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南韓企業No.1的三個祕密 組員: 9814020 羅仕君 9814026 蔣岳豐 9814047 洪名震 9814092 陳原尉
羅仕君 蔣岳豐 洪名震 陳原尉 陳盈佑
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前言 崛起祕訣1:管理資產負債表 崛起祕訣2:危機入市、咬住不放 崛起祕訣3:加速佈局新興市場
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秘密1:管理資產負債表 報告人: 洪名震
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為何要管理資產負債表? 反映企業在某一特定日期財務狀況。 主要提供有關企業財務狀況方面的信息,以方便 整理並改善目前不好的狀況。
在韓國一些財團,雖然能力已經很強大了,但也 紛紛學習管理資產負債表,來提升集團戰鬥的耐 力與彈力。 為何要管理資產負債表?
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逐項對資產各項目做管理,檢視其品 質、合理性及有無改善性。分以下兩 點:
1.營運資金管理 2.長期投資與固定資產管理 資產管理
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1.財務結構的決定 2.股權管理 負債及股權管理
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由於兩者有著很緊密的關聯性,相互影響著,如 果其中一方管理不當,也會造成另一方的負擔, 在做投資評估時,會考量目前及接受後的財務結 構變化,來與投資配合。
資產與負債管理好壞,不但可降低公司的財務風 險,更影響企業長期競爭力,此考驗管理當局的 智慧。 資產與負債的配合管理
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秘密2:危機入市、咬住不放 報告人: 蔣岳豐
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危機入市策略 買黑不買紅 假設dram不會倒,現在是否是"危機入市"? 因為很多都是創下掛牌來最新低點了
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危機入市策略 買黑不買紅 1.DRAM產業是屬於景氣循環股,歷史的每年EPS告訴我們,DARM大概大賺3年後,再大賠2年,然後又開始大賺..... 2.今年剛好是DARM大賠的第二年,明後年景氣有可能大幅翻升,轉虧為盈。 3.”危機入市”是賺大錢的不二法則,首先你要有眼光,再來你的心臟要強,最後再用現金買進人家不要的股票,長期持有。
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韓國三星如何爬起來 1.脫胎換骨的關鍵 2.藉尖端技術和同業區隔
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現代起亞球版圖擴張提速 據介紹,2008年金融危機的發生使得全球經濟一片蕭條。現代起亞汽車為保障對品質的追求,在12月推出了“創造性品質經營;戰略,以及“GQ-3355;的戰略目標,即3年內“產品品質;進入到全球汽車行業的前3名,5年內“品牌形象;進入到全球汽車行業的前5名。開始了品質經營的第二個階段。
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秘密3:加速佈局新興市場 報告人: 羅仕君
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秘密3:加速佈局新興市場 所謂新興市場,一般是指那些收入中 等但經濟增長快的國家。 政府支持的方式 快速找出「在地」的需求
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結論 報告人: 陳原尉
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結論 1.台灣無法與韓國用一樣的模式 2.秘密與台灣企業
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