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論文創作專題 授課老師:薛 淞 林
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課 程 進 度 目 錄 ■德菲法-AHP/流程圖 ■研究模型(案例) ■摘要 ■研究/創作動機與目的 ■論文書寫要點概述
課 程 進 度 目 錄 ■摘要 ■研究/創作動機與目的 ■德菲法-AHP/流程圖 ■研究模型(案例) ■論文書寫要點概述 ■選定研究議題應有的認知
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摘要是整篇論文精髓 中 文 摘 要 在中國執行營建聯合承攬 (Joint Ventures - JVs) 營造商,必需面對營造工程文化背景的不同,政策的改變及人為因素的影響問題,由於這些問題所引發的複雜風險因素,可能致使決策者不容易準確預估中國營造JVs的風險。本研究應用層級程序分析(Analytical Hierarchy Process - AHP)及效用理論(Utility Theory),發展一套在中國執行營建聯合承攬合作前的多屬性風險評估模型,讓決策者可以先經由理性的評估來選擇營建聯合承攬的合作夥伴與專案;同時,為提昇決策品質,本評估模型應用EXCEL製成容易操作的評估表單儲存於公司的電腦資料庫,並配合網際網路 (WWW) 讓跨國際之決策團隊得以不受地域及時空限制,在使用者端的電腦進行遠端評估的作業,充分參與決策評估過程,有助提高決策評估的效率。 關鍵字 :聯合承攬、層級程序分析、效用理論、決策、網際網路
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摘要寫作技巧 植入次方法論為研究論文之嚴謹度做綜合性之背書.
植入主方法論為研究論文之嚴謹度向大家說明研究是可靠的.研究是有100%的學術價值. 說明整本論文的研究內涵.研究目的.期望的研究結果 預埋多元伏筆有利引述(順述倒述)/有利各章節之研究論述 國際期刊限制300字內.現在寫作僅量控制在350字左右
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研究/創作動機與目的 研究動機 研究目的(例)
本研究目的在於建構一套具有客觀性以及具有量化特性的評估模型,除了可做為評審文化創意產業發展成效的優劣依據,以及做為文化創意產業投資或參與前的輔助決策參考。
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研究流程(一)
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研究流程(二)
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研究流程(三)
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研究模型(案例)
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模型研究意義與特性 引發進一步研究的學術價值 具有實務應用之參考價值 必須有實際案例驗證
需教嚴謹之理論基礎.時間較長.如有共識的合作者可縮短研究時間
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■論文書寫要點概述 (掌握下列內容意涵與關聯)
(1)摘要 (2)說明或是研究背景 (3)研究動機 (4)研究目的 (5)研究步驟 (6)研究架構 (7)研究流程
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選定研究議題應有的認知 避免跨多領域/含糊/窮無盡的內容主題 自己專業領域或相關專業領域不易解決議題/目前政策推動議題/不斷創新研發議題
各類型自己創作作品/專案行創作作品 結合研究議題與方法論達融合加層的作用 沒人探討過的議題/已經探討過的類似議題等.都可以成為創新研究議題.切忌模仿.
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此刻開始拋開寫作的疑慮與煩惱-認知 是平面/還是立面 方法論並沒有分平立面方法論重點在我們會不會用
洗衣機造形是創作/洗衣機功能控制是屬研究(模糊邏輯理論)/無人駕駛飛機造形是創作/無人駕駛飛機功能控制是屬研究(模糊邏輯理論)怎麼用.用在哪 玻璃/陶瓷:手繪(3D).成形等是創作.但3D與窯燒是研究範疇
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什麼才適合做為參考文獻 有版權的用書教學或.... 公共合法網站資料(網址).儘量引述公務機關政策資料 國內外發表之碩博士論文
有ISSN之國內外期刊
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理出適合自己研究 別忘了任何人對你的文章評論.永遠是最寶貴的寫作意見. 找出自己容易理解的方法論.
儘量往自己過去工作有關的專業領域裡探討.寫作的寶藏就在那裡.
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Delphi問卷調查表範例 參考文獻: 產官學專家資料 問卷調查範例 專家知識架構之建立
Yeng-Horng Perng , Sung-Lin Hsueh and Min-Ren Yan, “Evaluation of Housing Construction Strategies in China Using Fuzzy-Logic System”,International Journal of Strategic property management-(2005) 產官學專家資料 問卷調查範例 專家知識架構之建立
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Delphi協助研究之產業專家
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Delphi協助研究之公務專家
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Delphi協助研究之學者專家
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第一次Delphi問卷調查表範例2
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第一次Delphi問卷調查表範例3
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第二次Delphi問卷調查表範例2
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第二次Delphi問卷調查表範例3
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第二次Delphi問卷調查表範例4
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德菲法建構完成之專家知識1
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德菲法建構完成之專家知識2
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德菲法建構完成之專家知識3
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AHP: Analytic Hierarchy Process Theory
探討評審因子間之相對權重值
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AHP 方法論的發展程序(1) 壹、AHP基本假設 貳、 AHP進行步驟 一、問題描述 二、影響要素分析 三、建立層級結構 四、問卷設計
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AHP 方法論的發展程序(2) 叁、AHP進行步驟 肆、實例介紹與實作 1、問卷填寫 2、建立成對比較矩陣 3、計算特徵值與特徵向量
4、一致性檢定 5、權重計算、方案選擇 肆、實例介紹與實作 On-Line Multi-Criterion Risk Assessment Model of Construction Joint Ventures in China
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AHP適用範圍(1/2) AHP 可以解決的決策問題(Saaty & Vargas, 1984) : 1. 決定優先順序
2. 替代方案之產生 3. 選擇最佳方案或政策 4. 決定需求 5. 依據成本效益分析制定決策 6. 資源分配
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適用範圍(2/2) 7. 預測結果或風險評估 8. 績效評量 9. 系統設計 10.確保系統穩定 11.最適化設計 12.最適化維修
7. 預測結果或風險評估 8. 績效評量 9. 系統設計 10.確保系統穩定 11.最適化設計 12.最適化維修 13.衝突的解決 14.其他決策
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AHP 法 進 行 流 程 圖 AHP 多屬性決策分析架構
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AHP 案 例 問卷設計(填寫說明)-1/5 用餐小費 菜色 裝潢 商品A 商品B Level 1 Level 2 Level 3 服務
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問卷設計(填寫範例說明-(2/5) (1)在Level 1【用餐小費】為主要目標下,比較菜色、裝潢與服務的重要性,某甲認為【菜色】比【裝潢服務】重要多了,依據自己的感覺,【菜色】為【裝潢服務】的7倍重要,也就是下表之左邊(即菜色)比右邊(即裝潢服務)重要7倍,因此在下表之左邊勾選7,表示如下: 重 要 程 度 (A) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 (B) 非常重要 相 當 重要 稍微重要 同等重要 重 要 相當重要 菜色 V 裝潢 服務 高 相對重要程度 高
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問卷設計(填寫範例說明-(3/5) (2)在以Level 2中之【菜色】為前題之下,1~5%小費與6~10%小費對此決定的重要性: 重 要
程 度 (A) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 (B) 非常重要 相 當 重要 稍微重要 同等重要 重 要 相當重要 1~5% 小費 V 6~10% 高 相對重要程度 高
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問卷設計(填寫範例說明-(4/5) (2)在以Level 2中之【裝潢】為前題之下,1~5%小費與6~10%小費對此決定的重要性: 重 要
程 度 (A) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 (B) 非常重要 相 當 重要 稍微重要 同等重要 重 要 相當重要 1~5% 小費 V 6~10% 相對重要程度 高 高
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問卷設計(填寫範例說明-(5/5) (2)在以Level 2中之【服務】為前題之下,1~5%小費與6~10%小費對此決定的重要性: 重 要
程 度 (A) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 (B) 非常重要 相 當 重要 稍微重要 同等重要 重 要 相當重要 1~5% 小費 V 6~10% 相對重要程度 高 高
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建立成對比較矩陣 ■ 計算相對權重值 ■ 一致性檢定
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案 例 導 讀(AHP部份) Hsueh, Sung-Lin "A Fuzzy Utility-Based Multi-Criteria Model for Evaluating Households’ Energy Conservation Performance: A Taiwanese Case Study." Energies 5, no. 8:
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