧所 办公室
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气流管制 室内空气最好和室外交流 室外空气经过过沪器引进室内 区限制 每小时12 次交流 20%-60% 湿度 半限制区 每小时8 次交流
无限制区 每小时6 次交
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衣着分三区 公众区-在家无异 手术区及仪器消毒区-手术衣和帽子 手术房内-手术衣,帽子,口罩
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卫生清洁 工具 抹布和拖把 刷地机 吸尘器 不同化学品 清洁剂 刹茵剂 消毒剂 刹虫胞剂 专业训练, 定期考核
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成本核算 口罩,帽子手术衣消耗额–2,737,500 / 年 清洁工–30人 x 50,000 = 1,500,000 / 年
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院感控制 由资深的传染科医生领头及其它专业人士组成院感控制小组 环境清洁-每个角落及層面的清洁- 用ATP清洁测试器 环境空气感染
常压:病房,走廊 正压: 手术室 负压房:感染房 交叉感染(养成洗手的习惯) 伤口及其它侵入口的感染(尿管,血管,肺管等等)(都有一定流程) 遇到特殊感染立即找出原因及加以矫正 感染病人有特殊照顾常规
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年 胎音监护中央管制,每分每秒都有人监控
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疼痛控制 照顾以及支持 按摩, 三温暖但不作水中分娩 补充水份 活动 听觉 嗅觉 静脉止痛 硬膜外镇痛
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CPMC 2013 Epid/spinal Rate83.0%
Vag Epid (55%) 充分做到分娩无痛
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会阴侧切 明显增加阴道裂伤 / 增加产后出血 / 延迟产后康复 对新生儿没有保护作用 增加肛门失禁及性生活失调
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简化产包 一次性包 多次性包
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简化产包大部分一次性使用
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第二产程-五个成功秘诀 第一耐心
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第 二 耐 心
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第 三 耐 心
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控 制 露 头
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顺胎 势儿 旋娩 转出 及速 控度 制
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新生儿的脐带处理
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新生儿脐带可由父亲剪 断面不需消毒、包纱布 脐带夹上带有新生儿识别器
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产后一小时清洗干净 尽量减少洗澡保护皮肤
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脐带脱落前海绵澡
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阴道助产 胎头吸引 (6%)〈 3 次脱离 产钳:(3%)只是帮助,不全程牵引 - 不查胎方位 - 顺势置入 - 近着冠时立即取下产钳
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高风险分娩 产妇-高龄或青少年,高血压, 糖尿病, 用禁芍, 死胎病历 新生儿-早产, 过期, 异常, 多胎
产前-胎盘前置, 羊水过多或过少
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新生儿科医生团队随时准备抢救 -阴道分娩可能需要抢救 严重胎粪污染, 绒毛炎 胎心监护显示严重异常 临产时药物可能影响 产钳, 胎吸 臀位
-剖宫产时
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新生儿抢救 黄金十分锺 专业培训 先进仪器 定期演练
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袋鼠式的照顾-皮肤接触 保持新生儿体温 帮助正常呼吸 减少新生儿紧张 帮助母乳喂养 减少感染或生病 促近正常癸育
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NICU-家属参与照顾 24小时 开放给家属 刷手两分锺 家属无疾病 不带手表, 首饰 袋鼠式的照顾 减少早产儿不安 促近成长减少再住院机会
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剖宫产率 WHO - 15% 美国- 初产妇 15-20% 总共 30-35%
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C/S rate in China (2008)
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不恰当的剖宫产对产妇的危害 成倍增加孕产妇的风险 增加近期术后并发症 增加远期术后并发症
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不恰当的剖宫产 造成大量社会资源浪费 剖宫产较阴道分娩费用增加 3~4倍
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不恰当的剖宫产对产妇的危害 成倍增加孕产妇的风险 增加近期术后并发症 增加远期术后并发症 增加医疗费用浪费社会资源
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降低剖宫率 剖宫产=阴道分娩 阴道分娩 30000美元/例 (住院二天) 政策 给医生费用(2500美元/例)
降低剖宫率 政策 给医生费用(2500美元/例) 剖宫产=阴道分娩 分娩“打包”医院收费: 阴道分娩 美元/例 (住院二天) 剖宫产 美元/例 (住院四天) 医疗 找出原因对症下药
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床位使用率 阴道产 365 / 2 = 182 (人次)x 30,000= 5,460,000 剖宫产 365 / 4 = 91 (人次)x 40,000 = 3,640,000 住院 365 / 1 = 365 (人次)x 3,000 = 1,095,000
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美国剖宫产主要原因 头盆不称及产程停滞(40%) 胎儿窘迫(20%) 胎位不正(20%)
其它-子宫手术史、疱疹、前置胎盘、多胎、子痫前期、过度早产、产妇体力透支(19%) 产妇要求(小于1%)
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中国剖宫产的主要原因 社会因素、择期、怕身材变化、怕痛、性生活失调、红包文化(30%) 胎儿窘迫(25%) 头盆不称及产程停滞(20%)
胎位不正(10%) 其它-子宫手术史、疱疹、前置胎盘、多胎、GDM、高龄初产、近视(19%)
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计划性剖宫产指征 臀位出现并发症,转胎失败,或已临产 双胎,第一胎臀位 前置胎盘 HIV阳性 HIV阳性并且丙型肝炎阳性
计划性剖宫产指征 臀位出现并发症,转胎失败,或已临产 双胎,第一胎臀位 前置胎盘 HIV阳性 HIV阳性并且丙型肝炎阳性 发生在临产后的疱疹感染 前次剖宫产史或瘢痕子宫 孕妇要求
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社会因素剖宫产 患者要求剖宫产应受到尊重但不推荐 应充分讨论比较剖宫产与阴道分娩利弊、下次妊娠及分娩的危险
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降低剖宫产策略 对无合并症的低危臀位孕妇进行外倒转 对无合并症的孕妇41周进行引产 GDM孕妇39周无合并症者进行引产 有合并症者及时引产
降低剖宫产策略 对无合并症的低危臀位孕妇进行外倒转 对无合并症的孕妇41周进行引产 GDM孕妇39周无合并症者进行引产 有合并症者及时引产 产前教育及培训 分娩镇痛、产程支持 母婴监护异常时,由产科医生会诊后做手术决定
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米索引产方法 用药前评价 无前列素药物禁忌 有阴道分娩条件 母亲及胎儿宫内情况良好,NST反应型 宫颈Bishop评分<6分
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产科血栓性疾病 虽然大多数血栓形成在产前 危险性最高的时候却是产后 相关的孕产妇死亡 -RR 1 : 产前 -RR 10: 产后
产科血栓性疾病 虽然大多数血栓形成在产前 危险性最高的时候却是产后 相关的孕产妇死亡 -RR 1 : 产前 -RR 10: 产后 -RR 27: 剖宫产产后 措施 -术中开始双下肢压力泵 -及早下床活动,<12h取尿管
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剖宫产后一般照顾(1) 持续双下肢压力泵待次日下床活动前停止 只于术后当日输液,能进食后不需要输任何液体 术后12h撤尿管
能下床后立即洗头, 洗澡,保持清洁 术后定时给镇痛药物,利于下床活动及照顾新生儿
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剖宫产后一般照顾(2) 给予促排便药物 饮食以清淡、营养充分为主 腹部伤口 于术后第1天去掉敷料,完全暴 露伤口,不需做任何 护理; 拆线时间约术后3天左右
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减低生产风险1.9vs9.6/100,000 减低未来生产风险 减少医疗负担
剖宫产后阴道试产 减低生产风险1.9vs9.6/100,000 减低未来生产风险 减少医疗负担
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试产和再度剖宫产风险比较 相同子宫切除, 输血, 血栓风院 相同住院天数 增加子宫破裂机会(0.5-1%) 增加胎盘前置和植入风险
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剖宫产后怀孕风险 前置胎盘 1%/一次, 1.7%/二次 3%/三次 前置胎盘+植入 3%/一次 11%/二次 40%/三次 61%/四次
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试产成功的条件 孕周少於40 自发性宫缩 充分入盆 宫颈快速扩张
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其他条件 三甲医院设备 医疗事故风险 病人意愿
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试产逐年下降
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母婴同房教育产妇及家庭
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The Perinatal Education and Lactation Center
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母乳喂养的禁忌症 HIV 活动期结核 病毒性人类T细胞白血病 母亲血铅水平大于 40 µg/dl
母乳喂养的禁忌症 HIV 活动期结核 病毒性人类T细胞白血病 母亲血铅水平大于 40 µg/dl 使用禁忌药物 (苯丙胺, 可卡因, 海洛因, 大麻) 接受放射性治疗
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新生儿筛查 PKU 半乳糖血症 甲状腺功能减退 镰刀形红细胞病 其它血红蛋白疾病 出生后12小时至6天内取血
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CPMC 2013 平均住院天数 产前住院时间: h 总住院时间: d
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Department of Obstetrics/ Gynecology Financial Report
Net Revenue Net Profit $154,629, $55,167,832 $150,857, $47,718,829 Variance $ -3,771, $ -7,399,053
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California Pacific Medical Center San Francisco, California USA
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