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2019/4/25 南京零售业的发展趋势 行业研究中心 杨龙 2019年4月25日星期四
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一、南京零售现状 2009年南京实现社会零售总额1961.58亿元,同比23.7%。
杨龙 一、南京零售现状 2009年南京实现社会零售总额 亿元,同比23.7%。 2010年,1-5月份,全市累计完成社会消费品零售总额912.23亿元,同比增长17.8%,比去年同期高出0.9个百分点。 区域分布看,1-5月份,城镇实现社会消费品零售额880.6亿元,占全市的96.5%,同比增长18.0%;乡村实现31.63亿元,增长12.5%。 从行业的分布看,1-5月份,批发和零售业实现社会消费品零售额829.71亿元,同比增长18.1%;住宿和餐饮业实现82.52亿元,增长15.1%。
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二、南京市场状态 市场萎缩淘汰 市场萎缩下滑 热潮流行性:拉面馆、汤包、寿司吧、素食早餐、韩日烧烤
杨龙 二、南京市场状态 市场萎缩淘汰 热潮流行性:拉面馆、汤包、寿司吧、素食早餐、韩日烧烤 不适合做加盟:儿童计算机教学、宅配、搬家业 市场萎缩下滑 通讯器材、电子出版物和音像制品、煤炭及制品、卤肉饭、网络吧、行动咖啡、西式快餐、书店、激光视盘、休闲食品
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杨龙 MSN:yanglong1718@yahoo.com.cn
市场饱和 照片冲洗店、儿童文教业、咖啡店、锅贴专卖店、外带式蛋糕咖啡、美发美容业、汽车保养、房屋中介、建筑及装潢材料类、 体育、娱乐用品类 市场成长 西式早餐、主题餐厅、便利商店、脚底按摩、有机商店、平价化妆保养、宠物店、母婴用品店、金银珠宝、 中西药品、 家俱 、机电产品及设备
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三、南京零售趋势 提高投资金额,强化门市竞争力。 平价化消费大受欢迎。 连锁品牌汰弱存强、重新洗牌。 有机商店前景看好。
杨龙 三、南京零售趋势 提高投资金额,强化门市竞争力。 平价化消费大受欢迎。 连锁品牌汰弱存强、重新洗牌。 有机商店前景看好。
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四、南京连锁模式 复合经营: 感受经营: 微利经营: 价值感经营: 茶→茶+咖啡→茶+咖啡+蛋糕→茶+咖啡+蛋糕+面包。
杨龙 四、南京连锁模式 复合经营: 茶→茶+咖啡→茶+咖啡+蛋糕→茶+咖啡+蛋糕+面包。 感受经营: 卖出感觉、卖出感动。卖出比同业价格贵上一倍的咖啡。 微利经营: 五星级的奢华享受,大众化的价格。 价值感经营: 提供「超物超所值」的消费享受。
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五、南京营销策略 拉高竞争门坎: 模仿创新: 狂吸市场: 不断地营销: 高额的装潢投資,卖一份满足感足感。 向成功者学习,但好还要更好。
杨龙 五、南京营销策略 拉高竞争门坎: 高额的装潢投資,卖一份满足感足感。 模仿创新: 向成功者学习,但好还要更好。 狂吸市场: 创造排队效应→生意红火→大排长龙的旺店。 不断地营销: 单品促销、季节性商品营销、全店整合营销、企业形象营销。
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六、南京零售业未来的发展趋势 @连锁化 @品牌化 @规模化
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七、南京零售中四大分类的占比
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八、大卖场的发展 $百万
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九、社区店的发展
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十、便利商店的发展
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十一、南京零售业各业态的诉求/特点 1、百货公司 高档 品牌 2、购物中心(Shopping Mall) 购物 品牌 休闲 餐饮
杨龙 十一、南京零售业各业态的诉求/特点 1、百货公司 高档 品牌 2、购物中心(Shopping Mall) 购物 品牌 休闲 餐饮 超市为其主力店之一 金鹰百货公司较为成功 购物中心目前在南京表现并不理想
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3、大卖场 蔚 为 风 潮 , 相 当 成 功! 一次购足、品项齐全 便宜(Discount Store) 便利 新鲜、舒适 经营规模
杨龙 3、大卖场 蔚 为 风 潮 , 相 当 成 功! 一次购足、品项齐全 便宜(Discount Store) — 缩短通路阶层, 增进商品的流通效率 — 大量采购、稳定社会物价 便利 — 免费停车 — 自助式购物 新鲜、舒适 经营规模 —不考虑节假日,一般日均销售35.8万左右,客单价在89.6 元左右,毛利率在11.58%左右 — 经营面积一般在1.24万平米左右;员工数在188人左右。
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4、便利商店 在 南 京 相 当 成 功 便利 网点小而多 毛利较高 提供多项生活上的服务 代收水电费、电话费、罚单、 发票兑奖、复印、传真
杨龙 4、便利商店 在 南 京 相 当 成 功 便利 网点小而多 毛利较高 提供多项生活上的服务 代收水电费、电话费、罚单、 发票兑奖、复印、传真 经营规模 —不考虑节假日,一般日均销售9614元左右,客单价在20.56 元左右,毛利率在15.51%左右 — 经营面积一般在200平米左右;员工数在8人左右。
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5、社区商店 市场占有率下降中 社区型 以生鲜杂物为主 经营规模
杨龙 5、社区商店 社区型 以生鲜杂物为主 经营规模 —不考虑节假日,一般日均销售12万左右,客单价在52.12 元左右,毛利率在11.53%左右 — 经营面积一般在3000平米左右;员工数在81人左右。 市场占有率下降中
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6、标准超市 商品品种有近1万种,位于主次干道和社区边缘,填补了便利店与社区店的空白。 经营规模
杨龙 6、标准超市 商品品种有近1万种,位于主次干道和社区边缘,填补了便利店与社区店的空白。 经营规模 —不考虑节假日,一般日均销售3.7万元左右,客单价在30.86 元左右,毛利率在15.21%左右 — 经营面积一般在600平米左右;员工数在26人左右。
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