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組長：蔡勝華 組員：黃振豪 林子傑 閆承偉 侯政陞
好市多 組長：蔡勝華 組員：黃振豪 林子傑 閆承偉 侯政陞
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好市多 介紹 1976年 起源於美國聖地亞哥，為全球第一家會 員制的倉儲批發賣場。 1983年 第二家COTSCO成立於華盛頓州西雅圖 市。
1976年 起源於美國聖地亞哥，為全球第一家會 員制的倉儲批發賣場。 1983年 第二家COTSCO成立於華盛頓州西雅圖 市。 1993年 將以上兩家公司合併成為「普萊勝公 司」。 1998年 正式更名為「好市多股份有限公司」。
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公司核心能力/強項 大量採購，以量制價 美式商品多 貨架即倉庫 外在、內部體系良好
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主要產品與其組合解析 選擇市場上最受歡迎的品牌商品。 持續引進新的有特色的進口商品以增加商品的 變化性。
時常推出特定期間限定的商品，上至美妝保養 ， 下至新鮮蔬果。
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好市多 商業模式 全球第一家會員制的倉儲批發賣場PRICE CLUB 。 固定毛利率，上限14% 減少品項，精選20%商品，降低銷管成本。
壓低進貨成本，低價衝出的業績量，變成議 價的籌碼
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好市多價值鏈 或價值曲線
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好市多 供應鏈架構
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好市多 供應鏈廠商 惠普 HP 永豐 亨氏 HEINZ 統一 UNI-PRESIDENT 愛普生 EPSON
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維繫好供應商關係的作法 保證每次都是大量訂購 市場消費大 立牌、廣告 自有品牌
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供應鏈 有何潛在問題?建議?
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小組個人心得 黃振豪：經由這個報告我對於好市多了解很多， 關於零售業的經營型態。
蔡勝華：研究了Costco供應鏈的型態後，了解 到他們的貨源、品質好壞以及想給予顧客一種 保障的想法，另外對於經營零售業有著不同想 法這點讓我學到很多。 林子傑：一邊做報告才一邊了解到，原來好市 多跟一般的量販店差那麼多，把價格壓那麼低 竟可以存活到現在還成為全球數一數二的商家 果然不簡單。
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資料來源 https://warehouses.costco.com.tw/vendor_z h/vendor.action
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