資訊名人報告 ４０３３４　游佳蓉.

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1 資訊名人報告 ４０３３４　游佳蓉

2 書名：１００個領導高手的故事 作者：張永誠 出版社：遠流 出版日: ２００１／７／１

3 內容簡介 如何帶領企業渡過難關？如何敦促企業再上高峰？這本書有中外１００位領導高手的經典名言，以最直接的方式進行經驗傳授。
　內容簡介 如何帶領企業渡過難關？如何敦促企業再上高峰？這本書有中外１００位領導高手的經典名言，以最直接的方式進行經驗傳授。 在裡面我找到了：華碩董事長─施崇（ㄔㄨㄥˊ）棠　的故事

4 主角小檔案（１） 生日：１９５２。８。１２ 籍貫：彰化縣鹿港鎮 家庭狀況：妻曾瑞棼，二子一女
學歷：交大管理科學碩士、台大電機系學士、彰化高中 現職：華碩董事長 （１９９４） 經歷：宏電腦事業群總經理 （１９７９） 座右銘： 崇本務實　　＜上圖：施崇棠＞

5 主角小檔案（２） 大部分的人，對華碩董事長 施崇棠的印象是溫文儒雅，講話很「玄」。事實上，
大部分的人，對華碩董事長　施崇棠的印象是溫文儒雅，講話很「玄」。事實上， 　講求「崇本務實」的他，對研發的執著更影響他的家人。 施崇棠常常為了一項技術、一個產品，與研發人員討論到天亮，整晚都沒回家。而施崇棠也是因為討論技術產品，忘了吃飯而鬧出胃病，最嚴重時還曾胃出血。

6 生活瑣事 某一次，施崇棠與研發團隊討論結束後，準備開車回家。不過，就在開車途中，施崇棠一邊開車一邊思考剛才討論的技術問題，就這麼，開著開著竟然又開回公司，他自己也搞不清楚怎麼回事。 　（圖右：　書：華碩傳奇）

7 華碩介紹 在施崇棠的領導之下，華碩以主機板製造揚名全球。
八方拓土跨入筆記型電腦、資訊家電等領域，不景氣中，它憑什麼強勢擴張？ 施崇棠擺明以不變應萬變，他怎麼做到？施崇棠以崇本務實，帶領華碩切入筆記型電腦，今年有突破性的成果。

8 華碩介紹 華碩電腦是間擁有世界頂尖研發團隊，以科技技術為導向的公司，秉持一貫的高品質科技創新而聞名。身為引領全方位 ３Ｃ解決方案的領導者之一，華碩電腦提供完整的產品組合，讓各領域的使用者皆能創造最豐富的績效。 　（右圖：華碩內部）

9 華碩介紹 公司遠景 因為有科技的配合，所以創新的發明使駐；華碩的生活更加簡單，當各種設備完全緊密的連結後，更能將華碩的潛力發揮到極致。所以華碩永不停息的追求世界第一，優秀產品不斷推陳出新，正是華碩實踐對人類社會做出貢獻的承諾。 品質至上、永不妥協 高品質對於華碩來說是最重要的堅持，在每一個流程中時時檢討品質管理與細節，為了就是要讓華碩客戶們能享有符合經濟效益的高品質解決方案。

10 華碩介紹 堅毅不拔 所有華碩的員工都有著共同努力的目標，並在壓力之中學習成長，勇於接受挑戰。藉由全公司上下努力不懈完成使命，期望每一個人都可以享受到科技創新所帶來的便利。 經營理念 培育、珍惜、關懷員工,讓華碩人盡情地發揮最高潛力 ，堅守誠信、勤儉、崇本、務實的正道 ，無止境地追求世界第一的品質、速度、服務、創新、成本 ，躋身世界級的高科技領導群,對人類社會真正做出貢獻。

11 華碩產品 顯示卡 ＰＣＩ－Ｅ　Ｎ系列 液晶電視 ３２型液晶電視

12 華碩產品 手機 Ｖ系列 桌上型電腦 商用電腦

13 人本概念簡介（１） 一、從尊重員工開始。 二、要讓員工參與管理 。
　根據馬斯洛的需求層次理論可以看出，新時代的員工更需要的是得到尊重，追求被公平對待和自己的才華得到認同。 二、要讓員工參與管理 。 　員工參與管理，可以表現為對企業目標與發展方向、管理規章制度等的製定的參與和討論，這樣員工為產生被尊重被重視和自己是企業的主人的感覺。

14 人本概念簡介（２） 三、為員工進行頭班生涯設計。 四、一定要關注員工關係 。
　以此顯示出公司是真正在為員工的工作前景思考。頭班生涯設計出來後，員工會為了實現自己美好的前景努力，努力學習未來所需要而自己現下欠缺的知識，在公司中形成良好的學習氛圍。 四、一定要關注員工關係 。 　讓管理親和於人，讓管理者與員工彼此間在無拘束的交流中互相激發靈感、熱情和信任，這樣的理念在世界級企業家的心中越來越獲得共享。上級在與下級溝通時一定要注意掌握一些能有效促進溝通的技巧。

15 巨獅策略概說 施崇棠的「巨獅策略」，將華碩從一個被稱為「資訊產業中的黑手」成為「世界知名的主機板品牌」 。
巨獅策略是？！　在施崇棠先生的眼中，「巨」代表著量也就是市場占有率，「獅」指的就是在市場裡品質、品牌與產品特性上領先的定位。

16 心得（１） 介紹了很多有關施崇棠的事情～其實有很多東西都是從網路上弄下來的啦…哈～而且書的內容也是看看就東湊西湊才拼出１４業的報告，每次看這種大人物的故事都會有一種不一樣的感覺。感覺自己真的要拼、要努力，而且那種大人物真的很厲害、很有實力、很強！那種大人物都是一定要下定決心拼才有今天的成就，要苦過一段日子才會有今日的成就。

17 心得（２） 有時候，我會很感動，其實聽他們的故事，我都會很有感觸，他們都會用最平淡的語氣跟你講最精采的經過，儘管我看的這本書並不是他本人所寫的，但是那種感觸還是滿深的…我們總只看到他們今天的成就，而不知他們以前努力了多少，就算知道，也只是表面的感受，我們總是可以看著他們用平淡的語氣好像很輕鬆的說著他們的過去，他們好像真的很輕鬆，但是真的是這樣嗎？呵，我想不吧！他們努力的過程，一定是咬緊牙關奮鬥、努力、不認輸才拼到今天的成果。

18 心得（３） 有時候，真的要用最深處的感情去體會還真不簡單！一直，我都很希望能夠了解並體會他們每個人跟我說的每個故事，但是那種處在當下跟現在回想的感覺真的很不一樣，現在總是可以冷靜或是以第三者的角度來看，但在當下的“我”的感受一定又是不同的～（有點離題了？） 總之啊，施崇棠真的是位非常傑出的領袖，當個領袖真的需要非常好的能力才行，帶領了一個那麼強的公司，帶領了那麼多優秀的人才～我真的很佩服施崇棠呢！

19 參考資料 http://tw.knowledge.yahoo.com/ 奇摩知識＋
若還想知道更多也可以找此書：華碩傳奇首部－施崇棠與華碩四傑創業兩千億紀事