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第一章 財務管理概論.

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1 第一章 財務管理概論

2 第一節 財務學科的分類與趨勢 第二節 企業內部之組織形態 第三節 企業目標 第四節 企業道德 第五節 中小企業之財務管理

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4 第一節 財務學科的分類與趨勢 財務管理學 (Financial Management) 投資學 (Investments)
第一節 財務學科的分類與趨勢 財務管理學 (Financial Management) 投資學 (Investments) 金融市場 (Financial Market) 國際財務管理學 (International Finance) 衍生性商品 (Derivatives) 「期貨」、「選擇權」與「金融交換」

5 1. 財務學科之分類 金融體系示意圖

6 2. 財務管理之發展與內容 資本預算 (Capital Budgeting) 長期融資 (Long-term Financing)
營運資金管理 (Management of Working Capital) 財務管理之主要單元

7 3. 財務管理之趨勢 (1) 全球財務管理之趨勢  國際化  資訊化 (2) 台灣財務管理之發展趨勢  上市與上櫃  國際融資
 企業重整與清算  合併與收購

8 第二節 企業內部之組織形態 企業簡要組織圖

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10 第三節 企業目標 1. 利潤衡量之問題  方式保守:「一般公認會計原則 (GAAP)」傾向於提早承認損失,收入要確定才認列。
第三節 企業目標 1. 利潤衡量之問題  方式保守:「一般公認會計原則 (GAAP)」傾向於提早承認損失,收入要確定才認列。  估計成本的缺失:「一般公認會計原則 (GAAP)」重視歷史成本,會使損益產生明顯的差異。  窗飾:經理人會採取一些人為方式來美化財務報表,造成報表上的利潤失真。

11 2. 目標之特性 良好的企業目標應具備下列基本特性:  目標與期限明確:模糊的目標會因不同的人而有不一樣的決策。
 目標與期限明確:模糊的目標會因不同的人而有不一樣的決策。  具有切確與及時的衡量標準:讓管理者可立即檢驗執行的成效。  不增加他人之成本:增加社會的有形及無形成本,未來反而對公司不利。

12 影響股價的主要因素

13 3. 股價極大之問題 股價極大化之功能

14 4. 先進國家企業之目標  美國企業目標  「股東財富極大化」。
4. 先進國家企業之目標   美國企業目標  「股東財富極大化」。  德國:銀行同時是公司的股東與債權人,易導致公司只提供資訊給銀行,而忽略一般投資大眾。  上述股權結構使「委託書爭奪戰 (Proxy Fight)」與「惡意購併 (Hostile Takeover)」 的機率降低。

15  日本: 日本企業較強調家庭觀念,甚至採用終生雇用制 ,管理者的主動性較低,並不見得會以「股東財富極大化」為目標。 日本大型公司普遍以「系列企業 (Kereitsu)」(即關係企業) 的方式「交叉持股」,管理者著重於法人股東的意見,不會積極地從事「股東財富極大化」的活動。

16 5. 股東財富與代理人問題 Berle and Means (1932) :
「所有權與經營權分開摧毀了過去三個世紀所建立的經濟秩序‧‧‧;所有權的分散已經開始,而且正在快速增加,也顯示這是無法避免的發展趨勢。」 管理者追求本身的利益,未以「股東財富極大化」作為最高目標  「代理人問題 (Agency Problems)」。

17 第四節 企業道德 「企業道德 (Business Ethics)」係公司對待股東、客戶、員工、供應商及社區的態度與方式,若符合誠實與公正原則,則具有「企業道德」。 1. 營業道德 企業的營業道德範圍相當廣泛,舉凡產品的安全與衛生、銷售的公平性、尊重智慧財產、管理者與員工行為 (如賄賂、背信、詐欺) 等。

18  例、企業不負責任的環保處理  例、企業倒閉罔顧員工之案例  例、美國企業欺騙消費者之案例
2000 年夏季南台灣的高屏溪遭傾倒廢溶劑,嚴重汙染水源,追查後發現廢溶劑長×化工 (上市公司) 委託另一家公司處理廢溶劑,心態上缺乏「企業道德」。  例、企業倒閉罔顧員工之案例 台灣福昌公司持續發生虧損,1997 年 10 月被列為拒絕往來戶,證交所公告終止上市;該公司負責人卻失蹤,積欠員工薪資與退休金,員工因而走上街頭。  例、美國企業欺騙消費者之案例 1977 年起 Beech-Nut 推出了低價的 “蘋果汁”,為化學配方的糖水調和飲料,卻未告知消費者。

19 2. 炒作股價與內線交易 (1) 炒作及操縱股價  違約交割:不願成交或不履行交割。
 違約交割:不願成交或不履行交割。  沖洗買賣:短期內以相同的帳戶買賣相當數量之有價證券,不轉移證券所有權而偽作買賣。  相對委託:利用不同帳戶、以相對方式 (不同帳戶) 抬高或壓低股價。  人為操縱:自行或以他人名義對有價證券連續以高價買入或低價賣出,以抬高或壓低價格。  散佈流言:散佈流言或不實資料。

20 公司內部人 (如董監事、大股東、經理人、會計師及律師等) 因職務關係,利用未公開而且會影響價格之消息從事證券買賣。
(2) 內線交易 公司內部人 (如董監事、大股東、經理人、會計師及律師等) 因職務關係,利用未公開而且會影響價格之消息從事證券買賣。 台灣針對「內線交易」之規定可歸納如下:  歸入權:公司內部人 6 個月內買賣公司股票因而獲利者,公司應請求將其利益歸於公司。  損害賠償:公司內部人若從事「內線交易」,應對善意從事相反買賣之人負損害賠償責任。  罰則:依證交法第 171 條規定,從事「內線交易」者可處 3~10 年之有期徒刑,得併科 1,000 萬元以上、2 億元以下罰金。

21 第五節 中小企業之財務管理 1. 中小企業之目標 利用某個財務變數為主要目標 (如每股盈餘),同時以其他財務報表變數 (如營業額、純益率、業主權益報酬率等) 作為次要目標。

22 2. 台灣中小企業失敗主因 失 敗 原 因 比 率 附 註 1. 負債過鉅,財務調度失敗 40.29% 財務融資及營運資金問題
2. 生產管理不當 20.53% 生產品質及數量控制問題 3. 訂貨、銷貨減少 13.30% 產品品質及行銷問題 4. 受第三人 (含客戶) 拖累 6.39% 授信問題 5. 擴張過速、投資過多 2.93% 資本預算及營運資金問題 6. 負責人發生事故 2.28% 意外風險 7. 天災人禍 0.65% 8. 股東不合,有人事糾紛 0.46% 組織人事問題 9. 其他原因 13.17%

23 3. 台灣中小企業之財務問題 範 疇 問 題 缺 失 會 計  會計程序錯誤 ‧未建立財務、稅務、管理會計正確作業程序。 制 度
問 題 缺 失  會計程序錯誤 ‧未建立財務、稅務、管理會計正確作業程序。  沒有正確的利潤管理觀念 ‧未建立「預算管理」制度。 ‧部門之間對成本分配意見產生衝突。 ‧員工未積極創造利潤 (無「責任中心」觀念)。  員工監守自盜 ‧未建立監督程序,員工有挪用公款之便。  員工疏失怠職 ‧稽核鬆散,容易發生到期應收帳款未收、存貨數量與帳面不符、假公濟私等狀況。  逃漏稅 ‧未合法節稅,而以漏開發票、購買假發票、人頭假報薪資、財務報表做假等方法逃漏稅。  不識節稅方法 ‧不瞭解相關之稅務規定,喪失節稅機會。

24 中小企業之財務問題 (續) 範疇 問 題 缺 失 資 本 預  投資錯誤 ‧未衡量本身能力,從事轉投資。 ‧未謹慎評估即從事海外投資。 算
問 題 缺 失  投資錯誤 ‧未衡量本身能力,從事轉投資。 ‧未謹慎評估即從事海外投資。  無成本概念 ‧對資金成本之觀念模糊。  現金管理 ‧資金不足以因應營業上之需要。  應收帳款 ‧未對客戶作持續性之徵信調查。  存貨管理 ‧以生產為導向,無存貨成本觀念。  未因應需求 ‧業務成長卻未調整所需資金。  銀行關係不佳 ‧銀行往來過多,未選定主力銀行,以致短期融資發生困難。  不識融資管道 ‧借貸無門時向民間貸款,飲鴆止渴。  資本使用不當 ‧將短期融資資金使用於中長期資產。

25 台灣中小企業之定義 - 中小企業 小規模企業 資本額或營業額 經常僱用員工 製造業、營造業、礦業、土石採取業
實收資本額: 新台幣 8 千萬元以下 未滿 人 未滿 20 人 農林漁牧、水電燃氣、商業、金融保險不動產業、服務業 營業額: 新台幣 1 億元以下 未滿 50 人 未滿 5 人 中小企業經輔導擴充後,規模超過上述標準者,自擴充之日起 2 年內,視同中小企業。 中小企業經輔導合併後,規模超過上述標準者,自合併之日起 3 年內,視同中小企業。


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