专利信息在全球一流企业获得的成功中的关键性作用 格哈德·菲舍尔 知识产权信息研究

Presentation on theme: "专利信息在全球一流企业获得的成功中的关键性作用 格哈德·菲舍尔 知识产权信息研究"— Presentation transcript:

1 专利信息在全球一流企业获得的成功中的关键性作用 格哈德·菲舍尔 知识产权信息研究
专利信息在全球一流企业获得的成功中的关键性作用 格哈德·菲舍尔 知识产权信息研究 PIAC, 北京 2011年9月5日

2 Syngenta概览 独特广泛的产品系列 作物保护领军企业 第三大高价值商业种子企业 世界级的科学 2010年$10亿的研发投入
全世界5,000个人组成的研发队伍 全球性覆盖及经验 在90多个国家有26,000多员工 承诺与客户共同努力 针对消费者个性化需求的定制方案 2

3 由人口增长和土地短缺引起的需求 世界人口 每公顷土地供养人口数 2030 >80亿 2030 >5 人 2005 >4 人
亿 人 亿 来源：联合国粮农组织，世界银行数据，Syngenta 3

4 全球研发能力 位于三大洲的主要研发地点 其他研发点 标记辅助育种能力 全球实验站网络 果阿 集能山 北京 格林斯伯勒 生物技术研究所 斯坦因
化学 集能山 化学发现 杂草控制 规划 生物科学 环境科学 位于三大洲的主要研发地点 北京 生物技术研发 格林斯伯勒 规划 环境科学 生物技术研究所 生物技术研发 其他研发点 标记辅助育种能力 全球实验站网络 斯坦因 杀菌剂、杀虫剂和专业产品 4

5 员工分布情况 总人数* = 26,179 北美自由 贸易区 5,022 欧洲、非洲 和中东地区 12,466 亚太地区 拉丁美洲 4,004
APAC 4,687 总人数* = 26,179 * 截止到2010年12月的全职员工数 5

6 知识产权的重要性 专利 种质 特征 机密 种子处理 作物保护 商标 植物 品种 保护 法 * 知识产权是重要 的商业资本。
竞争力的基础是有能力以具有竞争力的价格提供高附加值的产品和服务。 作物保护 种质 特征 种子处理 Bt11 GA21 MIR162 MIR604 机密 商标 知识产权占平均收购价格的74% (普华永道，伦敦)。 知识产权提供市场 专属权，进而提供 研发投资动机。 植物 品种 保护 法 * *PVP= 植物品种保护法

7 小知识 据估算，欧洲国家每年在双重 发明项目上的投入是500亿美元。 *来源：英国专利局

8 Proactive information research
信息的关键作用 创新 文化 FTO扩充 知识产权收购 保护 Proactive information research 知识产权处理 (“知识资本”) 知识产权执行 及反假冒 避免双重发明 保证专利质量 降低风险/泄露 外部增长/影响 前慑性 信息研究 辨别机会 产生利润

9 服务日程 交付物管理 创新文化 创新保护 知识产权处理 FTO 扩充& 知识产权收购 知识产权执行及反假冒
服务日程 交付物管理 创新文化 信息资源和工具管理  促进研发进程 工具和服务的参与及教育  使用最大化 创新/专有技术/技巧的外部来源  开放式创新 创新保护 专利检索 前案检索 平衡职业 vs 终端用户搜索  增加申请专利的相关性和成功几率 知识产权处理 技术及新价值获取模型（相邻技术）第二次使用的信息研究 利基市场识别 许可支持 FTO 扩充& 知识产权收购 侵权、清关及自由使用权研究 数据挖掘项目 有效性/无效性研究 知识产权执行及反假冒 侵权监视（专利情报） 商业侵权监视 真正及潜在竞争对手的活动监视

10 前慑性信息研究支持：从观念创新到生产启动再到生命周期管理
有效成分/基因 混合物/构造 构想/事件 新用途/种类/衍生产品 20 40 产品开发: 8 – 15 年 市场专属权 年

11 黄金米™ - 多重依赖性的最差案例 至少31家公司/机构的至少70项专利

12 挑战 时间压力 技术 质量 文件 更快的走向 快速跟踪项目 市场模型 狭窄范围 的竞争 完整性 专利信息 应对及递交 精确性 密度 尺寸
最佳流程，与众不同！ 挑战 多级别多层面 时间压力 更快的走向 市场模型 快速跟踪项目 技术 狭窄范围 的竞争 完整性 (失败不是备选项) 质量 专利信息 应对及递交 精确性 (仅限相关资料) 密度 (信息单元/页) 文件 尺寸 (保护最大化) 复杂程度 (技术) 数量 (最近十年几乎翻倍)

13 商业环境 Syngenta 专利信息 VUCA* 均衡信息服务 提供集成 解决方案 搭建全球平台 周旋在有机边界 提供增值信息研究
管理及维护数据库和工具 技术报警系统 专利信息战略及与业务相关的优先性 Our business environment is shifting, becoming more volatile, unpredictable, and increasingly complex. At the same time, there is no other company that combines crop protection & seeds expertise and innovation power in the same breadth and depth than we do. In addition, there are opportunities, such as in Emerging Markets, which are yet to be fully realized. Syngenta does have significant growth potential. But to realize it, the company needs to shift from operating in silos, and product offering mindset to bringing total crop solutions for the customer. As a result, Syngenta has started to explore ways to leverage across business and organizational boundaries in order to better serve customer needs with integrated offers. The ICS approach, the creation of Lawn & Garden, and the creation of one business for CP & Seeds in Brazil are examples where the company is thinking and now operating differently. SBS has now gone live to provide a global platform of IS, HR and Finance services to all of Syngenta, and when it is implemented, which should make Syngenta more agile and flexible in doing business and capturing opportunities across all environments. *VUCA = 脆弱性、不确定性、复杂性、模糊性

14 专利信息卓越服务的基础 卓越服务 人员 流程及技术 组织机构 技术、专有技术及技能的集成 卓越的专业技术 精通搜索 专业数据库
对专利法的理解力强 卓越服务 技术、专有技术及技能的集成 人员 接触信息 IT及工具 工作流程集成 流程及技术 知识产权部门的 首选卓越中心 组织机构 14

15 增值信息研究 全过程 报告 深入评估 预评估 研究战略 及检索 技术评估 完全数字化 指出并点击引用 文件 齐全的规格 文件查看
详细技术分析 摘要 突出 低成本格式 检查检索源 交流 获得专家 查询扩展 保持控制

16 关键性能指标（KPIs）和度量 驾驶价值 创新 价值及 利润 运营及 成本 提交项目数量 平均返还时间 系统使用计数 无双重发明、给予时间
诉讼案例/驳回案例数量 总成本、项目成本及工具成本 价值及 利润 运营及 成本 16

17 激发植物潜能，焕发精彩生活