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公司财务报告全球趋势 查尔斯·迪利 执行总裁 皇家特许管理会计师公会 公司财务报告全球趋势 2008年4月
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CIMA创新与发展 公司财务报告全球趋势 2008年4月
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当今人们最关注的问题 财务报告供应链 叙述性报告 财务报告领导力 公共部门 公司财务报告全球趋势 2008年4月
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财务报告供应链 现状与方向 公司治理 财务报告流程 财务审计流程 财务报告实用性 公司财务报告全球趋势 2008年4月
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介绍 近年来人们致力于改变财务报告编制方法并提升财务报告的质量。这些努力有成效吗?
财务报告的流程得到了改善还是恶化?财务报告是否更为相关、可靠和易懂,还是反之? 下一步该做什么? 6月/7月全球调查——有来自全球和FRSC各部门的341份答卷 公司财务报告全球趋势 2008年4月
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公司治理 优点: 人们日益认识到公司治理的重要性 新的准则和标准 改善的董事会结构 改进的风险管理和内控机制 增加的信息披露和透明度 忧虑:
公司治理徒有其名 过度监管 形成“检查清单”思路 董事和管理层的个人风险和责任 成本收益的担忧 公司财务报告全球趋势 2008年4月
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公司治理 调查结果: 公司治理得到改善 成本和收益日趋平衡 进一步改善: 对于治理行为和文化的持续关注 对现存规则的审阅 进一步提高董事质量
进一步加强报酬和业绩的关联性 将观念从遵守规则转变到业务治理 公司财务报告全球趋势 2008年4月
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财务报告流程 优点: 全球统一财务报告准则 改善监管 董事会/管理层对财务报告负责 财务报告系统内控加强 财务报告体系内部控制提升 忧虑:
过渡到IFRS 不同财务报告准则的统一/协调 财务报告准则的复杂性 公司更多关注的是合规而非业务实质 公司财务报告全球趋势 2008年4月
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财务报告流程 调查结果: 财务报告流程改善 成本和收益基本平衡 进一步改善: 进一步融合为统一的财务报告准则
使财务报告准则更为简单清晰,增加原则,减少规则 确保董事会关注财务报告的质量 对财务报告编制者进行更多的教育和培训 公司财务报告全球趋势 2008年4月
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财务审计流程 改进: 改进的审计准则和流程 审计师和审计委员会意识、使命感和胜任能力的增强 审计更关注风险 审计师独立性加强
质量检查和审计师监管的加强 忧虑: 专业判断空间的压缩 过度监管 对责任的恐惧导致模式化的审计和缺乏创新 审计师与外部利益相关方交流有限 审计事务所数量有限 审计成本相对于收益比例上升 公司财务报告全球趋势 2008年4月
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财务审计流程 调查结果: 审计流程得到改善 成本和收益基本平衡 进一步改善: 对于独立性和诚信的持续关注
逐渐融合到全球统一的原则导向的审计准则 审计准则的一致性和在审计事务所内保持质量 加强审计师之间的沟通 有限/按比例分摊审计师责任 可供选择的审计师数量的增加 公司财务报告全球趋势 2008年4月
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财务报告实用性 忧虑: 优点: 过于复杂导致实用性下降 更好的财务信息 在财务报告中增加更多的披露和可比性 合规性披露过多 责任 可靠性提高
更强调叙述性报告 更容易获得财务信息 忧虑: 过于复杂导致实用性下降 合规性披露过多 责任 财务报告准则复杂多变 公司财务报告全球趋势 2008年4月
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财务报告实用性 调查结果: 与公司相关的各类信息都有用 人们更关注年报,而非及时或月度信息 对XBRL褒贬不一 纸制财务报告仍然有用
财务报告相关性增加 财务报告易懂性基本相同 财务报告可靠性增加 公司财务报告全球趋势 2008年4月
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财务报告实用性 进一步改进: 加强财务报告供应链上的沟通交流 在财务报告中增加更多“业务驱动”信息 对内报告和对外报告更为一致
让用户获取更多的电子数据 针对重大问题的简短报告 公司财务报告全球趋势 2008年4月
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财务报告供应链 现状和方向 公司财务报告全球趋势 2008年4月
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叙述性报告 用包含深刻见解的描述对枯燥的数字加以补充,将极大地提升财务报告的质量 使用非GAAP关键业绩指标
根据IFRS/GAAP调整财务报表 讲述公司的财务故事 公司财务报告全球趋势 2008年4月
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计划提出的背景 复杂度提高 报告/交流的有效性 需要高质量的信息 公司采取特定视角 挑战——内部信息 在线公司报告 管理层薪酬
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Generico年报 摘录自一家虚拟公司的年报 展示编制高效易读报告的”实用“方法 今天就可以实施 所有沟通渠道 不是最终答案
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第一版——2006年11月 投资者关心的有关财务报告的关键问题 关注三大领域 未来建模 重新审视财务数据 有效沟通
关注三大领域 未来建模 重新审视财务数据 有效沟通 三层次方法 问题何在? 投资者要什么? 我们如何满足这些要求? 公司财务报告全球趋势 2008年4月
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管理层薪酬报告 引发头版关注 财务报告中敏感和饱受争议的领域 此部分内容责任人不明确 公司财务报告全球趋势 2008年4月
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实用方法, 立等可用 公司财务报告全球趋势 2008年4月
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“公共部门” 业绩管理文化 恰当的结构 专长和培训 公司财务报告全球趋势 2008年4月
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结论 已取得进展 需解决问题 透明度 叙述性报告 质量 公共部门 公司财务报告全球趋势 2008年4月
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