St. Shine Optical Feb. 2009.

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1 St. Shine Optical Feb. 2009

2 Contents Ⅰ. Company Profile Ⅱ. Industry Conditions
Ⅲ. Competitive Advantages Ⅳ. Operations Ⅴ. Goals and Strategies

3 I. Company Profile

4 Company Profile Chairman ：Chen Ming-Hsien
Managing Director：Johnson Chou Capitalization ：NT$503 mn Capacity ：180 mn lenses Main product ：Disposable contact lenses Overseas offices ：US, Holland, Shanghai

5 Events

6 II. Industry Conditions

7 Technology Integration
Sector Features Technology Integration Certifications Monopolized by Major Companies Contact lens design: ophthalmic science visual optics geometric optics Contact lens materials: polymer materials water affinity safety Production know-how: chemical synthesis technology sophisticated production processes sterilization-guaranteed ability ISO 13485 GMP CE FDA CMDCAS Johnson & Johnson CIBA Vision Bausch & Lomb Cooper Vision

8 Global Market Shares of Contact Lenses and Growth Trend
unit： US$ mn Source：Contact Lens Spectrum

9 Global Sales Mix – by Products
Notes: Specialties include traditional contact lenses, astigmatism contact lenses, color corneal contact lenses, multi-focal contact lenses, non-daily disposable spherical contact lenses with silicon hydrogel unit： US$ mn Source：Cooper (Data of FY2008 did not disclose yet.)

10 Global Sales Mix – by Region
Source：B&L, Cooper (Data of FY2008 did not disclose yet.)

11 Global Sales Mix – by Major Global Brands
Source：Cooper (Data of FY2008 did not disclose yet.)

12 Growth Factors Products with comfort and convenience features
FY2005-US$ 4,563mn～FY2007-US$ 5,392mn Rapid growth of daily disposable contact lenses FY2005-US$ 1,335mn～FY2007-US$ 1,765mn High growth of specialty and value-added lens FY2005-US$ 1,126mn～FY2007-1,388mn

13 III. Competitive Advantages

14 Competitors Note: Top four global contact lens makers are excluded.
81% of Taiwan’s contact lens export sales 19% of Taiwan’s contact lens export sales Note: Top four global contact lens makers are excluded. Source: Company and customs statistics

15 Competitive advantages
Mainstream cast molding technology provides mature processes at sufficient economies of scale Complete product line with trusted quality Quickly provide competitively priced custom products Professional knowledge to assist clients gain certification quicker Possesses design, materials, and process development capabilities

16 IV. Operations

17 Sales, Gross Profit, Net Income trends
(In thousands of NTD)

18 Gross Profit %, Net Income %, EPS trends

19 Return on Assets and Return on Equity
（%）

20 AR Turnover and Inventory Turnover
（days）

21 Sales Mix – by Products (In thousands of NTD)

22 Sales Mix – by Region

23 FY2008 Sales - by Products Non-daily 35% Daily 65%
(In thousands of NTD) Non-daily 35% Daily 65% Notes: Non-daily include traditional contact lenses, spherical contact lenses, astigmatism contact lenses, color corneal contact lenses, multi-focal contact lenses, non-daily disposable with silicon hydrogel

24 FY2008 Sales - by Region Europe 17% America 6% Taiwan 30% Asia 47%
(In thousands of NTD) America 6% Taiwan 30% Asia 47%

25 2008Q3 Result - I/S (In thousands of NTD)
Note：The FY 2008 F/S is still auditing by CPA’s.

26 2008Q3 Result - B/S (In thousands of NTD)

27 V. Goals and Strategies

28 Goals and Strategies Long term goals Product strategies
Maintain double-digit growth every year Maintain gross margin at above 50% Maintain our edge as the premier OEM/ODM service for our clients Provide diverse products to satisfy diverse needs by our diverse client base Continue to develop and launch new products Continue to cooperate with clients to develop niche products Product strategies

29 Goals and Strategies OEM/ODM
Assist clients to achieve certification, and strengthen client relationships Develop channels and cultivate markets abroad Target large foreign chains and improve our services OEM/ODM Develop the Ticon brand Launch new products and garner market share Set up merchandising points in China, targeting urban areas Taiwan and China Markets

30 Thank You

31 精華光學 2009年2月

32 總　　　　綱 壹、公司簡介 貳、產業概況 參、競爭優勢 肆、經營概況 伍、目標與策略

33 壹、公司簡介

34 公司簡介 董 事 長：陳明賢 總 經 理：周育然 資 本 額：5.03億元 產 能：1億8仟萬片 主要產品：抛棄式隱型眼鏡
董 事 長：陳明賢 總 經 理：周育然 資 本 額：5.03億元 產　　能：1億8仟萬片 主要產品：抛棄式隱型眼鏡 海外據點：美國、荷蘭、上海

35 重要歷程

36 貳、產業概況

37 產業特性 技術整合 法規認證 大廠寡佔 鏡片設計：眼科醫學 視覺光學 幾何光學 鏡片材質：高分子材料 親水性 安全性 生產技術：化學合成技術
　　　　　安全性 生產技術：化學合成技術 精密製造流程 滅菌保證能力 ISO 13485 GMP CE FDA CMDCAS Johnson & Johnson CIBA Vision Bausch & Lomb Cooper Vision

38 隱形眼鏡全球市場總值 單位:佰萬美元 資料來源： Contact Lens Spectrum

39 隱形眼鏡全球市場分佈-產品 單位:佰萬美元 註：特殊片含傳統片、散光片、角膜變色片、多焦點鏡片；非日拋球面片含矽水膠鏡片
資料來源: Cooper (2008年資料尚未公佈)

40 隱形眼鏡全球市場分佈-區域 資料來源:B&L, Cooper (2008年資料尚未公佈)

41 隱形眼鏡全球市場分佈-主要品牌 資料來源: Cooper (2008年資料尚未公佈)

42 軟性隱形眼鏡市場成長動力 產品更具舒適性,功能性 2005年45.63億美元-2007年53.92億美元 日拋型鏡片成長快速
2005年13.35億美元-2007年17.65億美元 特殊鏡片需求日漸增加 2005年11.26億美元-2007年13.88億美元

43 参、產業概況

44 同業情形 佔台灣隱形眼鏡外銷總額81% 佔台灣隱形眼鏡外銷總額19% 註:未含全球前四大製造商 資料來源:精華整理及海關統計資料

45 競爭優勢 主流注模生產技術，製程穩定，具經濟規模。 產品線齊全，品質深受客戶信賴。 可迅速提供具價格競爭力的客製化產品。
專業法規知識，可協助客戶加速取得產品上市證照。 掌握產品設計、原料配方及製程開發能力。

46 肆、經營概況

47 近五年度營收/毛利/淨利 單位:仟元

48 近五年度毛利率/純益率/EPS

49 近五年度資產報酬率/股東權益報酬率 （%）

50 近五年度應收帳款週轉天數/存貨週轉天數 （天）

51 近五年度銷售分析-產品別 單位:仟元

52 近五年度銷售分析-區域別

53 2008年銷售分析-產品別 單位:仟元 非日拋片 35% 日拋片 65% 註：非日拋片含傳統片、散光片、角膜 變色片、多焦點鏡片

54 2008年銷售分析-區域別 單位:仟元 美洲 6% 歐洲 17% 台灣 30% 亞洲 47%

55 2008年前三季財務資訊-I/S

56 2008年前三季財務資訊-B/S

57 伍、目標與策略

58 目標與策略 長期目標 產品策略 每年維持兩位數的成長。 毛利率維持50%以上。 保持現有客戶/潛在客戶首選代工廠的優勢。
提供多樣化產品，滿足各國市場之客戶需求。 新產品持續開發上市。 持續與客戶共同開發利基型產品。 產品策略

59 目標與策略 代工市場 台灣及大陸市場 協助客戶取得認證， 深化相互合作關係。 積極開發各國通路商 ，深耕各地市場。 鎖定開發國際大型連
鎖店，提供優質化的 服務。 代工市場 區域品牌(帝康)。 持續推出新產品，提 升市佔率。 設立大陸行銷據點， 以都會市場為主要目 標。 台灣及大陸市場

60 Thank You