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第十章補充 允收抽樣.

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1 第十章補充 允收抽樣

2 學習目標 解釋允收抽樣的目的。 比較允收抽樣與製程管制的差別。 比較單一與多重抽樣計畫的差別。 訂定檢驗批次的平均產出品質。

3 允收抽樣 決定整批的產品是否與預期的標準相同。若符合標準則允收,若不符合則拒收。 若符合下列條件之一,就適合使用允收抽樣:
許多產品必須在短時間內加工完成。 不良品通過的成本很低。 必須做破壞性實驗。 因大量檢驗所造成的疲倦或厭煩,導致檢驗錯誤。

4 抽樣計畫 必須確定批量大小N、樣本大小n、樣本數目、允收/拒收標準等。 依計畫本質的不同可分為: 單一抽樣計畫。 雙重抽樣計畫。
多重抽樣計畫。

5 作業特性曲線 又稱 OC 曲線。 抽樣計畫的重要特性之一是辨別良好批量與不良批量的能力。

6 典型的 OC 曲線

7 決定標準

8 名詞解釋 允收水準(AQL):顧客願意接受品質的最大不良率。 拒收水準(LTPD):顧客願意忍受品質不良率的最高上限。
消費者風險(β或型 II 誤差):批量不良率大於 LTDP 而又被允收的機率。 生產者風險(α或型 I 誤差):批量在允收水準內而又被拒收的機率。

9 消費者與生產者風險

10 n = 10, c = 1 的OC 曲線

11 檢驗批次的平均品質 平均出貨品質(AOQ):拒收批量與允收批量的平均。

12 例題 10S-2


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