科學工業園區人才培育補助計畫 工作人員說明會

Presentation on theme: "科學工業園區人才培育補助計畫 工作人員說明會"— Presentation transcript:

1 科學工業園區人才培育補助計畫 工作人員說明會
會 議 資 料 中華民國九十五年九月十四日

2 科學工業園區人才培育補助計畫 工作人員說明會
簡報人:彭淑華 博大公司 專案經理 中華民國九十五年九月十四日

3 目 錄 一、95年度計畫執行簡介 二、提案、初審及複審結果說明 三、主辦單位及計畫辦公室介紹 四、培育學校重要工作時程及配合事項
目 錄 一、95年度計畫執行簡介 二、提案、初審及複審結果說明 三、主辦單位及計畫辦公室介紹 四、培育學校重要工作時程及配合事項 五、相關表單

4 【一、95年度計畫執行簡介】 (一)95學年度計畫目標
1、計畫目標：科學工業園區管理局補助全國大學及技專校院辦理專精模組課程，以達下列整體目標。 (1)引進外部資源(業界師資及外校資源)結合學校力量，推動提升在校生之人才培育計畫，並以園區廠商所需科技人才為培育重點。 (2)以人才缺口較大之六大產業（但不限於以下六大產業）為主（包括積體電路、電腦及週邊、通訊、光電、精密機械、生物技術）結合學校群、園區廠商群、跨校整合資源，共同規劃專精課程以契合廠商人力需求。 (3)實施對象:大專（學）校院以大學大三、大四、研究生(含碩、博士生)、五專之四、五年級，二技之一、二年級，四技之三、四年級以上學生為補助範圍。 (4)課程規劃需非為學校既有課程之內容，需以提昇學生專業品質、精進實務技能，進而能直接為業界所用為規劃目標。 (5)95學年度預計補助60個課程，培育至少1,200人次符合產業需求之人才。

5 【一、95年度計畫執行簡介】 (一)95學年度計畫目標 2、達成目標 (1)補助總金額：國科會補助金額共計新台幣20,000,000元。
(2) 本計畫目前相關合作學校數為15所(不包括補助學校25所)，合作廠商142家廠商,其中 55家為園區廠商。 (3)預計培育成果：本計畫預計選修人數將達1,440人次以上。 培育補助學校 參與計畫之合作學校 參與計畫之合作廠商 25所學校 15所學校 142家廠商(包含研究單位)

6 【二、計畫提案、初審及複審結果 】 (ㄧ)本計畫提案學校、件數、課程及經費總表 說明 提案申請數 初審通過數 初審通過比例 複審核定補助數
複審通過比例(與通過初審數比較) 複審通過比例(與總提案數比較) 提案學校總數 40 32 80% 25 78% 63% 提案總件數 (模組數) 57 41 72% 31 76% 54% 申請提案 課程數 165 101 61% 93 92% 56% 申請補助 經費總計 43,143,139 ---- 20,000,000 46%

7 【三、主辦單位及計畫辦公室介紹】 (ㄧ)各組織介紹 1、各單位業務關係圖 ： 各科學工業園區管理局 計畫辦公室 北區↓9所培育補助學校
中區↓9所培育補助學校 南區↓7所培育補助學校

8 【三、主辦單位及計畫辦公室介紹】 (二)各組織介紹 2、各單位業務說明 ： 指導單位 主要工作項目 國家科學委員會
負責整體培育計畫督導，補助所有經費 主辦機關 主要工作項目 科學工業園區管理局 中部科學工業園區開發籌備處 南部科學工業園區管理局 負責整體培育計畫督導工作，南部科學工業園區管理局依政府採購法規定評選計畫辦公室。

9 【三、主辦單位及計畫辦公室介紹】 (三)各組織介紹 2、各單位業務說明 ： 計畫辦公室 主要工作項目 博大(股)公司
負責整體計畫之規劃、說明、評選、協調、管考、會計報表查核、培育學校成果彙整等各項品質管控工作。 承辦窗口 蔡敬宜 小姐 電話： 業務代理人： 彭淑華 小姐 電話：

10 【三、主辦單位及計畫辦公室介紹】 (三)各組織介紹 2、各單位業務說明 ： 95學年度培育學校 主要工作項目 北區(9所)
係指接受主辦機關補助之大學及技專校院，配合科學園區廠商人才需求規劃課程，推動人才培育計畫，彌補園區廠商科技人才需求之缺口。 世新大學、北台科學技術學院、明新科技大學、長庚大學、景文技術學院、華夏技術學院、萬能科技大學、銘傳大學、德霖技術學院 中區(9所) 大葉大學、弘光科技大學、修平技術學院、國立虎尾科技大學、國立雲林科技大學、國立勤益技術學院、逢甲大學、朝陽科技大學、環球技術學院 南區(7所) 正修科技大學、永達技術學院、南台科技大學、高苑科技大學、國立高雄海洋科技大學、國立高雄應用科技大學、義守大學

11 【四、培育學校重要工作時程及配合事項】 (ㄧ)計畫重要工作項目及時程 1、(9/14工作人員說明會以前) 預計完成時間 預計工作項目
參考說明 發函各校徵求提案申請書 相關作業成果與說明請參考博大公司網站 舉辦北、中、南三區「提案說明會」三場 同上 提案計畫構想書收件截止 完成初審作業 公告初審結果 提案申請書收件截止 完成複審作業 公告複審結果 計畫書補正 95.08~09 完成培育學校簽約作業 95.8/96..2/96.7 請款

12 【四、培育學校重要工作時程及配合事項】 (ㄧ)計畫重要工作項目及時程 2、(9/14工作人員說明會以後) 預計完成時間 預計工作項目
參考說明 辦理工作人員說明會 同上 資料鍵入管理系統 培育學校網頁建置完成 訪視活動 第一次經費核銷 培育學校繳交期中報告及上學期原始憑證 附件九：期中報告 完成培育學校經費核銷（上學期） 培育學校繳交期末報告及下學期原始憑證 附件十一：期末報告 期末成果報告 完成培育學校經費核銷（下學期） (96.2) 完成結案報告

13 【四、培育學校重要工作時程及配合事項】 (二)培育學校應全程掌控計畫執行及成果 (三) 配合品質管控作業流程
1、培育學校需建立本模組課程網頁，以說明特色及彰顯成果 (1)工作內容： A.培育學校需建立本模組課程專屬網頁，並告知計畫辦公室連 結網址，以利總體計畫成果展現。 B.網址上傳方式：傳真或 通知。 C.培育學校需定期更新網頁內容。 (2)網頁初步建置完成時間：95年11月01日前，並將網址傳至計畫辦公室初步驗收。

14 【四、培育學校重要工作時程及配合事項】 (三)配合品質管控作業流程 2、相關書面文件繳交 (1)開學後需繳交資料：
A.函送「選課學生名冊」(附件三)、「授課師資資料表」(附件四)、「教材資料表」(附件五)書面各二份及電子檔一份予計畫辦公室。 B.各培育學校請於10/1前，以傳真或 告知各校開學及學期結束時間。 C.書面文件繳交工作時程： 計畫類型 書面資料繳交時間 A型：上下學期都有課程 上學期11/1/95以前 下學期3/15/96以前 B-1型：僅上學期課程 上學期開學後11/1/95以前 B-2型：僅下學期課程

15 【四、培育學校重要工作時程及配合事項】 (三)配合品質管控作業流程 (2)期中報告：96年2月20日前函送「期中報告」一式三份及電子檔一份。
A.注意事項：A式契約計畫請領第二期款及第二次核銷時配合作業，B式契約計畫B-1請填寫期末報告並配合地二次核銷辦理，B-2不需填寫期中報告。期中報告格式：請參考附件九。 (3)期末報告：96年7月20日前（或96年2月20日前），函送「期末報告」一式三份及電子檔一份。 A.注意事項：A式契約計畫於請領第三期款及第三次核銷時，B式計畫於請領第二期款及核銷時，請隨附期末報告ㄧ式三份。 B.期末報告格式：請參考附件十一。

16 【四、培育學校重要工作時程及配合事項】 (三)配合品質管控作業流程 C.預定辦理三區聯合活動-期末成果報告會議：
(A)辦理目的：展示執行成果並作經驗分享。 (B)辦理時間：預定96年6~7月。 (C)辦理場次：一場 (D)辦理地點：國科會或相關適合場地。 (E)辦理方式： a.由各模組課程主持人報告整個計畫的執行成果及建議方案。

17 【四、培育學校重要工作時程及配合事項】 (三)配合品質管控作業流程 3、線上管理系統 (1) 建置目的：線上管理系統，掌握最新資料。
(2)操作說明：各模組課程應派一專人負責模組課程相關資料建置。 (3)管理系統操作時程： 資料說明 資料輸入期限 1.課程基本資料輸入 請於說明會（9/14）結束後14天內（9/28為止）將計畫基本資料鍵入 2.學生名冊資料輸入 ◎上學期課程，請於選課加退選結束後，11/1以前內鍵入學生名冊。 ◎下學期課程，請於選課加退選結束後，4/1以前內鍵入學生名冊。 3.主持人意見調查表 每一模組課程，請於96年6月1日輸入完成 4.師資意見調查表 每一課程，請於每一師資授課結束後7天內輸入完成 5.學生意見調查表 a、上學期課程，請於96年1月20日以前輸入完成。 b、下學期課程，請於96年6月20日以前輸入完成。

18 【四、培育學校重要工作時程及配合事項】 (三)配合品質管控作業流程 (4)線上系統網址及使用者使用者帳號/密碼
資料說明 資料輸入期限 6.期中報告電子檔案上傳 每一計畫，請於2/20前上傳電子檔案至管理系統 7.期末報告電子檔案上傳 每一計畫，請於7/20前上傳電子檔案至管理系統 8.計畫變更申請表上傳 每一模組課程，申請計畫變更時請正式來函並填寫計畫變更申請書，由計畫辦公室呈報培育學校各所屬園區通過後，將書面通知並上傳至管理系統 (4)線上系統網址及使用者使用者帳號/密碼 A.線上系統網址： B.各模組課程使用者帳號/密碼：個別以 通知計畫主持人，使用者帳號、密碼不可修改。計畫書上之聯絡人須負責系統管理，如有異動請於10/31前通知計畫辦公室。 C.線上系統使用說明，請參考：動態管理系統操作說明、

19 【四、培育學校重要工作時程及配合事項】 (三)配合品質管控作業流程 4、計畫變更： A、一般計畫變更 B、重大計畫變更

20 【四、培育學校重要工作時程及配合事項】 (三)配合品質管控作業流程 A.ㄧ般計畫變更： (A) 變更項目說明：
b.授課日期：只可修改授課、參訪或實習日期，授課日期但不可刪除或取消。 c.授課時間：只可修改課程開課學期別，不可刪除或取消課程。 d.授課師資：校外或業界師資必須以同等(或以上)資格師資替代(校外以校外替代、業界以業界替代，同等或以上學經歷替代)，校外師資授課鐘點數總時數不可調低。 e.授課地點：已預定校外或業界實習或參訪場所，只能以資源相同之其他學校或其他企業授課地點替代，不能以校內地點替代。 f.上課人數：人數低於基本補助人數20人，將依合約扣款。(未達15人，刪除整個課程經費)

21 【四、培育學校重要工作時程及配合事項】 (三)配合品質管控作業流程
(B)變更方式：至少於變更ㄧ週前填寫「計畫變更申請表」並FAX至計畫辦公室，計畫辦公室回覆學校結果始生效。(經手人及計畫主持人必須簽章，並登錄於線上系統) (C)線上系統變更：計畫變更通過七天後，培育學校應完成線上系統資料更新作業。 (D)計畫變更申請表上傳：通過的計畫變更申請案(包含重大計畫變更與一般計畫變更)時，應上傳至線上系統備查。 (E)「計畫變更申請表」請參考附件十。

22 【四、培育學校重要工作時程及配合事項】 (三)配合品質管控作業流程 B.重大計畫變更：
(A)重大計畫變更定義：未包含於一般計畫變更皆屬重大變更。 (B)變更方式：正式行文計畫辦公室，提出變更理由與說明，由計畫辦公室轉各轄區之園區管理局同意，始得進行變更。 (C)變更內容、規定與申請程序： 　a.人數不足無法開課：乙方如因選課人數不足無法開課時， 　　應於加退選　結束後十天內，以書面通知甲方之計畫辦 　　公室，經計畫辦公室函請轄區之園區管理局同意後，扣 　　除該門課所有補助費用。 b.經費變更：乙方如有經費變更，須以書面通知甲方之計畫 辦公室，說明變更理由並檢附變更前後預算對照表，經計 畫辦公室函請轄區之園區管理局同意後，始得進行變更。

23 【四、培育學校重要工作時程及配合事項】 (三)配合品質管控作業流程
B.重大計畫變更： c.人事相關變更：乙方如有申請變更主持人、分項主持人以及兼任助理，須說明變更理由並檢附變更前、後資料，經計畫辦公室函請各轄區之園區管理局同意後，始得進行變更。 (D)線上系統計畫變更：計畫變更通過七天內，培育學校應將變更資料鍵入系統，計畫辦公室將作查核。

24 【四、培育學校重要工作時程及配合事項】 (三)配合品質管控作業流程 5、滿意度調查
(1)滿意度調查目的：為了解計畫執行成效,分別針對授課師資、補助學生、合作廠商設計意見調查表，請學校配合轉交填達。 (2)意見調查表：包含主持人意見調查表、師資意見調查表、學生意見調查表及合作廠商： A.主持人意見調查表（附件七）：A式契約計畫及B式契約計畫課程開設於下學期之模組課程，請於96年6月1日以前完成調查，並輸入線上管理系統。B式契約計畫中課程開設於上學期之模組課程，請於95年1月31日完成，並輸入線上管理系統。 B.師資意見調查表（附件六）：每一課程，請於每一業界師資授課結束後一週內以前完成調查，並輸入系統。

25 【四、培育學校重要工作時程及配合事項】 (三)配合品質管控作業流程 C.學生意見調查表（附件八）：
5、滿意度調查 C.學生意見調查表（附件八）： (A)培育學校應於第二次核銷時，函送上學期「課程意見調查表」、「意見調查統計與意見彙整表」書面資料一式二份予計畫辦公室，下學期意見調查表相關資料，於第三次核銷時提供。 (B)意見調查輸入線上系統時間： a、上學期課程，請於96年1月20日以前完成，並輸入線上管理系統。 b、下學期課程，請於96年6月20日以前完成，並輸入管理系統。

26 【四、培育學校重要工作時程及配合事項】 (三)配合品質管控作業流程 6、選課學生人數要求
(1)每一門補助課程之選課人數：指符合經費補助對象，至少需達20人，同一模組課程以全選之學生優先錄取，如有多餘名額始得開放給選修單門課之學生。 (２)選課人數不足情況說明：請參考經費核銷手冊)。

27 【四、培育學校重要工作時程及配合事項】 (三)配合品質管控作業流程 7、訪視活動
(1)訪視目的說明：為了解學生上課及教師授課情形，並進行各校執行成效之考察與輔導措施，將針對教師授課情形、經費使用狀況、執行過程進行了解,並將採電訪或親訪合作企業及學校等方式，了解合作效益，培育學校需全力配合該項訪視作業。 (2) 訪視方式:採預告及不預告方式 (３)訪視原則： A.訪視期間：上學期95年10月1日至96年1月15日；下學期96年3月1日至96年6月30日。 B.訪視原則：以不影響培育學校課程安排為前提。 C.訪視委員：針對課程領域，邀請各領域推動委員或由其推薦當地合適之專家學者擔任訪視委員。

28 【四、培育學校重要工作時程及配合事項】 (四)預定辦理三區聯合活動-期末成果報告會議 1、期末成果報告重點說明：
(1) 投入的資源：如規劃新課程、新教材、業界&外校師資資源、外部資源等 (2)過程中改變：如授課方式、學習路徑改變、互動方式、實習&參訪&專題模式、產學交流、學習習慣、計畫變更幅度等 (3)產出結果： ◎學生程度的提升 ◎學生選修人數 ◎滿意度結果 ◎學生就業能力提升 ◎老師、業界、學生互動產出 ◎與合作廠商產學合作的延伸 ◎合作企業選用本班人才情形 ◎專題成果 2、參考文件：請參考附件十二

29 【五、計畫執行相關附件 】 附件一：合作企業基本資料表 附件二：合作學校資料表 附件三：選課學生名冊 附件四：授課師資資料表
附件五：教材資料表 附件六：業界教師意見調查表 附件七：主持人意見調查表 附件八：學生意見調查表 附件九：期中報告 附件十：計畫變更申請表 附件十一：期末報告 附件十二：期末成果會議報告要點

30 【五、計畫執行相關附件 】 附件一

31 【五、計畫執行相關附件 】 附件二

32 【五、計畫執行相關附件 】 附件三

33 【五、計畫執行相關附件 】 附件四

34 【五、計畫執行相關附件 】 附件五

35 【五、計畫執行相關附件 】 附件六

36 【五、計畫執行相關附件 】 附件七

37 【五、計畫執行相關附件 】 附件八-1

38 【五、計畫執行相關附件 】 附件八-2

39 【五、計畫執行相關附件 】 附件九-1

40 【五、計畫執行相關附件 】 附件九-2

41 【五、計畫執行相關附件 】 附件十

42 【五、計畫執行相關附件 】 附件十ㄧ-1

43 【五、計畫執行相關附件 】 附件十ㄧ-2

44 【五、計畫執行相關附件 】 附件十二

45 ~感謝您~