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民間參與投資模式之成本效益分析評估機制之探討
授課老師:李建中 老師 簡報者:郭勁緯 民間參與投資模式之成本效益分析評估機制之探討 民國97年6月19日
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內容大綱 前言 文獻回顧 成本效益分析之應用與限制 結論與建議 參考文獻
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一、前言 1.1 背景動機 1.2 目的
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1.1 背景動機 我國預算法(87年)規定重要公共工程及重大 施政計畫,應先行製作選擇方案及替代方 案之成本效益分析報告並提供財源籌措及 資金運用之說明,始得編列概算及預算案。 但各界對於CBA應用的批判卻一直方興未 艾, 且CBA有著許多潛在問題,如:操作 費用昂貴、技術面問題與易政治過程的干 擾等。
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1.2 目的 本文主要為國內目前評估機制-成本效益分 析(CBA) 之基礎理論,演進過程、評估流 程、應用與限制等介紹。
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二、文獻回顧 2.1 成本效益評估(CBA) 2.2 CBA演進過程 2.3 CBA項目
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2.1 成本效益評估(CBA) 成本效益分析(Cost-Benefit Analysis):
是屬於一種經濟面的分析方法,常被政策分析家 用來評估一項公共投資計畫是否符合經濟效率的 要求;亦即從社會是一個整體的觀點,來考慮、 比較所有和計畫相關的成本和效益,最後推薦一 個淨效益大於0的計畫供政府決策上之參考。
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2.2 CBA演進過程 起源於西元 1840 年初,於衡量投資計劃時, 消費者剩餘的觀念被提出。
但真正將此種概念具體化並加以發展,則在 1902 年美國的河流與港灣法案中,要求政府 應將河川、港灣開發的經濟利益與費用,分別 以數量化並作適當的分析,此即為成本效益概 念的最初嘗試。 CBA 從經濟效率的思考邏輯出發,來決定擬 議中的政策或計畫是否值得採行。 消費者剩餘理論,由馬歇爾於1974年提出,消費者對於擁有某項商品,所願支付的最高價格與實際支付價格之間的差距, 當購買商品的數量增加時,願意付的金額就會減少。
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2.3 CBA項目 將各種相關的成本和效益能夠數量化及金錢 化處理的程度,這項方法在政府決策上的應 用可區分為:
標準成本效益分析(Pure or standard CBA) 計質成本效益分析(Qualitative CBA) 修正成本效益分析(Modified CBA) 成本效能分析(CEA) 多目標分析(Multigoal Analysis) 1. 標準 CBA 以經濟效率的目標為主要考慮,要求所有與效率相關的計畫影響都必須要能夠數量化操作,並且轉換為金錢單位來衡量,然後根據凱爾德、奚克斯標準(Kaldor-Hicks criterion)來判斷這項計畫的經濟可欲性。 2.計質 CBA 同樣是從效率的目標來考慮,但在進行各種成本和效益的測量及估價時,只有部分的影響能夠加以數量化操作及金錢化衡量,其餘的只能用質化方式來呈現 3.修正CBA 牽涉到分配權數(distributional weights)概念的運用,將發生在不同團體之間的成本和效益以指派的權數重新調整,再觀察計畫衍生的效益是否高於成本? 4. CEA 經由投入的成本相對於目標實現程度的比值,來排列各個備選方案的優先順序,雖然無法判定哪些方案值 得採行,但在眾多方案中可以區分哪個方案達成目標的效率最好。這種分析適用於所有的成本和效益雖然可以用數量單位來表示,但是我們不願意以金錢來衡量某些產出的市場價值 5.多目標分析是導向於多元目標的比較分析,兼具有前面幾種分析部分的特質;除了考慮效率的目標外,多目標分析 通常也會兼顧處理公平、正義、生態維護等社會價值,端視這項公共政策打算處理的問題性質來決定。
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2.3 CBA項目 標準成本效益分析(Pure or standard CBA): 計質成本效益分析(Qualitative CBA) :
以經濟效率的目標為主要考慮,要求所有與效率 相關的影響因子皆能夠數量化操作,並且轉換為 金錢單位來衡量,然後根據Kaldor-Hicks criterion 來判斷這項計畫的經濟可欲性。 計質成本效益分析(Qualitative CBA) : 同樣是從效率的目標來考慮,但在進行各種成本 和效益的測量及估價時,只有部分的影響能夠加 以數量化操作及金錢化衡量,其餘的只能用質化 方式來呈現。
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2.3 CBA項目 修正成本效益分析(Modified CBA)
成本效能分析(CEA) CEA 經由投入的成本相對於目標實現程度的 比值,來排列各個備選方案的優先順序,雖 然無法判定哪些方案值得採行,但在眾多方 案中可以區分哪個方案達成目標的效率最好。
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2.3 CBA項目 多目標分析(Multigoal Analysis)
多目標分析是導向於多元目標的比較分析, 兼具有前面幾種分析部分的特質;除了考慮 效率的目標外,多目標分析通常也會兼顧處 理公平、正義、生態維護等社會價值,端視 這項公共政策打算處理的問題性質來決定。
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三、成本效益評估之應用與限制 3.1 成本效益評估之應用 3.2 成本效益評估之限制
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3.1 成本效益分析之應用 成本效益分析方法是讓決策者知道什麼重 要因素應予考慮、還需要哪些資訊,可提 供決策者相關數據,避免決策成為一種主 觀的判斷。
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3.1 成本效益分析之應用 美國社會安全部門策略規劃單位,於 1991 年 提出一個成本效益分析方法的五階段分析過 程模式:
明確訂定方案完成方向以及如何進行 要素定義:列出所有可能的成本和效益項目,並透過 討論達成一致的共識 第一階段估計:利用直接和比較估計方法進行各項成 本和效益的估計 第二階段估計:調整前一步驟的估計結果,並進行屬 於直覺項目的估計 計算前述各種估計而得的結果,以作出最後的方案評 估分析。
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3.2 成本效益分析之限制 操作的費用昂貴 技術面的爭議性偏高 深受政治過程的干擾
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3.2 成本效益分析之限制 操作的費用昂貴 初期對於每一種政策影響的界定、測量以 及估價工作;特別是大型公共投資計畫的 影響估測,使得 CBA 往往成為一種相當 費時、而且技術密集的活動
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3.2 成本效益分析之限制 技術面的爭議性偏高 立場的問題: Ex:菸酒課稅 信度和效度問題: Ex:生命價值的估算
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3.2 成本效益分析之限制 深受政治過程的干擾 理論上,CBA 可以就社會資源的分配提出一些規範性的建議,但在實務運作上依然跳脫不了官僚和政治過程的影響。 政府官員的自我角色定位,到底是守門人、花費者或者分析家?
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四、結論與建議 4.1 結論 4.2 建議
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4.1 結論 透過成本和效益的比較過程,來尋求一個 效益最大化的方案,表面上看似簡單的分 析邏輯,實則牽涉到非常多的重要議題。
CBA 雖然奠基在經濟分析的邏輯之上,但 它並非一種純粹的經濟分析方法。許多的 政策議題仍涵蓋多元利害關係人和多元價 值的處理。
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4.1 結論 雖然許多人樂見CBA 可以在政府決策上擔 任重要的角色,但分析的結果畢竟只能作 為政府決策的參考,不宜將它無限上綱成 公共決策的唯一指標。
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4.2 建議 我國預算法第三十四條已經把 CBA納入預 算編製過程的一部分,這是 CBA 取得決策 應用合法性地位的重要里程碑,不過有關 哪些公共工程及施政計畫是要納入評估的 範圍,現行的規定過於空泛,未來應該儘 速研訂具體的實施規範,來落實 CBA 與政 府預算編製作業相互結合的要求。
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參考文獻 張四明,「成本效益分析在政府決策上的應用與限制」,行政 暨政策學報,第三期,第45∼80頁,民國九十年八月。
謝昆霖、鄭秀慧 ,「應用類神經網路建構成本效益決策支援模 式 」,中華管理評論國繼學報,第九卷,第四期,2006年12月。 張四明,丘昌泰等合著,「公共政策的經濟可欲性分析」,政 策分析,國立空中大學,第十三章,民90 年。 Moore, Michael J. and W. Kip Viscusi “Doubling the Estimated Value of Life: Results Using New Occupational Fatality Data.” Journal of Policy Analysis and Management, 7(Spring):
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簡報結束 謝謝指教
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