SAP R/3 系统 生产管理(PP)模块大纲 SAP生产管理功能介绍 MRP流程演示数据说明 与MRP有关的物料主数据 MRP流程系统演示

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1 SAP R/3 系统 生产管理(PP)模块大纲 SAP生产管理功能介绍 MRP流程演示数据说明 与MRP有关的物料主数据 MRP流程系统演示
分为4部分讲解

2 生产计划与生产控制 pp模块（生产计划与生产控制）包括9部分内容

3 按库存 使用最终装配计划 按库存计划 按库存生产 我们将检查按库存生产策略。
Ÿ就象使用最终装配的计划一样，按库存生产也按照预测数字计划生产 / 购买，然后从现有库存填写客户订单。但是，销售订单不消耗计划独立需求。因此，您可以创建不经由销售订单调整的生产计划。 Ÿ按库存生产策略用于如下行业：需求是季节性的和/或需要平稳生产。 按库存生产

4 按库存生产(1) _ _ _ = = 策略 10 策略 11 净需求 总需求 在净需求计划中，系统考虑 仓库库存 在总需求计划中，
PIR PIR PO _ _ _ PO = S = S WS 在净需求计划中，系统考虑 仓库库存 在总需求计划中， 系统不考虑仓库库存 按库存生产策略有两个变量，净需求计划（也称为策略 10）和总需求计划（也称为策略 11）。 当 MRP 确定计划订单的数量后，就将任何计划订单、生产订单、购买订单等作为供应量。 净需求计划策略在计算需求时包括仓库库存。 总需求计划策略在计算需求时不包括仓库库存。该策略用于我们要指定执行的生产计划与库存水平或销售订单无关。 创建需求程序（独立需求）。 执行物料计划确定哪些物料必须生产。不考虑单个销售订单。 成品放入库存。如果使用总需求计划策略，则需求程序要进行相应减少。 成品装船运输给客户。如果使用净需求计划策略，则需求程序要进行的相应减少。 PO 计划订单 PIR 计划独立需求 S 供应量 WS 仓库库存

5 按库存生产(2) 汇总 按仓库库存填写销售订单 净需求或总需求计划都可以出现 销售订单没有考虑计划运行
在按库存生产中，生产数量与日期由物料预测（独立需求）确定。销售订单显示用途信息，但是并不影响生产。 如果使用总需求计划，需求程序将减掉生产订单（或购买订单）的货物清单过帐。这是由于该计划无论库存水平或销售订单的状况如何都进行生产。 如果使用净需求计划，需求程序将减掉要交货的数量。这是由于在计划时要考虑库存水平，而生产订单（购买订单）不是必须的。 在生产订单货物清单（总需求）或交货运输（净需求）中， 需求程序减少

6 销售与运作计划 能力 库存 销售与 运作计划 SOP 控制 主生产计划 (MPS) 物料需求计划 长期计划 (MRP) 生产控制 需求管理
(DM) SAP PP 生产管理流程\ 销售与运作计划是在 R/3 系统逻辑统计区域的计划与预测模块。 使用 SOP 可帮助我们预测未来的销售、开发生产计划并进行可行性研究。 可以开发销售计划，例如，使用 R/3 系统中销售模块中的信息进行开发。我们使用内置的预测工具进行项目未来销售预测。 销售与 运作计划 SOP 结算 控制

7 销售与运作计划(SOP)流程 创建销售计划 创建生产计划 分解计划值 将计划值传送到需求管理

8 SOP 计划表 产品组 ZX01 工厂 ZTY2 版本 A00 有效版本 Un 05/2003 06/2003 07/2003 ... 销售
生产 库存水平 目标库存水平 在 SOP 计划表中开发销售销售与生产计划。该计划表存在于所有的产品分级结构中的所有项目成员中。 标准 SOP 计划表分别有一行销售计划、生产计划、库存水平（系统计算）目标库存水平、日供应量（系统计算）和目标日供应量。 计划表中的时间周期可以是天、星期或月，或日期的组合。我们也可以定义其它相应的时间周期，例如按照核算周期或销售周期定义。 日供应量 目标日供应量

9 传送到需求管理 产品组 ZX01 物料 17100110ZX 物料 17100120ZX 到需求管理 60% 40%
我们可以将单级产品组（例如产品组 A）所有成员的计划数据传送到需求管理中。也可以向需求管理传送一个物料（例如 T-F101）的计划数据。 由于每个计划都保存有一个版本号和描述，所以，对每个产品组结构我们有不同的计划方案。但是仅有一个版本是有效的，该版本即为缺省版本。我们可以将有效版本或无效版本传送到需求管理中。 发送到需求管理中的计划由计划物料需求模块使用。 有一个可选项，可以将 SOP 与需求管理进行链接，则在 SOP 计划中的更改可以自动反映到需求管理中。 到需求管理

10 需求管理 (1) 主生产计划 长期计划 物料需求计划 能力 库存 生产控制 需求管理 销售与 运作计划 结算 控制
下面，我们将介绍需求管理。 销售与 运作计划 结算 控制

11 需求管理 (2) 需求管理 需求程序 MPS / MRP
需求管理是顶级的需求计划（SOP、独立需求等）与物料计划（MPS 和 MRP）之间的链接。 需求管理确定我们计划的物料需求日期和数量。同时，按照物料主数据的设定，决定物料的计划策略。 需求管理的结果是需求程序。

12 需求管理 (3) 需求程序 MPS / MRP 手工输入 SOP 销售计划 SOP 生产计划 物料预测 复制 其它计划
使用如下方法向需求程序输入： SOP 的销售或生产计划 物料预测 手工输入 其它计划 客户需求也可以输入到需求管理中。通常，只有在未使用销售与分销模块时才可完成此操作。

13 需求管理 (4) 需求程序 MPS / MRP 手工输入 SOP 销售计划 SOP 生产计划 物料预测 复制 其它计划 计划级别： 物料
产品组 版本 MPS / MRP 计划数据可以从单个物料（单级传送）或从单级产品组的所有物料成员（多级传送）传送到需求管理中。 使用需求管理中的版本管理功能可以创建并比较一个物料多个需求版本。

14 需求管理 (5) 长期计划 （模拟） 需求程序 MPS / MRP 手工输入 SOP 销售计划 SOP 生产计划 物料预测 复制 其它计划
计划级别： 物料 产品组 版本 计划选项： 区间 划分周期 历史 MPS / MRP 计划区间是无限的。 可以将周期进行细分。例如，如果传送到需求管理的 SOP 计划是以月为周期的，则可以将需求细分为星期和/或天、或用户定义的时间段。可对物料或物料组执行此操作。 我们可以创建计划和描述文本的更改历史。

15 需求数量影响MRP的策略 _ _ _ = = （产品需求量的策略） 由需求管理知道需要产品P 1000箱 P现有库存 100箱
策略 10 策略 11 净需求 总需求 PIR 1000 PIR 1000 PO 1000 PO 900 _ _ _ S S = WS 100 = 在净需求计划中，系统考虑 仓库库存 在总需求计划中， 系统不考虑仓库库存 按库存生产策略有两个变量，净需求计划（也称为策略 10）和总需求计划（也称为策略 11）。 当 MRP 确定计划订单的数量后，就将任何计划订单、生产订单、购买订单等作为供应量。 净需求计划策略在计算需求时包括仓库库存。 总需求计划策略在计算需求时不包括仓库库存。该策略用于我们要指定执行的生产计划与库存水平或销售订单无关。 由需求管理知道需要产品P 1000箱 P现有库存 100箱 策略10：以900箱产生原物料需求 策略11：以1000箱产生原物料需求 PO 计划订单 PIR 计划独立需求 S 供应量 （例：已下生产订单未入库量） WS 仓库库存

16 物料需求的策略 _ _ _ = = （物料需求量的策略） 生产P需要物料A 1000KG A现有库存 100KG
策略 10 策略 11 净需求 总需求 PIR 1000 PIR 1000 PR 1000 PR 900 _ _ _ S S = WS 100 = 在净需求计划中，系统考虑 仓库库存 在总需求计划中， 系统不考虑仓库库存 按库存生产策略有两个变量，净需求计划（也称为策略 10）和总需求计划（也称为策略 11）。 当 MRP 确定计划订单的数量后，就将任何计划订单、生产订单、购买订单等作为供应量。 净需求计划策略在计算需求时包括仓库库存。 总需求计划策略在计算需求时不包括仓库库存。该策略用于我们要指定执行的生产计划与库存水平或销售订单无关。 PR 计划订单 PIR 计划独立需求 S 供应量 （例：已下生产订单未入库量） WS 仓库库存 生产P需要物料A 1000KG A现有库存 100KG 策略10：产生900KG的相关需求 策略11：产生1000KG的相关需求

17 MRP基本原理 主生产计划 MPS 物料清单 BOM 物料需求计划 MRP 库存信息 计划订单 PO 0.要销售什么、何时要 1.要生产什么
主要产品、其他产品 主生产计划 MPS 2.需要什么原物料 3.现在有什么 物料清单 BOM 物料需求计划 MRP 库存信息 计划订单 PO 4.能自产的产成品或半成品 --〉生产计划 5.需采购的 -〉采购计划 每一项加工件的建议计划 1.开始生产日期和完工日期 2.数量 每一项采购件的建议计划 1.订货日期和到货日期 2.数量