指導老師：王鵬飛 班級：資管四德 學號： 姓名：李依靜

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1 指導老師：王鵬飛 班級：資管四德 學號：9566050 姓名：李依靜
人力資源管理─期中報告 指導老師：王鵬飛 班級：資管四德 學號： 姓名：李依靜

2 人力資源管理 人力資源管理的目的在於提供組織所需要的適當人才，以支援組織各項作業，達成組織的使命

3 人力資源管理的架構 人力獲得 人力發展與運用 員工激勵與維持 工作分析、工作設計、人力資源規劃、招募、甄選
教育、訓練、績效評估、事業前程發展 員工激勵與維持 薪資、福利、勞資關係、溝通、激勵

4 工作分析與工作設計 工作分析 工作設計 工作再設計
透過資料的收集與整理，了解工作性質、內容與工作方法，並找出擔任這些工作的人所具備的能力與條件 工作設計 設計工作的內容與方法 工作再設計 對已有工作內容與方法的修正調整

5 員工訓練 訓練種類 訓練程序 訓練方法 新進人員訓練、職前訓練、在職訓練、職外訓練 評估需求、設定目標、擬定計畫、執行、評估
講解、示範、研討、電腦輔助教學、模擬訓練

6 績效評估 評估時機 評估方法 評估者 定期評估、不定期評估 平等尺度法、排序、檢查表、重要事件法、強迫分配法、目標管理法
上司評估、同僚評估、下屬評估、自我評估、委員會

7 員工激勵與維持 相關激勵理論 組織溝通 組織領導 人類有五種不同的需求 生理需求、安全需求、親和需求、尊嚴需求、自我實現需求
管理者應了解員工需求並提供適當的激勵 組織溝通 影響溝通的因素 溝通系統 溝通方向 組織領導 領導的特質 領導的行為 領導的權變

8 中油 ─ 公司簡介 中油於1946年6月1日創建於上海，資本全部由國庫出資，為一國營事業，原隸資源委員會( 即今日經濟部國營事業委員會之前身 )，1949年隨政府播遷來台後，改隸經濟部，總公司設址台北市。

9 中油 ─ 公司簡介(續) 主要業務範圍包括石油與天然氣之探勘、開發、煉製、輸儲與銷售，以及石油化學原料之生產供應。

10 中油 ─ 公司簡介(續)

11 中油 ─ 人力資源管理 為激發員工潛能，除長期致力員工訓練與輔導之外，並加強激勵與福利措施，積極發掘經營管理人才。 在人力運用方面
訂定輪調規定 並持續招募年輕專業人才 加強各階層員工在職訓練， 整合現有訓練體系成立「中油企業大學」，提升專業知能，擴展員工多能，以利人力運用 鼓勵員工參加國家技能檢定證照 配合公司轉型需求，加強第二專長培訓 選派人員赴國內外進修、研究、實習，或參與各種研討會

12 中油 ─ 人力資源管理(續) 在激勵與福利方面 視事業整體表現與個人績效核給獎金 全民健保及公保、勞保，並有團體壽險、傷害險等保障
提供因公受傷、殘廢、死亡慰問金 分設診療所、福利餐廳、圖書館、福利社等福利設施，以及游泳池、各種球場、體育館等設施 子女獎助學金、子女教育貸款、職工暨眷屬醫藥補助、結婚喪葬退休補助、緊急事故無息貸款等 贊助社團活動如球賽、橋棋、登山、游泳、書畫、電影欣賞等，以調劑員工身心，激勵士氣

13 結論 因應全球化、專業化及快速變遷之環境，提昇整體競爭力，人事機構應運用創新及彈性化的策略，將人力資源管理與組織目標作有效連結，妥善規劃選、用、育、留等相關人事管理策略，發展人力資本，充分發揮人才潛在能力及創意，創造組織最大價值。

14 參考文獻