Dyson,無塵袋吸塵器.

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1 Dyson,無塵袋吸塵器

2 吸塵器的歷史 十九世紀末 Hubert Booth提出最早的吸塵器 英國吸塵器公司製作出來 1902年
Electroulux公司推出cylinder 和 hose vacuum， 1913 1936 Hoover在吸頭的部分加上刷子 變成 Hoover Junior 1970年 dyson推出吸塵器

3 無吸塵袋的吸塵器發展過程 1978年 Hoover吸塵器堵塞，發現集塵袋的缺點 負責做滾輪包覆的廠商，推薦他們用cyclones(氣旋馬達)
1986年 在日本找到授權商Apex inc.推出G-force 1992年 dyson決定由自己來製造

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5 零售商 Hoover決定開始製造類似的機型，找到石油工業開發出來的技術，發展出了 Triple Vortex 吸塵器
dyson電子產品的型錄刊登少量的販售 dyson就向Electrolux提出訴訟 ，獲得勝利 2000年二月 2000年三月 得到hoover三百位英鎊的賠償 2002年 dyson進入美國市場 2006年 dyson取代toshiba成為日本第三大

6 問題

7 1.DYSON有哪些需要突破的問題呢?? 研發：縮小工業用的氣旋馬達，在狹小的機體中放入雙過 濾馬達
製造：在英國不受製造商青睞，在改由日本生產之後才累 積在英國拓展的資本 通路：一開始大部分的英國零售商都拒絕，戴森從電子通 路開始經營，最後才反攻實體通路 專利：無塵袋吸塵器的概念被競爭者模仿

8 2.dyson的產品是屬於哪一類的創新，為何能在已經成熟的吸塵器市場中脫穎而出？是否有其他產業也有類似的案例呢?
盒內思考， 減法(用離心力非集塵袋過濾、透明的集塵盒) 加乘(內部安裝雙氣旋馬達) Iphone

9 3.產品的製造過程是可以獲得龐大的獲利，然而這卻不是dyson最初的計畫，為什麼？
成本高昂，且要重頭開始摸索製造過程 專業外包可以節省成本

10 4.請解釋hoover 和electrolux在一開始不願意接受dyson的製造許可的原因？
希望能獲得真正的專利，而非只是製造許可 新型的吸塵器主要希望能不再使用集塵袋，會打擊 到既有的產業

11 後來hoover又自己推出了triple Vortex的吸塵器，請問你覺得這個決定如何呢？
最好不要採用同質化策略 採用差異化策略

12 你認為什麼樣程度上的法律裁決才是對雙方合理的呢？
依技術的差異性裁決

13 5.為何協議讓廠商來接受製造許可(LICENCE)這件事如此困難呢?
對製造廠來說沒有保障 沒有取得最後的專利，即使商品賣的很好十年後也有可能 被收走專利

14 6.一家企業如何確保自己的高級經理不會錯過新的技術產生，並且這些新的技術在未來可能會為企業帶來十分具有潛力的收入呢?
新技術是否為消費者認可，與專利權保護 確認當下的消費喜好，是不是能帶動另一批消費者對你的 認同

15 7.請問什麼是專利的規則？那些部分才能真正確保智慧財產不被抄襲，真正確實的保護到發明家們呢?
在專利正式完成前，可先進行先行專利申請 在商品完成前，完成專利申請 可以申請多國專利，或主要市場專利(美國、歐洲) 一項商品可以由多項專利組成 將相關類似之設計方法也以專利保護起來

16 8.並非所有公司都有研發部門(R&D)，請問對一家公司來說什麼程度的R&D才是恰當的呢?
以生產規模壓低成本。 可以向研究單位直接技轉研究成果。 小規模R&D： 進行既有產品的改良，在既有的產品中保持領先。 大規模R&D： 進行創新產品的研發，取得市場先機。

17 9.請解釋當時要進入美國市場可能最困難的原因為何？
當時的美國市場第一為Hoover Hoover有先進者、老大優勢 戴森在美國是全新陌生的品牌