责任与担当 主讲人：李任.

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1 责任与担当 主讲人：李任

2 责任意识，思维惯性 打造软实力→必须从人的思想上 改变，改变人思维范例。
1962年，美国历史学家汤玛斯在 《科学进化的结构》一书中第一 次提出了“范例”这个词语。 “所有知识和外界信息，皆依附 于‘范例’这个理论构架，它主 导着每个人的思想。”

3 思想范例？

4 思想范例是指人总是把事实当成真实。 人要想改变行为，就必须输入正确的价值观和思想范例。
改变行为方式→必须改变思维方式。因为思想的范例，直 接支配人的行为。 那么，改变思维方式从什么地方开始？

5 如何解释人的行为，思维，价值体系？ 第一层，人的行为，由人的智商（IQ）来支配； 第二层，人的行为方式（思想范例）由人的情商 （EQ）支配；
第三层，人的思想范例结构性变化由人的神伤（SQ） 支配的，神伤也就是价值观；

6 人的价值观决定思维范例 人的思维范例决定人的行为方式
人的价值观决定思维范例 人的思维范例决定人的行为方式

7 强化内控， 担当责任 承担责任，没有对错，只有选择。 你选择的路不同，你的结局是完全不一样的。 很多企业例如王老吉因为一份责任心成就了自己的企业。 引导趋利避害的人性，就可以真正承担起我们的责任。

8 什么是责任？ 什么是责任？人为什么要对责任敬而远之？ 责任是一种压力，一种约束，一种负担。 一个人没有竞争力的根源是责任缺失。 研究责任，首先要研究责任的核心，人的内控力。

9 责任核心：人的内控力 责任的抉择：1，找借口。2，找方法。 方法和借口两者之间的差异：环境与态度之间的关系。人们常说，这个环境更好
我的成就可能会更大一些，我们不否认这个问题，环境更好，你的成就可能更大。 各位，环境你能改变吗？当你不能改变环境的时候，你能改变什么？你唯一能改 变的只有面对这种环境你的态度和方法。 所以同样的环境，不同的态度，会有不同的结局。 这个世界上没有快乐的地方，只有快乐的人。

10 人要有超强的内控力 不改变自己的核心的价值体系，人是很难承担责任的。 要世界改变，先改变自己，这是我们担当和承担的非常重要的因素。
要孩子改变由我我开始，要爱人改变由我开始，要下属改变由我开始，要团队改变，公司改变，由自己开始。 超强的内控力是我们一个人承载责任的基础； 在处理事情之前，一定要学会处理心情。 我们经常抱怨老板不把你当朋友，你把老板当朋友了吗？ 公司没给你安全感，你把公司当家了吗？

11 要改变别人，先学会改变自己。 想得到什么，先学会付出什么，要改变别人，先学会改变自己，这是一个人内控力培养的基础和关键核心。天天抱怨环境、天气，当你不能改变的时候，你唯一可以改变的是你自己的的态度和你自己的状态。

12 当你愿意承担一些东西的时候，你的空间和舞台就会越大； 责任是载体，能力是跳舞的技术，你的能力再好，没有舞台这个载体，你的技术再好也没用。
责任越大，舞台越大 当你愿意承担一些东西的时候，你的空间和舞台就会越大； 责任是载体，能力是跳舞的技术，你的能力再好，没有舞台这个载体，你的技术再好也没用。 内控力当面对环境和态度时，没有对错，也没有被迫，依然只有选择。

13 选择的路径和方向不同，结局也完全不一样，这个世界没有快乐的地方，只有快乐的人！
快乐是一种心情，是一种心境，幸福它是一种体会。

14 当我们有超强的内控力的时候， 当我们遇事常思己过的时候， 当我们敢干承担的时候， 你才会有更多的责任，才会有更大的舞台，才能更好地承载你的人生和价值，你的能力才能真正的最大化。

15 Thank you