休閒不動產期末簡報 －虎頭埤風景區 班級：四動三A 指導老師：李復憲 老師 組別：第三組 組員：A962T172 葉育秀

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1 休閒不動產期末簡報 －虎頭埤風景區 班級：四動三A 指導老師：李復憲 老師 組別：第三組 組員：A962T172 葉育秀
休閒不動產期末簡報 　　　　　　－虎頭埤風景區 班級：四動三A 指導老師：李復憲 老師 組別：第三組　　　　　　　　 組員：A962T172　葉育秀　　　　　　 　　　4961T012 楊志峯 　　　4970T010　許欣婷 4970T041　林姿汶 　　　4970T088　吳亭儀 4970T108　吳至傑 4970T116　李佩蓉 　　　4981T012 陳柏志

2 目錄 壹、受訪者基本資料 貳、前言 参、虎頭埤園區基本資料 肆、經營團隊與理念 1.經營團隊 2.經營理念 伍、組織架構
1.內部各大處室組織圖 2.重大旅遊事故救難小組

3 目錄 陸、經營管理 1.成本 2.收入(單日營業額) 3.競爭對手SWOT分析 柒、未來展望及趨勢 捌、訪談照片 玖、結論

4 虎頭埤導覽

5 壹、受訪者基本資料 姓名：周彣軒 性別：男 職稱：行政助理 電話：06-5901325 手機：0953-241-329 電子郵件信箱
通訊地址：臺南縣新化鎮中興路42巷36號

6 貳、前言 虎頭埤水庫有台灣第1水庫之稱，建造於西元1846年，水域面積約為27公頃，背山面水，沿岸最高處約有70m，埤面水最深處約有40m，最初用途為灌溉用水庫，供應給500多公頃的農地灌溉用之水源，於西元1906年遭地震後經半年搶修並立碑紀念，同年即列為台灣12勝景之一。 風景區內有8大美景，即：虎溪釣月、虎嶼歸雲、虎頭倒影、閘口飛泉、江亭坐月、濠上觀魚、水橋虹影、孤嶼螺痕等，各具不同美感與情趣。先總統　蔣公也曾對此地頗為喜愛，使虎頭埤贏得了「小日月潭」的美譽。

7 参、虎頭埤園區基本資料 一.土地面積（坪或公頃）:100公頃 二.建築物總樓地板面積（坪或平方公尺）:3500平方公尺
三.戶外可供遊憩區域總面積（坪或平方公尺）: 50公頃 四.全年營業日數：365天 五.每日營業時間：早上六點至晚上十點 六.全年營業屬於旺季期間之月份：九月～隔年二月 七.全年營業屬於淡季期間之月份：三月～八月

8 参、虎頭埤園區基本資料 八.園區門票： 其他特殊優惠: 新化鎮鎮民入園10元 軍警、榮民、退休公務人員半票40元 平日價格 假日價格 成人:
80 兒童: 40 學生: 團體: 64 其他特殊優惠: 新化鎮鎮民入園10元 軍警、榮民、退休公務人員半票40元

9 参、虎頭埤園區基本資料 其他露營設施計價方式： 租帳棚每頂計價300元（八人帳） 平日價格 假日價格 每人每夜 180 九.園區住宿服務：
1.露營服務 平日價格 假日價格 每人每夜 180 其他露營設施計價方式： 租帳棚每頂計價300元（八人帳）

10 参、虎頭埤園區基本資料 2.旅館住宿服務 平日價格 假日價格 單人房: 1600 雙人房: 1200 四人房: 2000 其他房型:
六人房2500 八人房3000 其他特殊優惠:公務人員平日五折、假日八折

11 参、虎頭埤園區基本資料 十.園區用膳服務： 簡餐：每人份金額（約）100元 合菜：1000~5000/桌 十一.園區設施
　　簡餐：每人份金額（約）100元 　　合菜：1000~5000/桌 十一.園區設施 　　館內設施:蟋蟀生態館、活動中心 　　戶外設施:露營區、烤肉區、咖啡屋、環湖 　　步道、山上芬多精步道、多處涼亭區 　　親水設施:水域腳踏船、親子滑水道

12 肆、經營團隊及理念 1.經營團隊： 正職員工人數: 25人 非正職（或工讀）員工人數： 淡季: 平日： 10人假日： 15人
　正職員工人數: 25人 　非正職（或工讀）員工人數： 　淡季: 平日： 10人假日： 15人 　旺季: 平日： 20人假日： 25人 2.經營理念： 　一個觀光遊憩的場所，要能永續經營，必須創造有利條件，使管理者、遊客、地方居民、社會環境都能因之得益。在經營管理的過程中，使用種種方法，達到此「多贏」的目的。

13 伍、組織架構 1、內部各大處室組織圖

14 2、重大旅遊事故救難小組 伍、組織架構

15 陸、經營管理 1.成本 園區每月電費：夏季14萬 冬季7萬 園區每月水費：旺季 3萬 淡季2萬 桶裝瓦斯每月費用：旺季1萬 淡季1.8萬
　園區每月電費：夏季14萬 冬季7萬 　園區每月水費：旺季 3萬 淡季2萬 　桶裝瓦斯每月費用：旺季1萬 淡季1.8萬 2.收入(單日營業額) 淡季: 平日：1萬 假日：8萬 旺季: 平日：1.5萬 假日：17萬

16 經營管理-競爭對手SWOT分析 走馬瀨休閒農場SWOT分析 優勢(S) 劣勢(W) 機會(O) 威脅(T)
1.健全的財務 2.產品線豐富 3.規模大 4.具較高的知 名度 5.與農會資源 共享 6.擁有豐富的 天然資源 1.交通不便 2.缺乏無障礙設 施 1.開放大陸人士來台觀光 2.休閒農場發展空間大 1.替代品威脅 2.週休二日的 施行 3.一鄉一休閒 政策的施行 4.政府法令的 頒布

17 經營管理-競爭對手SWOT分析 虎頭埤風景區SWOT分析 優勢(S) 劣勢(W) 機會(O) 威脅(T) 1.具有近郊、 交通便捷
2.周圍有自行 車道 3.門票還蠻便 宜的 4.具較高的知 名度 5.擁有豐富的 天然資源 1.規模有一點小 2.缺乏無障礙設施 3.內部有些髒亂 4.戶外設施無人管 理 5.沒有辦一些促銷 活動 6.沒有自己特有的 產品 7.遊樂設施少 1.開放大陸人 士來台觀光 2.休閒農場發 展空間大 1.替代品威脅 大 2.附近的競爭 者多 3.政府法令的 頒布

18 柒、未來展望及趨勢 建構虎頭埤生態休閒整體形象 活化天然觀光資源 興設高品質觀光旅館 再造台南縣優質度假天堂
建構虎頭埤生態休閒整體形象 活化天然觀光資源 興設高品質觀光旅館 再造台南縣優質度假天堂 1.舉辦大型活動創造旅遊商機  成功打響虎頭埤全國知名度 　在行銷推動方面，台南縣政府在旅遊旺季舉辦大型行銷活動，包裝虎頭埤風景區的觀光資源，營造水與綠的多元面貌，活化觀光能量，像是虎頭埤水與綠嘉年華的活動即創造了30萬的入園旅遊人次，成功打響虎頭埤風景區的全國知名度。

19 柒、未來展望及趨勢 2.健全虎頭埤風景區規劃建設及營運管理
2.健全虎頭埤風景區規劃建設及營運管理 　　 　為整體開發虎頭埤風景區，縣府至95年度下半年度已持續完成透過動線改造與水、陸域計畫之永續經營，讓虎頭埤成為兼具生態渡假中心、戶外教學等多元化功能的觀光景點。 目前園區業已完成員工任務編組，各部門依組織執掌確實執行園區業務；又計畫成立遊客中心，透過全園區生態調查，建立園區生態資料庫，同時培養專業解說員提供遊客旅遊諮詢服務及園區導覽簡介，促進遊客與園區之互動，提昇園區整體服務品質。

20 柒、未來展望及趨勢 除陸續進行虎頭埤風景區相關設施建設，讓其成為一個渡假及會議舉辦的好地方，縣府並定期結合南瀛藝術團體或相關社團舉辦表演活動，達到行銷虎頭埤風景區的目標。

21 捌、訪談照片

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23 玖、結論 虎頭埤風景區觀光資源條件優越，具豐富生態環境及人文歷史景觀資源，且鄰近台南都會區，深具觀光發展潛力。縣府並定期結合南藝術團體或相關社團舉辦表演活動，增加園區的生命力及活動的趣味性，以滿足渡假遊客及學生戶外教學的需求，使虎頭埤風景區成為國人優良的深度旅遊場所。 另外可將虎頭埤風景邁向全球資訊化，運用網路結合廣告、DM、介紹園區訊息的CF影帶、與網站連結，配合虎頭埤嘉年華大型活動等打響虎頭埤的全國知名度，達到行銷虎頭埤風景區的目標。

24 簡報到此結束 謝謝指教