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2017/9/13 商务礼仪与客户沟通 99年深圳北邮校友会
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商务礼仪:一般礼仪在商务活动中的运用和体现
礼仪的含义 所谓礼仪是指人们在各种社会交往中用以美化自身,敬重他人的约定俗成的行为规范和程序。它包括礼节、礼貌、仪表、仪式 商务礼仪:一般礼仪在商务活动中的运用和体现
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日本人21CN四种基本技能:懂外语、会电脑、能开车、明礼仪
礼仪的作用 塑造别人眼中的你 你心目中的你 你理想中的你 别人眼中的你 日本人21CN四种基本技能:懂外语、会电脑、能开车、明礼仪
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礼仪的作用 服务优劣的差异在何处 瞬间的感受 ——我们永远没有第二次机会 细节 细节在于每一个人
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学习商务礼仪 内在的修炼 外表的塑造 舒适的仪表 自信的体态 得体的礼节
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内在修炼 个人学识 职业态度 职业品德与修养 积极心态
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积极的心态 人与人之间只有很小的差异,但这种很小差异却往往造成了巨大的差异!很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功与失败
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积极的心态 成功者的特点 3%的人独立而富有 10%的人过着舒适的生活 60%的人仅能维持生存 7%的人靠他人生存 3%成功者的特点:
积极的心态,目标导向,自我激励
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学习商务礼仪 内在的修炼 外表的塑造 舒适的仪表 自信的体态 得体的语言
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仪表仪容是一个人的精神面貌、内在素质的外在体现,是社交礼仪中不可忽视的重要因素。
舒适的仪表 含义:仪表,是一个人的外表。 包括: 衣着 装饰 仪表 仪容 头发 仪表仪容是一个人的精神面貌、内在素质的外在体现,是社交礼仪中不可忽视的重要因素。
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You are well if you dress well you will look well if you look well you will act well if you act well you are well
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电信员工形象要求 成熟、稳重、自信的顾问型
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商务场合仪表仪容要求 男装 头发 面部 衬衫 西服 领带 袜子 鞋子 饰物 女装 头发 化妆 套裙 袜子 鞋子 首饰 指甲 气味
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与环境(场合)相协调 与社会角色相协调 与自身条件相协调 与时节相协调
服饰穿戴原则 与环境(场合)相协调 与社会角色相协调 与自身条件相协调 与时节相协调
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自信的体态 坐姿 站姿 走姿 眼神 表情 原则:端正、亲切、自信
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坐姿、站姿、行姿 昂首挺胸 身体端正 腰部挺直 手臂位置得当 腿部姿态优雅
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应避免的错误 晃动 双手抱胸 驼背 玩弄衣物、手指 当众擦鼻、剔牙 手插在口袋里
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用眼的社交礼仪 对人讲话及听人讲话都要目视对方 目视为总谈话时间的一半 与人谈话时,目光要平视
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三种凝视人的方式 脸上一个较高的三角部位 公事凝视 公事 社交 亲密 脸上的三角部位 社交凝视 亲密凝视 双眼与胸部之间
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用眼的社交礼仪 1-2.5m 可以相互仔细端详 把目光旁移,以尊重别人的独处空间
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表情 最重要的表情——微笑 笑的四大要领:心笑、眼笑、嘴笑、身体笑
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空间礼仪 定义:人们在交往时,特别是一个人与另一个人、个体与群体交往时,因彼此的关系不同,周围的环境不同,而无形中感到彼此间应保持的一种特定的距离。 原则:尊重和爱护他人的人际空间,从而维护自己和他人的尊严、人格
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距离与空间 亲密的距离:[16 cm-45cm]:改善\加深人际关系,但强行闯入非礼行为 私人的距离:[45cm-120cm]:双方握手
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电梯使用的礼节: 上下楼梯的礼节: 有专人看守的电梯:客人先进,先出 无人看守的电梯:主人先进,后出并按住电钮,
上楼时:客户走在前,自己走在后 下楼时:自己走在前,客户走在后
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进入会客(会谈)室: 先敲门,再进门 进入后关上门 坐在客户对面或右侧 为客户开门 门朝外开:用手按住门,让客人先进入
门朝内开:自己先进入,按住门后再请客人进入 (一般右手开门,再转到左手扶住门,面对客人,请客人进入。外开门客先入,内开门已先入)
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小轿车座位次序 上、下车次序: 客户先上,自己先下 小车备有司机:右后座、左后座、后中座、前右座
主人亲自驾车:前右座、右后座、左后座、后中座 上、下车次序: 客户先上,自己先下
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商务人员社交礼节 介 绍 握 手 名 片 递 接
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介 绍 介绍是人与人之间相识的一种手段,是日常生活和推销工作中经常遇到的社交形式。正确的介绍可以使不相识的人相互认识,也可以通过落落大方的介绍和自我介绍,显示良好的交际风度。
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作为介绍者为他人作介绍时 介绍的一般礼节主要有以下几种方式: 一般应先把晚辈介绍给长辈,把地位低者介绍给地位高者,把男士介绍给女士。
接待客人,先把本公司的人介绍给外公司的人 若被介绍的一方不止一个人时,应从职位最高的开始,按顺序一一介绍
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介绍的内容 被介绍人的公司 职务 姓名 但不涉及隐私
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作为被介绍者 应当表现出结识对方的热情 要正面对着对方 介绍时除了女士和长者外,一般应该站起来 被介绍时,双目应该注视对方
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自我介绍 举止庄重、大方 讲到自己时可将手放在自己的左胸上。不要慌慌张张,毛手毛脚;不要用手指指着自己。 表情坦然、亲切
眼睛应看着对方或是大家,不要显得不知所措,面红耳赤;更不能一副随便,满不在乎,大大咧咧的样子 其基本程序是:先向对方点头致意 得到回应后 向对方介绍一下自己的姓名、身份、单位 进一步介绍自己拜访的目的。
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握手应注意以下事项: 应注意保持双手的卫生。 应当是伸出右手,以手指稍用力握对方的手掌(女性:手指)持续1—3秒钟,双目注视对方,面带笑容。
上身可微微前倾,头要偏低,以示尊重。 握手致意的顺序应是上级、长辈、主人、女士在先。 不要几个人竟相交叉握手,或者在跨门坎甚至隔着门坎时握手。握手前要脱帽和摘手套。
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名片递接 名片,是一个人身份、地位的象征;是一个人尊严、价值的一种外显方式;也是使用者要求社会认同、获得社会理解与尊重的一种方式。所以名片递接应格外重视其礼仪效应。
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名片递接 名片保管应有较精致的名片夹,名片夹只能放在左胸内侧的西装口袋时。 一般是地位低的人先向地位高的人递名片,男性先向女性递名片。
向对方递送名片时,应面带微笑,注视对方,将名片下对着对方,用双手的拇指和食指分别持握名片上端的两角送给对方,如果是坐着的,应当起立或欠身递送,递送时可以说一些客气话。 接收他人递过来的名片时,除女性外,应尽快起身或欠身,面带微笑 接到别人名片后,应先看一下,甚至读出来或讲些客气话(如久仰大名,年青有为) 保管好别人的名片,不要压、坐
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电话礼节的作用 公司形象的重要体现 建立与客户的良好关系 提高效率 解决问题
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正确接听电话 要领:礼貌、准确、高效
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礼 貌 开头礼貌语 微笑接听 马上接听:三次内接听 适时呼应 谈话时不可吃或喝东西 当与重要客人谈话时,电话铃响,不要终止交谈而去接电话
礼 貌 开头礼貌语 微笑接听 马上接听:三次内接听 适时呼应 谈话时不可吃或喝东西 当与重要客人谈话时,电话铃响,不要终止交谈而去接电话 通话时音量适当
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准确 要确认清楚: 何人、 何时、何地、 何事、何因、 如何做 确认方法:询问、复述
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高效——打电话前先拟订一行动方案 给对方以亲切友好的问候 说明打电话的意图 给对方提问题的机会 征求对方意见 注意:长话短说
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通话初始——应答来电 礼貌用语 报明公司 自报姓名 确认对方身份 表明为对方服务的意愿
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通话中途 内容紧凑 主次分明 重复重点 积极响应
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结束通话 再次重复重点 询问对方是否还需其他帮助 感谢对方打电话来 结束前致以告别辞 通常让对方先挂电话然后再挂电话
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礼仪的原则: 尊重 遵守 适度 自律
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客户沟通技巧
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做好沟通前的准备 明确沟通目的 收集沟通对象的资料 选择沟通的地点 带备有助沟通的资料 设想沟通的程序与时间 做好拜访前的个人修饰
做好拜访约见
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沟通的技巧 卓有成效的约见技巧 高效的聆听技巧 赢得信任的面谈技巧 投诉处理技巧 电话沟通技巧
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有效的约见技巧 约见的方法 确定约见对象 选择约见时机 择定约见地点
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有效的约见技巧 选择约见时机 客户业务发生变化 新的管理层就任 客户的重要活动 客户刚开办业务 业务出现问题及问题解决后 竞争对手拜访前或后
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有效的约见技巧 择定约见地点 办公室 社交场合
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有效的约见技巧 约见的方式 电话约见 当面约见
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有效的约见技巧 电话约见案例: “您好!我是××公司的王龙,本来打算直接去拜访您,可是您还不认识我,而且我还未与您约好,担心冲撞您了。因此现在我打电话给您,想约您一下,请问您什么时间有空呢?“
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关键是让对方对你的拜访感兴趣并觉得有必要见你
有效的约见技巧 电话约见要领: 预先做好准备 要注意给客户留个好印象 充分运用悬念,使客户愿意见你 力求主动,可采用二选一法 关键是让对方对你的拜访感兴趣并觉得有必要见你
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有效的约见技巧 当面约见 面陈请求法:已与客户见面,主要任务是引起对方兴趣与注意,使其愿意了解业务
大意说明法:只见到接待人员,应一面强调与其决策者面谈的必要性,一面只对自己的来意作概略陈述,故意将重要的问题保留,待与决策者见面时再作详述
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聆听的作用 是尊重、鼓励的表示 是洞察人们心扉的方法 是沟通的手段 是得体言谈的基础
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聆听的方法: 结合提问来听 听出言外之意 注意听的神态、动作
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提问的方法 开放式 封闭式 如何 • 做了…吗? 为什么 • 你能…吗? 什么时间 • 你有没有…? 谁 • 你会…吗?
提问的方法 开放式 封闭式 如何 • 做了…吗? 为什么 • 你能…吗? 什么时间 • 你有没有…? 谁 • 你会…吗? 什么 • 你打算…吗? 什么地方 • 是…吗?
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用提问的办法寻求事实真相 用开放式问题: 用封闭式问题: 明确问题,鼓励对方尽情讲述 要求对方解释其想法或问题
寻求更详细的信息,以便制订行动计划 用封闭式问题: 进一步获取信息,以制订行动方案 争取达成一致意见
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聆听要明确的内容 顾客有什么通信需求 顾客的通信需求是否已得到充分满足 顾客的基本情况:如:谁是决策者、他的业务消费状况、顾客所在的区域
目前顾客是如何满足这些需求的 顾客对现状有何意见 本企业还有哪些业务能更充分满足顾客需求 顾客的基本情况:如:谁是决策者、他的业务消费状况、顾客所在的区域
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注意聆听的神态: 专注望着对方 面带鼓励的微笑 点头 身体稍向对方倾斜
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聆听的原则: 耐心 虚心 会心
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赢得信任的沟通技巧 破冰——快速接近的技巧 清晰的业务介绍 处理投诉的技巧
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快速建立友谊——破冰的技巧 记住客户的姓名、爱好 选择对方感兴趣的话题 善于称赞,满足对方的成就感
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切入正题的方法 问题接近法 利益接近法 赞美接近法
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善于称赞 方法 实事求是,措词适当 赞扬须热情具体 赞美须切合心意
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准确清晰的业务介绍 条理清晰 列举要点 用听众熟悉的东西打比喻,避免使用专业术语 言其利益 让视觉辅助你 适当使用语言技巧
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投诉处理的技巧
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调查表明,当客户对服务不满意时,会有如下反应:
70%的购物者将到别处购买 49%的人表明去投诉太麻烦 24%的人会告诉其他人不要到提供劣质服务的商店购物 8%的人将对劣质服务写信投诉 9%的人会因为劣质服务责备营业人员
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投诉处理 若投诉问题得到解决,将有60%的顾客继续与你做生意 若投诉问题得到迅速解决,将有90%-95%的顾客继续与你做生意
若投诉问题得到解决,将有60%的顾客继续与你做生意 若投诉问题得到迅速解决,将有90%-95%的顾客继续与你做生意 ——投诉者是送礼人,让你看到问题不足之处,冰山一角
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投诉中,客户需要什么 负责任的态度 良好的感受 尽快解决问题
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