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服務即是修行 永遠做得不夠 永遠做得太少 善待自己更要善待他人
付出,更能看到自己的擁有 當你幫了他,他會心存感念,之後他也會想幫助人,這樣,愛就會蔓延開來,這對社會是很重要的一件事 服務即是修行 永遠做得不夠 永遠做得太少 善待自己更要善待他人 From:詹翔霖副教授 教學部落格
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共同學習 從心服務,學習調整 自我激勵,樂在服務 優質接待,應對禮儀 電話禮儀,合宜應對 以人為尊,關鍵服務 建構傳統,服務團隊
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服務的重要性 服務創造組織的形象 服務創造與民眾良好的關係 服務可以帶來個人良好的人際關係 服務可以帶動社會良信的互動
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什麼是“服務”? 服務是一種態度 服務是一種觀念 服務是一種對待別人的態度 對待別人的態度正反映出我們對待自己的態度 觀念決定我們的態度
而態度決定我們的服務
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人類的表演藝術--服務 表現出眾是拜訓練所賜 我們能有今天,是不斷練習的結果 出眾不是行動,而是一種習慣 希臘哲人~亞里斯多德
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滿意 好的顧客服務並不是電話客服中心坐滿了笑容可掬的客服人員,而是客服中心很少響起顧客抱怨或疑惑的來電。
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在接受你的想法或是你的建議之前請先讓顧客接受
您就是最佳賣點 在接受你的想法或是你的建議之前請先讓顧客接受 【您】
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顧客服務 瞬間感受 顧客與公司任何人的接觸,都會影響到對公司服務 品質的印象,因此“顧客服務”絕對是公司內每個人的責任
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The 3 T’s on Service Technique 技巧 Timing 時機 Teamwork 團隊
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關鍵接待 – 站在訪客立場設想 。 希望早點處理完待辦事件, 不必久等 。 希望能獲得親切隨和的接待 。 希望能獲得貴賓般的服務
。 希望名譽及立場能被尊重 。 預期能有祥和,不受甘擾的洽公環境
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體貼誠意的顧客服務 面帶微笑 對訪客一視同仁 站立迎客 確定身份 迅速處理 親切引導 上位奉茶 賓至如歸
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如何提供好的服務 從提供服務的“人”著手,人對了,服務的品質就對了. 先使服務人員有正確的觀念 使服務人員都能與世無爭
使服務人員看過程重於結果 使服務人員知道服務是自畫像
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五『心』級的服務 用心 耐心 貼心 愛心 開心
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從顧客經驗中學習 成功的機會是屬於「願意改變」的人 心態歸零,重新(從新、從心)出發 迎接全員行銷/服務團隊時代的來臨
~發揮個人優勢,提升整體業務競爭力 正確的角色扮演 ~企業形象的最佳代言人 老醫師的技術
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呼應顧客的感覺 剛出生小孩的父母,跟家人剛進加護病房的人,有著截然不同的情緒,醫院把他們的感覺考慮進來,提供的服務就會不同。
去夏威夷渡假與要去紐約開會的乘客,也有著南轅北轍的情緒,需要航空公司不同的服務。
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顧客服務的三種能力 觀察的能力 傾聽的能力 表達的能力 內容 7% 聲音 38% 肢體動作 55%
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使顧客滿意的流程 讓顧客從與你接觸的第一時間起,就感到完全的被接納,被尊重. 如果他是一開門就匆忙進來,先向他表示很歡迎他成為第一個客人.
如果他是關門前最後一秒才衝進來,先告訴他慢慢來沒關係,因為你還沒要下班.
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顧客滿意的流程 如果能夠讓顧客只跑一趟,就不要讓他跑兩趟. 如果能夠讓顧客只跑一個櫃台,就不要讓他跑兩個櫃台.
如果能夠讓顧客只填一張表單,就不要讓他填兩張表單. 如果能夠讓顧客只寫一個字,就不要讓他寫兩個字. 最好是讓顧客根本不必寫字. 最好是讓顧客根本不必走動 最好的服務不是顧客配合你的作業流程,是作業流程配合顧客
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以客為尊,關鍵服務 重視與顧客接觸的 -------關鍵時刻MOT ( Moment Of Truth ) ex:每個與顧客接觸的連接點
<關鍵行為>定義: 1.能讓顧客產生關鍵評價的服務行為 2.能讓顧客印象深刻的服務行為 3.能較其他同業有差異化的服務行為
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以客為尊,關鍵服務 問題的解決 ~ 建立信賴度的重要關鍵 好的服務需要有專業知識做後盾 Buy Me Trust Me Like Me
全員行銷,服務深耕,創造佳績! Buy Me 發自內心,全然專業信任 Trust Me 用誠懇、親切、幽默的溝通態度,讓顧客喜歡你! Like Me See Me 四眼交會,微笑點頭
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常見服務溝通語法匡正訓練 錯誤負面溝通 正確合宜的溝通訓練 1.我告訴你啦! 讓我來為您說明一下好嗎? 2.你等一下!
請稍等一下!我馬上為您服務! 3.不對,不對, 不是這樣的! 我再為您解釋一下好嗎,其實是~ 4.你說什麼? 你再說一次? 抱歉!聽不太清楚,(我不太明白您的意思)請您再說一遍好嗎? 5.你到底想怎樣? 您希望我如何幫您呢? 您比較具體的想法和建議是….
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常見服務溝通語法匡正訓練 錯誤負面溝通 正確合宜的溝通訓練 6.找我沒用啦! 這不是我的事
抱歉!這目前不是我的職權範圍,我請負責的人為您說明一下好嗎? 7.不行就是不行 非常抱歉,我恐怕無法答應您! 這樣做對我來說真的非常為難! 8.規定就是這樣 抱歉!公司目前的作法是…,不過有關您的意見我們會向上呈報,這件事要請您多見諒了! 9.我可以掛電話了嗎 請問還有什麼我可以為您服務的嗎? 10.今天沒辦法 今天真的有困難,我大約在×月×日×午(×時)再主動回覆您好嗎!
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顧客滿意 顧客於消費後所知覺的價值水準,與消費前的期望水準之差距。若前者大於後者,將出現滿意;反之,則為不滿意。
事後的實際感受-事前的預期水準 > 0 滿意、愉悅 (物超所值) 事後的實際感受-事前的預期水準 = 0 普通 (物有所值) 事後的實際感受-事前的預期水準 < 0 不滿意 (物無所值)
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顧客抱怨的原因分析 因為和顧客的期望值產生落差 因為顧客遭遇困難而無法解決 因為顧客認為他已經受到損失 因為其他心理層面的一些因素
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顧客抱怨的原因分析 因為和顧客的期望值產生落差
顧客會抱怨的最根本原因就是我們所提供的產品或服務,和他原先的期望值不同,而且是低於他的期望值.也就是說,我們所能提供或已經提供的產品或服務,和他所期待的有明顯的落差.
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顧客抱怨的原因分析 什麼時候顧客會感到茫然? 當他不知道下一步要做什麼的時候. 當他不知道這一步是不是做對了的時候.
當他不知道前一步有沒有犯錯的時候.
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處理顧客抱怨要避諱以下情事: 1. 爭辯。 2. 不適當的面部表情與肢體語言。 3. 找證明藉口推諉。 4. 過度承諾。 5. 主觀判斷。 6. 當作個人事件。 7. 說公司的不是。
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避免顧客抱怨的自我檢視 1. 我的服務態度、語氣、臉色會使人不悅嗎? 2. 我有記下經常被抱怨的項目嗎? 3. 我有記下承諾顧客的事項嗎?
1. 我的服務態度、語氣、臉色會使人不悅嗎? 2. 我有記下經常被抱怨的項目嗎? 3. 我有記下承諾顧客的事項嗎? 4. 我實踐了對顧客的保證嗎? 5. 在商品解說時,我有過分擴大顧客的期望嗎? 6. 對於商品的使用及注意事項,我解釋夠清楚嗎? 7. 我有沒有做事後的追蹤? 8. 我有沒有從「抱怨處理」中學習到經驗?
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卓越客服十句訣 心要熱 頭要冷 嘴要甜 臉要笑 眼要亮 耳要尖 鼻要靈 手要快 腰要軟 皮要厚
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55—38--7 法則 態度決定人生高度 第一次認識一個人 第一印象 55%--他給人的態度 第二是你穿了什麼? 38%--看他的外表與打扮
第一印象 55%--他給人的態度 第二是你穿了什麼? 38%--看他的外表與打扮 第三是你說了什麼? 7%--聽他說話的內容 態度決定人生高度
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顧客滿意服務手則 第1條 顧客永遠都是對的 第2條 顧客有錯請參照第1條 第3條依此類推
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先顧客之憂而憂 後顧客之樂而樂
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止於至善 誠心 正意 格物 致知 修身 齊家 治國 平天下 明明德
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