鴻夏之間的糾葛 4A580026 呂琬茹 4A580070 吳宛玲 4A580115 黃郁珊 4A580130 呂敏甄.

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1 鴻夏之間的糾葛 4A 呂琬茹 4A 吳宛玲 4A 黃郁珊 4A 呂敏甄

2 鴻海買夏普的8大原因 1.蘋果iPhone 2.技術 3.品牌
鴻海是蘋果iPhone最大的組裝代工及零件供應商，由於螢幕是iPhone最昂貴的零組件， 也有較高的利潤，所以鴻海一直希望能爭取蘋果的面板訂單。 2.技術 夏普擁有 IGZO（氧化銦鎵鋅）面板關鍵基礎技術，也具備低溫多晶矽 LTPS 面板技 術，LTPS 技術是邁向未來 OLED(有機發光二極體)面板不可或缺的關鍵技術。 使用LTPS技術生產的液晶面板，若與傳統的TFT(薄膜電晶體)液晶面板相比，不僅解 像度更高、色彩更鮮豔，耗能也更低。 3.品牌 鴻海旗下沒有任何產品品牌，因此始終在尋找提升其品牌的另一種途徑。夏普是眾所 周知的品牌，鴻海若能遏止該公司的虧損，夏普會非常具有價值。 

3 鴻海買夏普的8大原因 4.挑戰三星 鴻海希望能爭取蘋果iPhone下一個世代的面板訂單，但南韓三星是有機發光二 極體（OLED）的主要供應商。但取得夏普後，鴻海就能在這個領域上進行投 資，並成為關鍵的供應商。 5.多角化經營 鴻海一直希望能多角化經營，意在擺脫低利潤的契約式生產角色，轉向高階元 件生產。夏普的面板技術，將能幫助鴻海在面板的生產上更上軌道，也減少它 們對於契約式生產的依賴。 另外夏普也宣布，和鴻海共同經營的三家醫療、物流、智慧財產權等相關產業 公司，三月將分別在日本、中國股市上市，除朝多領域發展外，也計畫進軍海 外市場，擴大收益。

4 鴻海買夏普的8大原因 6.公司內鬥 7.過去曾經獲利過 8.為獲取最高利潤
第5任社長片山幹雄由於投入鉅資建立面板10代廠（即後來的堺顯示器公司 SDP），卻遇到大尺寸面板需求大減與跌價，造成10代廠產能利用率大降，使 財務窟窿愈來愈大，不得已於2010年接觸郭台銘，尋求合作。 7.過去曾經獲利過 過去郭台銘以個人名義，投資夏普的堺10代廠，並成功讓該廠由虧損轉向開始 獲利，鴻海也希望能以此為基礎，進行更密切的合作。 8.為獲取最高利潤 在智慧型手機和平板電腦的零件中，液晶面板是成本最高的，iPhone 的面板 成本為數十美元，螢幕更大的 iPad 估計超過 50 美元，若鴻海能獲得液晶面 板這個關鍵零件，必定能減少花費、降低成本，進而提高利潤。

5 鴻海買夏普帶來的經濟利益 夏普同意讓鴻海入主提出的條件： 1.維持夏普獨立性營運 2.保障員工的工作 3.讓夏普這個品牌持續下去
4.技術不外流 郭台銘想藉由夏普得到的利益： 1.透過夏普子公司證明他有整頓能力，未來夏普交到他手上，有機會翻轉頹勢 2.只要願意投入堺工廠，逆轉勝就能個個有賞 3.透過初步投資二千億日圓的夏普 OLED 新廠計畫，於 2019 年打造月產 1,000 萬片約當 5.5 吋 OLED 面板產能， 追趕三星，成為全球 OLED 領先群 4.在夏普高階面板的基礎上，成為下一世代 8K4K 電視的領先者，迎接 年東京奧運商機

6 鴻海買夏普帶來的經濟利益 而鴻海如買夏普，面臨了如何打破封閉性、排外性極強 的日本大企業官僚文化，注入鴻海基因，讓夏普脫胎換骨， 務求在最短時間內縮小虧損並轉虧為盈的問題，所以想要整 頓成功，必須要有組織、管理上調整的空間，否則還是難以 扭轉夏普頹勢。

7 邊際收益定義 我們認為鴻海收購夏普是邊際遞增 邊際收益遞減 隨著勞動力遞增，邊際產量會出現遞減的現象。 邊際收益遞增 開發成本極高
產品具網路效果 使用者具有膠著性 我們認為鴻海收購夏普是邊際遞增

8 結論 1.精簡人力 2.拿回品牌主導權 3.鴻海支援 1.面板漲價 2.壓低成本 3.組織改造 郭董靠三招救回夏普
揮別2年虧損，單季純益轉盈另外3個原因 1.面板漲價 2.壓低成本 3.組織改造