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第十一章 現金流量評估與風險分析.

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1 第十一章 現金流量評估與風險分析

2 第十一章 現金流量評估與風險分析 第一節 現金流量評估的重要性 第二節 有關的現金流量 第三節 現金流量的成分
第十一章 現金流量評估與風險分析 第一節 現金流量評估的重要性 第二節 有關的現金流量 第三節 現金流量的成分 第四節 不同年限的投資方案與通貨膨脹的處理 第五節 投資方案的風險分析 第十一章 現金流量評估與風險分析

3 第一節 現金流量評估的重要性 正確合理的估算現金流量是資本預算的基石,若估計失當,將對企業造成重大的損失,甚至淪為破產。
第一節 現金流量評估的重要性 正確合理的估算現金流量是資本預算的基石,若估計失當,將對企業造成重大的損失,甚至淪為破產。 例如1970年代美國幾家石油公司要舖設一條橫貫阿拉斯加,長達1300公里的油管時,原先的舖設成本預估為7億美元,但實際的投入成本卻近70億美元。 第十一章 現金流量評估與風險分析

4 第二節 有關的現金流量 有關的現金流量 (Relevant Cash Flow) 指在資本預算當中,一定要被考量到的現金流量。財務人員在評估現金流量時,可遵循下面三個重要原則以避免不當的錯估: 一、資本預算在乎的是現金流量而非會計利潤; 二、只有增加的現金流量 (Incremental Cash Flow) 才與投資方案的取捨有關; 三、必須考量淨營運資金的變動數量。 第十一章 現金流量評估與風險分析

5 有關的現金流量 一、現金流量與會計利潤的比較 公式
現金流量與會計利潤的關係 現金流量 = 淨利 + 非現金費用 (11.1) 大部分公司主要的非現金費用為折舊,因此,上式可簡化為: 現金流量 = 淨利 + 折舊 (11.2) 第十一章 現金流量評估與風險分析

6 有關的現金流量 實例說明 中山公司擬投資一套900萬的新設備,使未來的三年中,每年的銷貨收入均額外增加1,500萬,但每年成本 (不含折舊) 須增加800萬,若此套新設備可用3年,採直線折舊法,未來三年的會計利潤與現金流量可用表11-1表示: 第十一章 現金流量評估與風險分析

7 有關的現金流量 第十一章 現金流量評估與風險分析

8 有關的現金流量 二、增加的現金流量 與增加的現金流量有關之五個議題分別討論:
埋沒成本 (Sunk Cost):埋沒成本指已經承諾或已經發生的成本;因為埋沒成本不會影響投資方案的現金流量,故非增加的現金流量。 機會成本 (Opportunity Costs):機會成本指若企業不將此項資產投入於此投資方案,而投資於其他方面時,所能創造的現金流量。機會成本應列入有關的現金流量。 第十一章 現金流量評估與風險分析

9 有關的現金流量 利潤侵蝕 (Profit Erosion):企業所欲接受的投資方案若侵蝕原有的銷售,則應將被侵蝕的部分減除。
運送與安裝成本 (Transportation and Installment Costs):當公司購置固定資產時,經常會伴隨運送與安裝成本。所以當在決定投資方案的成本時,應該將運送與安裝成本計入。 利息費用 (Interest Expense):財務學中通常將投資決策與融資決策分開考慮,融資所需支付的利息費用不必列入投資方案之中。 第十一章 現金流量評估與風險分析

10 有關的現金流量 三、淨營運資金的變動量 若公司的投資發生變動之後,其新的營運所需搭配的現金、存貨、應收款項,以及應付款項均會發生變化,這種流動資產與流動負債變動量之間的差異,我們稱為淨營運資金 (Net Working Capital) 的變動量。如果淨營運資金的變動量為正值,這表示企業需有額外的資金來融通此一變動量。 第十一章 現金流量評估與風險分析

11 第三節 現金流量的成分 一般投資方案的現金流量包含三種成分: 一、期初投資; 二、營運現金流量; 三、期末現金流量。
第三節 現金流量的成分 一般投資方案的現金流量包含三種成分: 一、期初投資; 二、營運現金流量; 三、期末現金流量。 第十一章 現金流量評估與風險分析

12 現金流量的成分 圖11-1利用時間線描繪這三種現金流量的成分。 第十一章 現金流量評估與風險分析

13 現金流量的成分 一、期初投資 計算式 第十一章 現金流量評估與風險分析

14 現金流量的成分 實例說明 愛河旅遊公司擬添購十艘新遊艇來汰換原有的十艘舊遊艇,以提升其在愛河與高雄港的觀光旅遊品質,新的十艘遊艇成本為3.9億,但需額外花費0.1億的運送與安裝成本;舊有的十艘旅艇的出售收入為1.33億,其帳面價值0.00億,出售舊遊艇產生了1.33億的淨收入,依法需繳交25% 的稅額;為了配合新遊艇業務的發展,公司需額外投入0.3億的淨營運資金。 第十一章 現金流量評估與風險分析

15 現金流量的成分 則愛河旅遊公司的期初投資之計算可表示如表11-3。 第十一章 現金流量評估與風險分析

16 現金流量的成分 二、營運現金流量 公式 營運現金流量 = 淨利 + 折舊費用 第十一章 現金流量評估與風險分析

17 現金流量的成分 實例說明 我們延續愛河旅遊公司的案例,新遊艇與舊遊艇的預期收入與費用 (不包括折舊費用) 列如表11-4:
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18 現金流量的成分 新遊艇的期初購買成本為4.0億,預估五年後的新遊艇殘值尚有1.5億,因此新遊艇未來五年的每年折舊費用為: 由於舊遊艇已折舊完畢,故未來五年已不需提列折舊費用,綜合上述計算,我們可將新遊艇與舊遊艇未來五年的折舊費用列如表11-5: 第十一章 現金流量評估與風險分析

19 現金流量的成分 第十一章 現金流量評估與風險分析

20 結合表11-4與表11-5的數據,我們可以估算新遊艇與舊遊艇的營運現金流量如表11-6:
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21 現金流量的成分 第十一章 現金流量評估與風險分析

22 現金流量的成分 三、期末現金流量 計算式 期末現金流量的計算可表示如表11-8: 第十一章 現金流量評估與風險分析

23 現金流量的成分 實例說明 我們繼續愛河旅遊公司的案例,公司五年後出售這批十艘新遊艇預計可賣得2.5億收入,超過殘餘值或帳面價值 (1.5億) 有1.00億(2.5億-1.5億)之額外收入。期末淨營運資金的還原金額與期初淨營運資金的投資金額相同,即0.3億,因此新遊艇投資方案的期末現金流量的計算可表示如下: 第十一章 現金流量評估與風險分析

24 現金流量的成分 四、有關現金流量的摘要 愛河旅遊公司的新遊艇投資方案的期初投資、營運現金流量,以及期末現金流量的數據摘要如下面的時間線:
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25 第四節 不同年限的投資方案與通貨膨脹的處理
第四節 不同年限的投資方案與通貨膨脹的處理 一、不同年限的投資方案 調整方法有兩種,即 重置鏈法 均等年金法 第十一章 現金流量評估與風險分析

26 不同年限的投資方案與通貨膨脹的處理 重置鏈法 (Replacement Chain Method)
作法:將不同年限的投資方案的年限重複地向前展延,直到它們有相同的年限,然後比較它們的NPV或IRR。例如甲方案的年限為3年,乙方案的年限為2年,公司的資金成本為10%,兩方案的現金流量、NPV及IRR分別為: 第十一章 現金流量評估與風險分析

27 不同年限的投資方案與通貨膨脹的處理 實例計算:根據重置鏈法,我們必須將甲方案與乙方案向前展延到年限相同,所以我們取兩者年限,即3年與2年,的最小公倍數是6年。 第十一章 現金流量評估與風險分析

28 不同年限的投資方案與通貨膨脹的處理 決策:由上面的計算得知,乙方案的NPV為83.98,大於甲方案的NPV為61.72,故公司應採行乙方案。
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29 不同年限的投資方案與通貨膨脹的處理 均等年金法 (Equivalent Annual Annuity Method,簡稱EAA)
作法:均等年金法係利用年金的概念,將方案的NPV平均的分攤到方案的年限中,使每年固定現金流量 (即年金) 的現值總和等於方案的淨現值。 第十一章 現金流量評估與風險分析

30 不同年限的投資方案與通貨膨脹的處理 實例計算:甲方案的NPV已知為35.24,年限為3年,資金成本為10%,因此,甲方案的EAA可用下圖表示: 第十一章 現金流量評估與風險分析

31 不同年限的投資方案與通貨膨脹的處理 乙方案的NPV為33.46,年限2年,資金成本為10%,乙方案的EAA可用下圖表示:
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32 不同年限的投資方案與通貨膨脹的處理 決策:由於乙方案的EAA乙為19.28,大於甲方案的EAA甲,因此我們應接受乙方案,此一結論與重置鏈法完全相同。 第十一章 現金流量評估與風險分析

33 不同年限的投資方案與通貨膨脹的處理 二、通貨膨脹的處理 投資方案之淨現值的評估公式是: 第十一章 現金流量評估與風險分析

34 不同年限的投資方案與通貨膨脹的處理 未來的通貨膨脹對上式的分子與分母的影響如下:
對分子 (即現金流量) 的影響:現金流量必須針對未來的通貨膨脹予以反應與調整。 對分母 (即折現率) 的影響:若通貨膨脹率發生變動,則無風險利率也將變動;無風險利率若變動,則負債與權益證券的成本也會跟著變動,最後企業的加權平均的資金成本,即k,也會變動。 第十一章 現金流量評估與風險分析

35 第五節 投資方案的風險分析 常用的三種風險分析方法為: 一、敏感度分析; 二、情境分析; 三、電腦模擬法。 第十一章 現金流量評估與風險分析

36 投資方案的風險分析 一、敏感度分析 (Sensitivity Analysis) 作法
當其他變數維持不變,我們改變某一個投入變數在預期值的某一個百分點上下變動,則新的淨現值將會變成多少?以本章前述的愛河旅遊公司為例,假設公司擬探討銷貨收入、單位變動成本,以及資金成本三個投入變數在預期值上下各變動5%與10%時,對方案的NPV會造成何種影響呢? 第十一章 現金流量評估與風險分析

37 投資方案的風險分析 實例分析 第十一章 現金流量評估與風險分析

38 投資方案的風險分析 我們若將表11-10的數據,依據銷售量、單位變動成本,以及資金成本三個變數分別繪製,可得下圖11-2:
第十一章 現金流量評估與風險分析

39 投資方案的風險分析 結論:從圖11-2中我們得知淨現值對單位變動成本的敏感程度最高,亦即單位變動成本的變動對NPV的影響最大;銷售量的敏感度次之,資金成本的敏感度最小。 第十一章 現金流量評估與風險分析

40 投資方案的風險分析 二、情境分析 (Scenario Analysis)
作法:同時考慮一些變數的變動對NPV的影響,例如公司考量「好」的營運狀況 (例如銷售量高,單位變動成本低,資金成本低) 和「壞」的營運狀況 (例如銷售量低,單位變動成本高,資金成本高),然後依據「好」與「壞」的營運狀況算出NPV,並與基本狀況的NPV做比較。 第十一章 現金流量評估與風險分析

41 投資方案的風險分析 實例分析: 第十一章 現金流量評估與風險分析

42 投資方案的風險分析 根據表11-11的資料,我們可以計算此投資方案在情境分析下的預期NPV標準差及變異係數如下:
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43 投資方案的風險分析 三、電腦模擬 (Computer Simulation)
電腦模擬的作法是:開始先為每一個變數 (例如銷售量、單位變動成本、資金成本) 隨機抽取一個數值,然後利用這些數值計算方案的NPV,並儲存在電腦中;接著,第二次隨機抽取每一變數的數值,並計算NPV且儲存於電腦中;如此作法,重複做1,000次或10,000次,則可得到1,000個或10,000個NPV值。 第十一章 現金流量評估與風險分析

44 投資方案的風險分析 四、企業採用風險分析的實務 第十一章 現金流量評估與風險分析


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