企業經營管理(資訊財務管理) 企業生涯 成果回顧 2.企業的職 場環境 3.重新定位 整備出發.

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1 企業經營管理(資訊財務管理) 企業生涯 成果回顧 2.企業的職 場環境 3.重新定位 整備出發

2 賴清源 實務專長： [1]企業資訊診斷與規劃顧問 [2] 系統分析流程 & BPR [3] ERP規劃與導入[4] 海外網路通訊整合規劃
[5]資訊管理整合 [6] 成本會計 [7] 豐田式生產 [8] 人事總務管理規劃[9]內部控制管理 [10] 績效制度規劃設計導入 [11] KM知識管理

3 1.企業生涯成果回顧 一個年青有為.. 生涯打拼

4 慧國工業(AISIN ELITE) 工業區三路
主要產品 家庭用縫衣機 多項業界No.1的功能!

5 主要產品

6 經營管理架構 EIS

7 經營管理-面的展開

8 資訊管理 網路通訊設備構築 ．DATA (資訊流) ．VOICE (交換機電話) ．TV Meeting

9 資源整合效益

10 賴清源 協助建構NVC (new value center)發展平台，發展成 為中部地區的ERP實務研究、學習與認證中心
僑光技術學院全球運籌中心顧問 協助建構NVC (new value center)發展平台，發展成 為中部地區的ERP實務研究、學習與認證中心 企業經營管理輔導顧問(TPS,ERP,HR) 僑光技術學院等兼任講師與助理教授 逢甲大學經濟人學會理監事 中華民國傑出經理人選拔評審委員

11 生產Layout圖 密西 鋼鐵公司 大道 裝配廠 生產管理 部門 沖壓 1 點焊 #1 點焊 #2 裝配 #1 1 裝配 #2 1 出貨 工
6週 預測 生產管理 部門 90/60/30天 預測 每週傳真 MRP 每日的 訂貨單 18,400 件/月 12,000件「左側」 6,400件 「右側」 500英呎鋼卷材 每週計畫 一箱＝20件 2班工作 每日的 出貨計劃 周二、四 各一次 現狀圖第四視圖 表示情報流和推動的箭頭線 每日 一次 沖壓 200T 1 點焊 #1 1 點焊 #2 1 裝配 #1 1 裝配 #2 1 出貨 疊放 工 工 工 工 工 工 5天的 鋼卷材 4,600(左) 2,400(右) 1,100(左) 600(右) 1,600(左) 850(右) 1,200(左) 640(右) 2,700(左) 1,440(右) 週期時間=1秒 換模時間=1小時 可動率=85% 稼動時間27,600秒 EPE=2週份批量 週期時間=30秒 換模時間=10分鐘 可動率=100% 2班工作 稼動時間27,600秒 週期時間=30秒 換模時間=10分鐘 可動率=80% 2班工作 稼動時間27,600秒 週期時間=62秒 換模時間=0 可動率=100% 2班工作 稼動時間27,600秒 週期時間=40秒 換模時間=0 可動率=100% 2班工作 稼動時間27,600秒 4.5天 5天 7.6天 1.8天 2.7天 2天 生產前置時間 23.6天 1秒 39秒 46秒 62秒 40秒 加工時間188秒

12 IT 資訊效能運用於企業 971117_CIO TALK 專訪 IT-home 375導入系統不能追求名牌與潮流 能為企業發揮出價值才是關鍵
940412經濟日報企管副刊專訪【IBM GMB/經濟日報專欄系列 慧國靠IT 打造價值鏈

13 2.企業的職場環境 無論如何惡劣環境 一定要奮戰不懈

14 花旗銀行 全球裁7萬人 破產危機 股價掉85% 裁員風暴 花旗集團擁有2億客戶，在全球超過100國家有超過30萬名員工，總資產超過2兆美元。
2.企業的職場環境 花旗銀行 全球裁7萬人 破產危機　股價掉85% 花旗集團擁有2億客戶，在全球超過100國家有超過30萬名員工，總資產超過2兆美元。 至少需要500億美元來度過困境

15 裁員風暴 日企業爆發裁員潮 08年底為止將有24萬人失業
裁員風暴 日企業爆發裁員潮　08年底為止將有24萬人失業 2.企業的職場環境 豐田汽車就率先宣佈將裁撤3000名臨時員工，馬自達裁員1300人，五十鈴汽車公司也將在日本裁員1400人，共計日本17家汽車廠商至明年3月為止將裁撤8100人。 日本泡沫經濟崩潰後，企業大量削減正式員工，改用兼職或派遣人員這種非正式員工，特別是日本在1986年修改勞動者派遣法之後的近20年來，經由人材派遣公司介紹而從事臨時工作的人數大為增加至321萬人，是20年前的大約22倍。

16 裁員風暴(104人力銀行) 台灣8成企業 因金融海嘯 減2成業績 1成企業裁員
2.企業的職場環境 裁員風暴(104人力銀行) 台灣8成企業 因金融海嘯 減2成業績 1成企業裁員 10%的企業正在裁員，平均精減幅度一成三，將近兩成企業遇缺不補， 23%的企業用兼職和臨時人員代替正職， 40%的企業只招募關鍵職缺。 人事精簡幅度最大的是旅遊休閒、餐飲食品、生活百貨、家電電工；而最容易被裁的職務是行政總務、操作技術員、業務貿易人員、生產品管、財會金融、以及門市客服。 兩成五的企業認為要到2010年才會好轉，兩成二的企業完全沒信心，認為好轉時間遙遙無期。

17 裁員風暴 近來陸續傳出企業裁員以度過景氣寒冬，勞委會廿五日宣布成立「穩定就業輔導團」，將主動協助勞資雙方以協商替代方案，取代直接解雇。
2.企業的職場環境 近來陸續傳出企業裁員以度過景氣寒冬，勞委會廿五日宣布成立「穩定就業輔導團」，將主動協助勞資雙方以協商替代方案，取代直接解雇。 失業率攀升，景氣持續惡劣，勞委會首度根據就業服務法第廿三條成立輔導團，邀集律師、會計師、企業顧問及勞資協商專家數人加入，提供企業專業諮詢與協助。

18 失業大軍 年底恐突破50萬 上月失業率攀升，失業人口高達47萬6000人，各地就業服務站求職人口也大增。
2.企業的職場環境 上月失業率攀升，失業人口高達47萬6000人，各地就業服務站求職人口也大增。 10月失業率攀升到4.37% ，創5年來同月新高 10月失業率和去年同期相比增加0.45個百分點，約增5.5萬人，也比上月增加1.2萬人 前兩月因關廠暴增3.5萬人「沒見過這麼慘」

19 失業大軍 年底恐突破50萬 2.企業的職場環境 這波失業潮最令人憂心的是因關廠歇業而產生的失業人數大幅增加，今年8月失業人口中有13萬1000人是因關廠歇業而失業，至上月增至16萬6000人，顯示9月、10月新增了3萬5000人，是史上速度最快、規模最大的一次。主計處分析，關廠歇業集中在三個產業，以製造業（含科技製造業）1萬9000人最多，其次為住宿餐飲業1萬1000人，批發零售業5000人。

20 2009年全球經濟五大預言 1：景氣繼續衰退／一九八○年代以來最糟糕的一年 2：下半年情況改善／但只比上半年好一點點
2.企業的職場環境 1：景氣繼續衰退／一九八○年代以來最糟糕的一年 2：下半年情況改善／但只比上半年好一點點 3：全球股市回穩／最壞的情況已經過去 4：中國是惟一亮點／但無法帶動世界經濟 5：台灣不致衰退／但出口表現必定難看

21 鴻海最寒冷的冬天 對策一／固守本業 非核心不做 對策二／不顧廣達、仁寶抽單 進軍ＮＢ市場 對策三／政府護盤抑或鴻海出手買自家股票
2.企業的職場環境 鴻海最寒冷的冬天 股價重挫74% 鴻海最寒冷的冬天 困境一／擴張過快 寒冬來臨壓力最大 困境二／富士康失血過多 獲利貢獻銳減 困境三／大客戶下小雨 鴻海下起暴風雨 困境四／集團研發實力仍待加強 困境五／創業精神能否繼續維持？ 對策一／固守本業 非核心不做 對策二／不顧廣達、仁寶抽單 進軍ＮＢ市場 對策三／政府護盤抑或鴻海出手買自家股票

22 裁員風暴 裁員冰風暴來襲 從主管 到員工都要迎戰 同樣是一個平凡的星期五上班日。早上8點不到，一家大型企業會議室卻瀰漫不尋常的空氣。
2.企業的職場環境 裁員冰風暴來襲 從主管 到員工都要迎戰 同樣是一個平凡的星期五上班日。早上8點不到，一家大型企業會議室卻瀰漫不尋常的空氣。 人力資源部門員工急忙將貨運公司送來的100多個紙箱推進會議室裡並上鎖，每個人不斷的沙盤推演，小心翼翼的再次確認所有細節。彼此說話的音量，都不自覺的壓低了下來。

23 3.重新定位整備出發 從企業全球化的環境 員工的能力構築

24 Q & A 結語