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Published byKevin Alcântara Modified 5年之前
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9 資訊安全 Information Security: A Managerial Perspective 國立中央大學.資訊管理系 范錚強
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大綱 基本觀念 安全的重要性 取捨 一些安全防護技術和制度的基本原理 你只需要知道原理 你自己要有因應的措施 企業安全規範
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安全威脅有多大? 2007年電腦犯罪及安全調查 美國企業因資訊安全問題而衍生的損失,平均高達35萬 (2006: 17萬)
來源:Computer Security Institute (CSI), CSI Survey 2007 美國企業因資訊安全問題而衍生的損失,平均高達35萬 (2006: 17萬) 46%企業遭受到資訊安全破壞 (2006:53%; 2005: 56%) 52%電腦偵測到非法使用
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企業是否有資訊安全事件
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安全破壞的損失
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資安環境 環境惡劣,你如何自保? 公司資產如何保障?
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安全的迷思 防止駭客入侵 防止病毒入侵 隔離外來者 …
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資訊安全的威脅 惡意 非人為、無意 硬體破壞 資料破壞 資料外洩 網路入侵 竊盜、搗毀 自然災害、儲存媒體損毀
資料竄改、資料增刪、系統性更動資料 程式師無能、不小心、遺漏 資料外洩 資料複製、網路截取、詐騙 不小心 網路入侵 竊取資料、破壞、將受侵電腦作為犯罪工具 ──
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非人為、非惡意的破壞 水災 地震 … 莫非定理:只要可能發生,就會發生 會在最不該發生的時間發生 最壞的情況會發生!!
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資訊安全的威脅 惡意 非人為、無意 硬體破壞 資料破壞 資料外洩 網路入侵 資料安全不只是MIS的事! 竊盜、搗毀 自然災害、儲存媒體損毀
資料竄改、資料增刪、系統性更動資料 程式師無能、不小心、遺漏 資料外洩 資料複製、網路截取、詐騙 不小心 網路入侵 竊取資料、破壞、將受侵電腦作為犯罪工具 ── 資料安全不只是MIS的事!
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安全的基本基本觀念 安全不是絕對的 安全是有價的 資訊安全有技術面和人性面 破壞安全者,都是「人」 安全和易用性的兩難
你願意付出什麼樣的代價? 你的安全風險 exposure 有多高? 資訊安全有技術面和人性面 破壞安全者,都是「人」 主要是內部的人 人性!!
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安全和易用性 想一想,你回家和出門時… 進門需要開十個鎖 出門需要鎖十道門… 你十天之後會做什麼? 風險和安全措施的對稱
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資訊安全的確保 評估風險和損失 針對可能的威脅加以防護 以技術加上制度(或習慣)來防範 鏈條的強度,是最弱一環的強度 瞭解技術的特性
以技術來加強、以制度來確保 鏈條的強度,是最弱一環的強度
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你花100萬買了一輛新車 風險和安全措施對稱 請問:以下什麼行動是合理的? 什麼叫合理? 你花了50萬裝了一個防盜設備
你雇用專人24小時輪班看守 你花了3萬買失竊險 什麼叫合理? 風險和安全措施對稱
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你家附近最近小偷猖獗 是否有效的改善現況? 你太太提議加裝一套新的鎖頭
你檢驗後,發現新鎖頭雖然是你能負擔的鎖頭中最好的,但還是無法保障100%安全 請問,買不買? 是否有效的改善現況?
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最常聽到的安全管制 密碼 加解密 Triple DES, RSA, … SSL, SET PKI, CA 防火牆 VPN ……
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想想看…2003年發生的事 花旗銀行的網路信用卡資料洩密案 金資中心的大批密碼外洩案 ATM大批盜領案 進入網頁使用循序碼 程式撰寫不當
委外管理(系統上線的管制)疏忽 金資中心的大批密碼外洩案 人員管理不當 ATM大批盜領案 側錄密碼
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另外一些實例 你休假、出差,主管和你要你的密碼… 你管理電腦機房,總經理要帶朋友進入 你的部屬將密碼寫在黃紙條,貼在電腦上
你該給嗎?你能不給嗎?你憑什麼能不給? 你管理電腦機房,總經理要帶朋友進入 你該讓嗎?是否要辦什麼手續? 你能不讓嗎?你憑什麼能不讓? 你的部屬將密碼寫在黃紙條,貼在電腦上 你該管嗎?你憑什麼管?
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安全的「洋蔥」 通訊管制 企業環境 法律環境 保險 安全方案 國際標準 企業體 流程 管制 人事管制 文件 使用者 復原計畫 安全政策
應用軟體 輸入輸出管制 程式 管制 稽核 軌跡 進出管控 隔離 操作管制 硬體 資料
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一些安全技術的簡單原理 防毒 防止木馬程式 木馬:希臘神話中,特洛依Troy的木馬屠城 加解密 PKI/CA 身份確認 備份
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防止病毒 電子檔案 病毒碼 電腦程式 防毒軟體 分析檔案 比對病毒碼 修補或隔離 通過檢驗
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你需要知道的防毒行動 關鍵 來源 你的病毒碼是什麼時候更新的? 檔案、程式、資料的來源是否可靠? 不明來源的儲存媒體(光碟、磁碟等)
新的病毒無法防止 檔案、程式、資料的來源是否可靠? 來源 不明來源的儲存媒體(光碟、磁碟等) 電子郵遞 執行檔、自動執行檔、文件中的巨集(macro)
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加密解密──一般觀念 例子:我的電話 0916059841 簡單的加密, 乘積 更簡單的方法,猜猜看如何解密?
乘上13— 我送給你,你除以13就有答案了 更簡單的方法,猜猜看如何解密? 關鍵:我們對加解密的方法需要保密──這世界有絕對機密嗎?
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對稱式金鑰 S 加密 信息 明文 信息 密文 解密 R 信息 密文 信息 明文
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一些對稱式金鑰相關的名詞 DES, 2DES, 3DES 軟體加密 硬體加密 56bit, 112bit, 168bit密鑰長度 成本低
消耗電腦資源 硬體加密 速度快
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電子交易的安全需求 防止機密或敏感性資料外洩 鑑別對方的身分 防止資料被竄改或偽造 防止事後否認 請出示 網際網路 身分證明
我要付款 $$$
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兩把鑰匙的觀念 你到銀行開個保險箱 開戶 使用 你安全嗎?為何? 身份確認 取得鑰匙──私鑰 身份確認、使用登錄
行員持公鑰,和你的私鑰一同開啟 你安全嗎?為何?
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非對稱金鑰 又稱RSA加密 由R/S/A三位學者發明,由數學方式產生一對不相同的金鑰 兩者之間無法經由任何數學運算獲得,必須同時產生
其中之一由私人保存,另一個則公開 經由私鑰加密者,只能由公鑰解密,反過來也一樣
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非對稱式金鑰,防止外洩 S R公鑰加密 信息 明文 信息 密文 R私鑰解密 R 信息 密文 信息 明文
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非對稱式金鑰,防止否認 S R公鑰加密 信息 明文 信息 密文 S私鑰加密 R私鑰解密 R 信息 密文 信息 明文 S公鑰解密
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PKI/CA PKI – Public Key Infrastructure CA – Certificate Authority
公開金鑰架構 利用非對稱金鑰來進行的加解密機制 CA – Certificate Authority 憑證中心:公鑰憑證發行單位 需要有公信力 有層級性的發行單位
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非對稱金鑰的發行 公鑰憑證 電子文件 事前向有公信 XXXX契約 力的憑證機構 註冊,由其簽 CA簽章 發公鑰憑證。 110111001
發證者名稱 有效日期 持有人姓名 持有人公鑰 事前向有公信 力的憑證機構 註冊,由其簽 發公鑰憑證。 XXXX契約 CA簽章 數位簽章 X509 (類似印鑑登記) 范錚強 一對一配對 關係 公開供鑑別 簽署者身分 簽章私鑰 簽章公鑰
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電子認證 憑證 中心 網際服務網 提供服務的企業 接受各界查詢並確認 電子印鑑使用者的身分 核 申 發 請 向認證中心查證 電
線上處理 5 電子文件 接受各界查詢並確認 電子印鑑使用者的身分 范錚強 核 發 1 申 請 電 子 印 鑑 2 向認證中心查證 電子印鑑之真偽 4 范錚強 網際服務網 電子 證書 ─提供線上申辦服務 3 線上申請 電子文件 附上電子簽章 范錚強 其他企業 15 顧客 15 16
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一些常用的安全機制 SSL Secure Socket Layer SET Secure Electronic Transaction
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SSL 利用使用者不需知覺的情況之下,在網路傳輸兩點之間,進行非對稱加密的傳輸安全機制的協定 向銀行請款 SSL 加解密 密文 他可靠嗎?
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SET 消費者的資料經由電子商店傳遞給發卡銀行,由銀行解密,授權商店接受。電子商店無法讀取顧客的信用卡資料 加解密 向銀行請 求授權 密文
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SET vs SSL 易用性決定! SET 較為安全 兩大國際信用卡組織(VISA, MasterCard)皆支持SET
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問題:你不用網路,信用卡資料就安全了嗎?
你是否使用傳真授權表買機票?付旅行團費? 你是否在餐廳把信用卡交給店小二? 他幫你到櫃臺結帳 你是否在加油站將信用卡交給工讀生? 他幫你拿到另一個加油島去刷卡 你是否使用信用卡? 你消費的商店裡保存了你的資料
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個人身份確認 密碼 實體鑰匙加上密碼 生物辨識 身份確認的意義 4碼?8碼?規定定期更改? 指紋、聲音、眼珠、面貌等 資訊存取
稽核軌跡──法律證據
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個人身份確認2 安全漏洞! 破壞稽核軌跡、無法重現犯罪現場 很多人將密碼寫在容易取得的地方 有很多人將密碼交給主管 以防忘記 甚至不設定密碼
萬一有法律訴訟,請問法院認定誰做了那些行為? 誰負責? 安全漏洞! 破壞稽核軌跡、無法重現犯罪現場
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SOP怎麼規定的? SOP: Standard Operating Procedure SOP 對洩漏密碼是否有規範?
標準作業程序 SOP 對洩漏密碼是否有規範? 公司是否允許持有大門鑰匙的人,將鑰匙放在公司大門口旁的樹下? SOP 是否允許提供密碼給主管、部屬或代理人? 人工作業如何做的?
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技術掛帥的環境 重視實體安全、通訊安全 忽略管理面、人性面 幸好…
資訊安全防護在1999/2000年,出現國際標準:BS7799/ISO17799 後來改為ISO27001
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BS7799/ISO17799 英國的資訊安全標準 被國際標準組織接受 內容:資訊安全的管控 從政策、程序、存取、復原等 完整的資訊安全考量
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BS7799 的安全十大項目 安全政策:提供管理面的指導性原則 安全組織 資產分類與管理 人事管制 實體和環境安全
依風險和損害對資產採取分級分類 人事管制 減少人為錯誤、偷竊、欺詐或濫用設施的風險 實體和環境安全
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BS7799 的主要內容2 通訊與操作管制 存取管制 安全體系的建立和維持 復原計畫 符合法律和規章
防止商業活動的中斷,並保護關鍵的業務過程免受重大故障或災難的影響 符合法律和規章
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安全管理重點 Process life cycle control SOP Check and balance Recovery
全程的管理和安全確保,而非侷限於技術面 SOP 做你說你要做的事,但你要做什麼?為何? Check and balance 權責分離、制衡 Recovery 萬一出事,如何處理?
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So What? 對您個人的意義呢? 你負責哪一些資訊資產? 你的有哪些實體安全顧慮? 你有哪些通訊安全措施? 有什麼存取管制習慣?
家用電腦?手提電腦?掌上電腦? 你有哪些通訊安全措施? 有什麼存取管制習慣? 你是否有復原計畫? 備份?備份的安全?
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結論 安全非常重要,但並非絕對 安全不一定「最」重要 技術面只是「必要條件」 配套的「制度」或「個人習慣」 必須瞭解風險和替代方案
必須瞭解安全計畫的目的 技術面只是「必要條件」 所有技術方案都可能有管理面的破解方法 配套的「制度」或「個人習慣」
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