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本著作除另有註明外,採取創用CC「姓名標示-非商業性-相同方式分享」台灣3.0版授權釋出
《大學之理念:傳統與現代》 台灣大學 黃俊傑 黃俊傑 台灣大學特聘教授 兼人文社會高等研究院院長 中研院中國文哲研究所合聘研究員 中華民國通識教育學會名譽理事長 Website: 本著作除另有註明外,採取創用CC「姓名標示-非商業性-相同方式分享」台灣3.0版授權釋出
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第 八 講 大學作為政治組織
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1. 引言
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1:1 導言 大學是一個鏡子,反映並參與社會變遷:
1:1 導言 大學是一個鏡子,反映並參與社會變遷: 劍橋大學 (1209-):Edward I ( ) 賦予大學司法裁決權,1690起與Oxford同獲特許印《聖經》。 The Sacred → The Secular 王室進入大學 1871:廢除教授必須獨身、學生必須為 Anglican Church信徒之規定。 1869:成立女子學院。 Johns Hopkins: 年,每年15億美元研究經費。
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1:1 導言 大學師生在大學「知識社群」中從 事「探索真理」的事業,但既是一 個「社群」,則必有其在權力結構 下的「權利」與「義務」關係以及 權力之運作問題,因此,大學知識 社群有其作為政治組織之面向。 大學作為政治組織的兩面: Inter Intra
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1:2 本講問題 大學內的政治組織如何形成?其理 論基礎何在? 大學內的政治組織如何運作?運作 之法律基礎與知識論基礎何在?
1:2 本講問題 大學內的政治組織如何形成?其理 論基礎何在? 大學內的政治組織如何運作?運作 之法律基礎與知識論基礎何在? 大學內的政治組織之基本性質如何 ?為什麼?與其他政治機構(如立 法院)有何不同?
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2. 大學政治體系的建立 及其理論基礎
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2:1 政治體系建立的程序: 校長與行政主管之遴選
2:1 政治體系建立的程序: 校長與行政主管之遴選 依〈大學法〉第9條 遴選委員會之組成:委員產生之方式 校內委員 校外委員 遴選之程序: 推薦或自薦→初審→複審→訪談→投票
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2:2 遴選之理論基礎 追求卓越原則: 大學行政領導人之特質與政治人物之異質性(heterogeneity)
2:2 遴選之理論基礎 追求卓越原則: 大學行政領導人之特質與政治人物之異質性(heterogeneity) 學術社群的運作邏輯與政治社群的運作邏輯之不可互相化約性(mutual irreducibility)
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2:2 遴選之理論基礎 理想與現實的落差: 民粹主義的風潮。 問題:學生、職員、工友能否成為校長遴選委員?為什麼?
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2:2 遴選之理論基礎 理想與現實的落差: 「大學之理念」的糢糊化。 「歷史的負擔」:戰後台灣高等教育的發展及其問題。
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2:3 遴選理論的批判意見 違反「民主」原則: 總統普選,何以校院長、系主任不能普選? 「權威」之貧困: 何人應被賦予遴選委員之重責大任?
2:3 遴選理論的批判意見 違反「民主」原則: 總統普選,何以校院長、系主任不能普選? 「權威」之貧困: 何人應被賦予遴選委員之重責大任? 遴選過程之透明化: 如何保證遴選過程之公正性?
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2:4 批判意見的批判 遴選委員產生方式之再思考: 遴選過程之再思考: 校內委員普選產生? 校外委員之舉薦? 保密之優點與缺點
2:4 批判意見的批判 遴選委員產生方式之再思考: 校內委員普選產生? 校外委員之舉薦? 遴選過程之再思考: 保密之優點與缺點 公開之優點與缺點
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3. 大學政治組織之運作 及其問題
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3:1 運作之基礎 法源: 新《大學法》第9、10、15條 (民國99年6月9日修正) 民意:多數決。
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3:2 運作的問題 投票「理性」中的「非理性」涵義: 投選民之所好 挑撥選民的危機意識 「投票拜物教」批判。
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3:2 運作的問題 校園中的行政領導與民意代表: 例如:校長 vs. 校務會議
3:2 運作的問題 校園中的行政領導與民意代表: 例如:校長 vs. 校務會議 例如: 年,第一期邁頂計 畫之監督問題, 校務會議推選代表 組成小組,監督30億之運用。
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資料來源: http://www.cagw.org/about-us/contact-us.html
2010美國共和黨參眾兩院期中選舉電視廣告 資料來源:
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4. 大學政治組織的本質 及其分析
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4:1 本質:互為主體性 學生 vs. 大學: 早期:「特別權力關係」理論學生服從學校之處分。
4:1 本質:互為主體性 學生 vs. 大學: 早期:「特別權力關係」理論學生服從學校之處分。 1995,大法官「釋字第382號」:「學生被退學或受到類似處分,學生身分、教育權受重大影響, 可以訴訟救濟。」 1995,「釋字第648號」: 「 大學生基本權利受侵害時,行政救濟權不因學生身分受限,全面開放。」
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2011年國文學測引導寫作題目 司法院大法官會議做出第六八四號解釋,認定大學生如不滿學校的處分,有權可提起訴願和行政訴訟。臺灣大學李校長表示,依據《大學法》的規定,學校在法律的範圍內有自治權,學生也有很多申訴管道;大法官做出這項解釋,可能造成學校和學生之間關係的緊張。學校是教學的地方,學校和學生之間的關係,應如何維持和諧,避免陷於緊張,而影響教學活動,是學校和學生雙方面都應關心的問題。對大法官的這項解釋和李校長的反應,以你在學校的親身體驗或所見所聞,請以「學校和學生的關係」為題,寫一篇完整的文章,文體不拘,文長不拘。 資料來源:大考中心
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4:1 本質:互為主體性 4) 「釋字第648號」: 「大學對學生所作的行政處分或公權力措施,只要侵害學生的教育或其他基本權利,學生都可以透過訴願、行政訴訟尋求救濟。」 傳統→ 現代 “duty-based ” → “ right-based ”
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4:1 本質:互為主體性 2. 教師 vs. 學生 3. 行政主管 vs. 師生 4. 師生 vs. 職員 5. 行政主管 vs. 校務會議 6.各平行性質的委員會之間
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4:2 本質之合理化基礎 大學社群中「公權力」的目的: 大學社群中行政體系: 為了協助大學社群探索真理 因此,「公權力」是手段而不是目的
4:2 本質之合理化基礎 大學社群中「公權力」的目的: 為了協助大學社群探索真理 因此,「公權力」是手段而不是目的 大學社群中行政體系: 行政領導人均具有教授身份 均以「追求真理」為目標
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5. 結論
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5:1 大學治理中 「民主」與「專制」的弔詭 民主: 專制: 優點在於照顧民意、與社會互動 缺點在於庸俗、媚俗、犧牲「追求卓越」理想
5:1 大學治理中 「民主」與「專制」的弔詭 民主: 優點在於照顧民意、與社會互動 缺點在於庸俗、媚俗、犧牲「追求卓越」理想 專制: 優點在於「追求卓越」 缺點在於易流於獨裁或「少數暴力」
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5:2 人性的有限性問題: “fallibility of man”
人性之問題: 教師 遴選委員 校長候選人 遴選過程之問題: 觀人之難 華人社會的「模範生」傳統心態
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關鍵字 遴選與普選 互為主體性 不可互相化約性 「權威」的貧困
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閱讀作業 黃俊傑:〈 從台灣經驗論大學校長遴選的幾個關鍵問題〉,收入:黃俊傑《全球化時代大學通識教育的新挑戰》(高雄:中華民國通識教育學會,2004)。
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延伸閱讀 王承續等譯:《學術權力:七國高等教育管理體 制比較》(杭州:浙江教育出版社,1989)。原 著:John H. Van de Graaff, Academic Power: Patterns of Authority in Seven National Systems of Higher Education (New York: Praeger Publishers, 1978). 黃俊傑編:《大學理念與校長遴選》(台北:中 華民國通識教育學會,1997初版;1999再版)。 Robert Birnbaum, How Colleges Work (San Francisco: Jossey-Bass Inc., 1988).
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延伸閱讀 Henry Rosovsky, The University:An Owner’s Manual (New York: W. W. Norton & Company, Inc., 1991). 陳舜芬:《大學校長遴選》(台北:師大書苑, 1994)。 6. Charles B. Noff and Barbara Leondar, Presidential Search: A Guide to the Process of Selecting and Appointing College and University Presidents (Washington D. C.: Association of Governing Boards of Universities and Colleges, 1992). 7. 陳維昭:《陳維昭回憶錄》(台北:聯經出版公 司,2009)。
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思考問題 作為政治體系的大學與其他政治體系有何異同 ?為什麼?
有人說:「總統都普選了,為什麼大學校長不 能由全校教職員工生普選?」您如何評論這句 話?您認為大學校長應以何種途徑產生較為理 想?試從「大學之理念」析論之。 台灣的公立大學校長均應列席立法院,接受立 法委員質詢。您認為這種制度 是否合理?為 什麼?請從「大學之理念」分析您的理由。 如果您擔任本校校長,政府首長要求指派校內 重要主管,請問您如何處理?為什麼?有何理 論基礎?
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授權聲明 作品 授權條件 作者/來源 台灣大學 黃俊傑 2010美國共和黨參眾兩院期中選舉電視廣告,
頁21 大考中心 ,根據臺灣著作權法第52條、第60條,本網站係以合理使用方式利用本件作品。 頁22 憲法, 「釋字第648號」節錄 頁33 重逢,本作品 由圓音有聲出版股份有限公司授權本課程『大學之理念:傳統與現代』使用,本資料庫無再授權他人使用之權利,如需利用本作品,請另行向權利人取得授權
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授權聲明 作品 授權條件 作者/來源 Wiki Hiart
2011/11/29 visited
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