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H2O宅機便 公司成員 公司理念 公司產品 5人 Health、Organic、Home Service 主要以蔬果為主
企業緣起│經營理念│組織架構 H2O宅機便 公司成員 5人 公司理念 Health、Organic、Home Service 公司產品 主要以蔬果為主 立志成為職業婦女的最佳幫手
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經營 理念 H2O宅機便經營理念 宅式有機料理 ，健康又方便 企業緣起│經營理念│組織架構 Health（健康） Home Service
（宅配到府服務） Organic（有機）
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分工清楚 組織效率高 總經理 行銷 企劃人員 會計人員 採購人員 司機、 工讀生
企業緣起│經營理念│組織架構 分工清楚 組織效率高 H2O宅機便組織架構圖 總經理 行銷 企劃人員 會計人員 採購人員 司機、 工讀生 管理監督公司營運 推廣公司知名度 開發客群 管理公司財務 負責採買蔬果 注意蔬果成本動向 送貨 整理貨品
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競爭者分析│優劣分析│國民所得、各項支出圖表
H2O宅機便 經營裡念 健康、有機、宅配到府服務 產品：食材組合箱 價格： 針對客群不同價位 通路： 有機農場策略聯盟、網路平台 推廣：產品促銷日、官網及部落格、廣告DM、各項優惠方案 GREEN & SAFE 經營理念 追求對生活方式的認同 產品： 產品標示明確、產品多樣式 價格：高 通路：網路訂購、專賣店、餐廳 推廣：社群網站 田田有機蔬果 經營理念 運用新科技和方便的服務 產品： 產品標示明確、提供食譜 價格：較便宜 通路：網路銷售 鄰香良食 經營理念 發掘你我身邊的良好產品 產品： 食譜與小農介紹
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1. 2. 3. 促銷方案多元 通路廣闊 針對不同客群訂定價格 產品有機、純天然 提供食材組合箱 公司內部優勢龐大，市場競爭能力強
競爭者分析│優劣分析│國民所得、各項支出圖表 1. 促銷方案多元 通路廣闊 2. 針對不同客群訂定價格 3. 產品有機、純天然 提供食材組合箱 公司內部優勢龐大，市場競爭能力強
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競爭者分析│優劣分析│國民所得、各項支出圖表
100~104年平均每人國民所得、各項支出圖表 每人所得及各項支出 商機龐大 持續增加
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競爭者分析│優劣分析│國民所得、各項支出圖表
台灣勞動力參與率 台灣勞動有漸增 趨勢 商機龐大
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優勢 劣勢 機會 威脅 SWOT│訂單流程 知名度低 產品有機 成本高 促銷方案多元 訂單流程順暢 組織架構完整 健康意識興起 競爭激烈
飲食健康的注重 生活品質提高 職業婦女進入職場 競爭激烈 類似性質的廠商多 政府法園趨嚴
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通路流程順暢 效率高 H2O宅機便訂單流程 SWOT│訂單流程 範例（流程圖）：5/24 晚上9點前下單 5/25 7點~8點 貨品送達公司
5/25 7點~8點 貨品送達公司 8點~12點 處理食材、裝箱、確認顧客名單等時間 每日12點~18點 宅配時間 司機送達貨品至指定地點 範例（流程圖）：5/24 晚上9點前下單
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財務報表│預估損益圖│損益兩平圖 H2O宅機便財務報表 淨利年年持續增加 獲利實力強
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財務報表│預估損益圖│損益兩平圖 H2O宅機便預估未來3年損益圖 淨利有持續成長的趨勢
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財務報表│預估損益圖│損益兩平圖 損益兩平點： 數量：4,327 銷售額：2,380,000 H2O宅機便損益兩平圖
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本公司實力深厚 深具投資 提升 客源 提升 知名度 顧客 忠誠度 與有機農場策略聯盟 增加大賣場通路 目標市場明確 提供職業婦女專屬服務
推廣策略多元 產品有機掛保證
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