西校區規劃策略構想.

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1 西校區規劃策略構想

2 校務發展願景 臺北 科技 大學城 臺北科技大學 臺北 工專 推廣教育 研究導向 研究導向 教學導向 教學導向 教學導向
跨系所整合課程，開辦進修推廣教育 打造與產業實務零距離之學習環境 引入3C實習商場、尖端科技展示中心等，打造臺北科技大學城 結合研究導向，提升學術研究水準 朝綜合性科技大學邁進 增設為6學院、17系及30所研究所 以工業教育為主 含機械、電機、化學、材資、土木、紡織、電子、工業工程、工業設計、建築設計等十科 推廣教育 研究導向 研究導向 教學導向 教學導向 教學導向

3 現況發展需求 「西校區規劃策略構想」 發展困境 腹地 有限 空間 不足 財務 支絀 樹立創新的「臺北科技大學城」概念 校舍 老舊
腹地 有限 教學研究設施皆位於西校區，腹地 有限，無法因應未來校務發展所需 「西校區規劃策略構想」 空間 不足 目前大多數系所教學研究空間不足 ，已嚴重限制系所發展 策略提出 財務 支絀 校務基金負擔沉重，經費運用嚴重 不足，學校財務日漸支絀 樹立創新的「臺北科技大學城」概念 校舍 老舊 部份校舍老舊，需進行校園及建築 之更新改善，以因應未來發展趨勢

4 國外高層校園建築 東京新宿 モード 學園 東京 工學院大學 建築物高度：203.65m2 使用容積：80,903.43m2
地上50層、地下4層 使用用途： 專修學校、HAL首都醫校、 店鋪、會所 竣工時間：2008年 東京 工學院大學 建築物高度：123m2 地上28層、地下6層 教室、大學生院室、研究室、事務室 竣工時間：1992年 東京新都廳 工學院 大學 (123M 28層) モード 學園 (203M 50層) 高密度發展之都會中心， 校園建築朝垂直向度之發展模式

5 國內促參投資案例 項目 國立臺灣大學長興街暨水源校區學生宿舍BOT案 華山創意文化園區文化創意產業旗艦中心BOT
區位 臺灣大學水源校區、長興街 臺北市忠孝東路二段與八德路 臺北市市民大道三段與金山北路 面積 3.9公頃 2,737平方公尺 8,900平方公尺 地租 1. 興建期：依法繳納地價稅 2. 營運期：適用「臺北市促進民間機構參與重大公共建設減免地價稅房屋稅及契稅自治條例」前，公告地價0.1%；適用上述條例後，地租為790萬 1.興建期：當期公告地價1% 2.營運期：當期公告地價3% 土地使用 (建蔽率、容積率) 學校用地(40%、240%) 允建容積樓地板面積28,313坪 創意文化專用區(12%、60%) 允建容積樓地板面積7,000坪 資訊產業專用區(45%、294%) 允建容積樓地板面積7,915坪 開發方式 促進民間參與公共建設BOT (民間自提) (政府規劃公告) 政府功能需求 提供至少3500床學生宿舍、租金範圍每坪每月700~1200元 提供文創產業之事業空間須大於總樓地板面積70% 路外公共停車場額外增設200個以上汽車停車位及450個以上機車腳踏車車位 權利金 開發權利金：無 營運權利金：約6,600萬(折現後總額) 開發權利金：3,000萬 營運權利金：約4,500萬(折現後總額) 開發權利金：10億 營運權利金：無 投資金額 30億 12億 27億 特許年期 35年 30年 50年

6 初步構想說明 整體更新範圍 西校區更新範圍 西校區現況發展 更新建物 樓地板面積 1.光華樓 5,923m2 2.國父百年紀念館
3.新生南警衛室 18m2 4.土木館 4,984m2 5.材資館 4,746m2 6.第四教學大樓 1,825m2 7.第一教學大樓 1,652m2 8.第二教學大樓 2,412m2 合計 23,791m2 西校區更新範圍 整體更新範圍 西校區現況發展 8 1 2 7 3 4 6 5 本次更新範圍 使用分區：學校用地 (建蔽率40%、容積率280%) 目前使用容積：146,602m2 (全部校舍) 剩餘可使用容積：28,381.20m2 更新可使用面積： 28,381.20m2+23,791m2 52,172.20m2

7 初步構想說明 整體更新規劃構想-方案A 1.高層發展增加開放空間 2.保留入口意象 3.人車動線分離 4.多樣性的空間串連
設計高層建築量體，垂直發展校園，以增加綠地空間。 2.保留入口意象 保留歷史建築之精神，並串連校園軸線。 3.人車動線分離 新設地下停車場，以建構安全校園之環境，並藉連續性開放空間引導人潮至校園核心之紅樓學生廣場。 4.多樣性的空間串連 以步道、廣場、綠道庭園等景觀步道型態，串連所有開放空間。 教學樓 24F 研究樓 附屬商業(B1-4F) 教學設施(5F-7F) 主入口 辦公樓 14F 挑高二層入口 學生紅樓廣場 (地下停車場整併) 設定地上權土地面積：5,640m2+1,727m2=7,367m2

8 初步構想說明 方案A D. 辦公樓 1~14F C1. 附屬商業設施 B1~4F B. 研究樓 5~24F A. 教學樓 1~24F
項目 面積(m2) 用途說明 A 38,880 (1~24F) 教學空間 研究空間 教育推廣中心 育成研發中心 建教合作中心 創新展示中心 創業體驗空間 生活機能空間 附屬商業空間 B 32,400 (5~24F) C1 23,600 (B1~4F) C2 4,860 (5~7F) 小計 99,740 D 10,200 (1~14F) 合計 109,940 方案A D. 辦公樓 1~14F C1. 附屬商業設施 B1~4F B. 研究樓 5~24F A. 教學樓 1~24F C2. 教學設施(設計學院) 5F~7F 挑高二層入口 地下停車場整併 註：倘若需求容積超過標準，得經臺北市都市設計及土地使用開發許可審議委員會通過而酌予提高

9 初步構想說明 更新範圍之建築量體模擬-方案A 總開發樓地板面積：109,940M2 總興建費用概估：新台幣48億元 (包含直接與間接費用)
新生南路側看西校區 八德路側看西校區 建國路側看西校區 總開發樓地板面積：109,940M2 總興建費用概估：新台幣48億元 (包含直接與間接費用)

10 初步構想說明 方案B 1.高層發展增加開放空間 2.保留入口意象 3.人車動線分離 4.多樣性的空間串連
設計高層建築量體，垂直發展校園，以增加綠地空間。 2.保留入口意象 保留歷史建築之精神，並串連校園軸線。 3.人車動線分離 新設地下停車場，以建構安全校園之環境，並藉連續性開放空間引導人潮至校園核心之紅樓學生廣場。 4.多樣性的空間串連 以步道、廣場、綠道庭園等景觀步道型態，串連所有開放空間。 教學樓 24F 主入口 學生紅樓廣場 (地下停車場整併) 研究樓 24F 附屬商業(B1-4F) 附屬商業(B1-2F) 設計學院(3-7F) 挑高二層入口 主入口 設定地上權土地面積：5,640m2+1,727m2=7,367m2 辦公樓 14F

11 初步構想說明 方案B D2. 教學設施(設計學院) 3F~7F D1. 附屬商業設施 B1-2F B. 研究樓 5~24F A. 教學樓
項目 面積(m2) 用途說明 A 38,880 (1~24F) 教學空間 研究空間 教育推廣中心 育成研發中心 建教合作中心 創新展示中心 創業體驗空間 生活機能空間 附屬商業空間 B 32,400 (5~24F) C 15,120 (B1~4F) D1 4,320 (B1-2F) D2 7,200 (3~7F) 小計 97,920 E 10,200 (1~14F) 合計 108,120 方案B D2. 教學設施(設計學院) 3F~7F 挑高二層入口 D1. 附屬商業設施 B1-2F B. 研究樓 5~24F A. 教學樓 1~24F C. 附屬商業設施 B1~4F E. 辦公樓 1~14F 地下停車場整併 註：倘若需求容積超過標準，得經臺北市都市設計及土地使用開發許可審議委員會通過而酌予提高

12 初步構想說明 更新範圍之建築量體模擬-方案B 總開發樓地板面積：108,120M2 總興建費用概估：新台幣47億元 (包含直接與間接費用)
新生南路側看西校區 八德路側看西校區 建國路側看西校區 總開發樓地板面積：108,120M2 總興建費用概估：新台幣47億元 (包含直接與間接費用) 更新範圍之建築量體模擬-方案B

13 財源籌措方案 財源籌措策略 初步促參方案 臺北科技大學城 依促參法之相關規定，引入民間資金，辦理西校區規劃更新，共創臺北科技大學城之發展。
Key Players 專業經營者 學校資源 R&D單位 投資團隊 附屬商業設施 研究樓 教學樓 辦公樓 教學設施 財源籌措策略 依促參法之相關規定，引入民間資金，辦理西校區規劃更新，共創臺北科技大學城之發展。 潛在招商行銷對象，包括：有意願投資之傑出校友、對公共建設有興趣之民間企業…等。 初步促參方案 甄選要件： 投資規劃對校務發展或產學合作有助益者。 校方設定條件：權利金額度或/及最低需求。 興建作業：由民間投資人負擔。 營運作業：教學樓、研究樓、附屬商業設施及辦公樓等樓地板使用面積，依雙方權利義務進行分配。

14 財源籌措方案 (設定招商條件) 開發權利金評估原則 比照使用分區 平均土地市值(元/m2) 設定地上權土地面積(m2)
依「國產法」：標租地上權開發權利金為土地市值50% (原則為30-70%) 比照使用分區 平均土地市值(元/m2) 設定地上權土地面積(m2) 本案建議開發權利金(元) (經營權利金：無) 第三種住宅區 358,571 7,367 =358,571 X 7,367 X 50%=1,320,796,279 依案例比較法：資訊園區BOT案設定土地面積、開發規模與內容類似 比照案例 開發權利金(元) 經營權利金(元) 本案建議開發權利金(元) (經營權利金：無) 台北資訊園區BOT案 1,000,000,000 無 華山創意文化園區BOT案 30,000,000 45,000,000 (折現後總額) ----

15 財源籌措方案 (設定招商條件) 校方設定招商條件(權利金或/及最低功能需求)可採下列方式擇一
比照一般促參案，只收取開發權利10-13億元，外加每年土地租金 如可突破容積放寬審議者， 基本需求：無償取得50,000m2樓地板面積(等同原先拆除校舍面積之2倍， 等值於開發權利金= 50,000m2 X3.63萬/m2 =18億元) ，外加每年土地租金 樂觀情境：無償取得60,000m2樓地板面積(等同原先拆除校舍面積之2.5倍， 等值於開發權利金= 60,000m2 X3.63萬/m2 =21.8億元) ，外加每年土地租金 最樂觀情境：無償取得75,000m2樓地板面積(等同原先拆除校舍面積之3.2倍， 等值於開發權利金= 75,000m2 X3.63萬/m2 =27.2億元) ，外加每年土地租金 如無法突破容積放寬審議者，無償取得35,000m2樓地板面積(等同原先拆除校舍面積之1.5倍，等值於開發權利金= 35,000m2 X3.63萬/m2 = 12.7億元) ，外加每年土地租金 基本需求 附屬商業設施 研究樓 教學樓 辦公樓 教學設施 校方取得 投資人取得 樂觀情境 附屬商業設施 研究樓 教學樓 辦公樓 教學設施 校方取得 投資人取得 最樂觀情境 附屬商業設施 研究樓 教學樓 辦公樓 教學設施 校方取得 投資人取得

16 執行作業規劃 第一階段更新範圍，擬依促進民間參與公共建設法第46條，以「民間自提規劃案件」之方式辦理 政策規劃 初步審核作業 再審核作業
希冀於今年建校100周年之校慶上(10月份)，正式對外宣布初步招商規劃及結果 申請人所提投資文件送校規會 申請人所提投資文件函請教育部同意 民間投資人需自行辦理容積增設申請及都市計畫變更作業，且須於簽約後1.5年內辦理完成前開事項 政策規劃 初步審核作業 再審核作業 再公告作業 甄審及評決作業 簽約作業 興 建 作 業 正 式 營 運 3 +1 years 10~13 months

17 報告完畢 敬請指教