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招募與甄選 招募作業流程 履歷資料處理及面試時程安排約須2~3週，透過網路人力銀行及奇美電子網頁登錄者優先處理，於收到求職者從人力銀行遞送之電子履歷後將會以 回函通知已收到履歷，以書面寄送之履歷表暫無法進行回覆。
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人才招募類別： □ 主管職類 □ 研發.整合測試類 □ 採購.業務.行銷.客服類 □ 資訊.自動化類 □ 生產製造類 □ 製程.設備.檢測類
□ 廠務.環安類 □ 專利法務類 □ 光電人才培訓班 □ 派遣外包類 □ IE.品管/生管/物流/倉管類 □ 行政.財會.專案管理類 □ 國防訓儲類 資料來源：奇美電子
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徵才活動-校園博覽會： 資料來源：奇美電子 1).4/12(六) 交通大學-光復校區 2).3/23(日) 清華大學-新體育館
3).3/09(日) 成功大學-光復校區 4).3/09(日) 台灣大學-椰林大道 資料來源：奇美電子
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人員訓練與人力分析 人力分析： 學歷分佈： 年齡分佈：
現有員工人數約17000人，94年度再大舉擴充研發團隊及製程設備相關人才，並加強在新世代技術的投資及設廠。在大舉擴增研發團隊並配合奇美電子上下游垂直整合之策略及佈局液晶電視專區，相信在未來必能創造佳績。 學歷分佈： 高中職以下約佔46%，大專(含)以上約 佔54%。 年齡分佈： 年輕化/有活力。
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人員訓練計畫五步驟 1).評估訓練需求 2).設定目標 3).設計訓練方案 4).施行訓練 5).評估成效
如果評估的結果是沒辦法達到目標，也就是訓練無效，這五個步驟就得重新來過，直到有效為止。
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員工訓練與發展 1).教育訓練 2).完整的新人訓練 3).內部講師培訓制度 4).系統性的人才培育 5).奇美電子教育訓練體系：
1).教育訓練 ).完整的新人訓練 3).內部講師培訓制度 ).系統性的人才培育 5).奇美電子教育訓練體系： 自我啟發訓練 在職人員教育訓練 1.職級別訓練 2.職能別訓練 3.專案別訓練 新進人員職前訓練 1.共通性職前訓練 2.專業性職前訓練
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