企業如何提升產品成本準確率 鼎新電腦—知識學院總經理 江美英 ds357@dsc.com.tw.

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1 企業如何提升產品成本準確率 鼎新電腦—知識學院總經理 江美英

2 大綱 一、產品成本對企業營運的意義 二、單位成本的意義 三、BOM與成本單元計算順序 四、成本資料來源之權責單位 五、如何提升產品成本的精度
六、Q&A

3 一、產品成本對企業營運的意義 麵攤阿婆的困擾? 1.同樣每天賣200碗麵，為何每一天賺的錢差這麼多?
2.原物料上漲這麼多? 麵一碗要漲多少錢? 3.如果利潤維持要20%，那麼要如何調整做法??

4 二、單位成本的定義 單位獲利＝單位售價—單位銷售成本 產品銷售成本＝產品製造成本＋管銷費用 產品製造成本＝材料成本＋人工成本＋製造費用
A商品，售價：100元 管銷費用：製造成本的10% 製造成本：80元 銷售成本=80*(1+10%)=88 毛利=100-80=20 淨利= =12 成本可依其特性(成本要素)細分為材料成本、人工成本、製造費用及廠外加工費用。 生產成本計算採用累算(ROLL-UP)方式，亦即由低而高逐階計算各階成本，可保證計算結果之正確。 且每階之生產成本都詳細計載本階發生之成本及其下階捲上來(ROLL-UP)之成本，清楚表達其成本結構，有助於成本分析。 製造成本精度不足會造成： 1.無接單的競爭優勢。 2.無法正確進行獲利分析，作為營運改善之參考依據。

5 二、單位成本的定義 @單位A產品製造成本＝產品總製造成本 / 總約當產量 1 4 2 3 成品A 生產量＋ 在製約量 材料成本 人工成本
製令#1成本 生產量＋ 在製約量 材料成本 人工成本 製造費用 製令#2成本 單位材料成本x 耗用數量 單位工時成本x 投入工時 製造費用率x 投入工時或機時 (分攤基礎) 製令#3成本 …… 生產日報表 /報工單 成本可依其特性(成本要素)細分為材料成本、人工成本、製造費用及廠外加工費用。 生產成本計算採用累算(ROLL-UP)方式，亦即由低而高逐階計算各階成本，可保證計算結果之正確。 且每階之生產成本都詳細計載本階發生之成本及其下階捲上來(ROLL-UP)之成本，清楚表達其成本結構，有助於成本分析。 領料單 生產日報表 /製令工時報工單 分攤表

6 三、BOM與成本單元計算順序 說明標的 A P1 P2 P3 B1 成品 B2 P4 半成品 P5 P6 採購件
成本單元 計算的順序 成品 B2 P4 半成品 P5 P6 採購件 成本單元：P1、P2、P3…P6…進貨成本 成本單元：A、B1、B2…製令成本

7 四、成本資料來源的權責單位 企業功能組織架構 總經理 稽核 資訊單位 總經理室 管理 財務 研發 倉庫 採購 生管 品保 製造 業務 人資

8 五、如何提升產品成本的精度 ◆材料成本-- 關鍵：數量正確＋材料單位成本正確。
讓材料耗用數量精確，有幾個跟領用耗量流程及管理原則 必須要謹慎遵守 ： A P3 P4 P2 P1 P5 P6 B1 B2 原則1.建置完整及正確的BOM。 原則2.製令生產批量不要超過一個月以上。 原則3.落實依製令領料或發料的流程。 原則4.用料超耗務必要歸屬特定製令。 原則5.盡量避免挪批用料生產。 原則6.當月生產完工的製令，當月剩餘用料必依製令退回倉庫。

9 五、如何提升產品成本的精度 材料成本要正確－最接近市場現況 (以最常用的月加權成本制為範例) 1 2 3 （月初存貨金額＋本期進貨淨額）
（月初存貨數量＋本期進貨淨量） 月加權平均單位成本＝ 1 2 3 A P3 P4 P2 P1 P5 P6 B1 B2 P1原料 進貨量pcs 平均 單價 耗用pcs 剩餘pcs 期末 存貨$ 3月 1000 10 700 300 10.0 3000 4月 1200 9.5 1100 400 9.6 3840 5月 600 11 800 200 10.4 2088 6月 500 12 11.6 2311 7月 8 100 8.6 859 P1, P2,…..P6每個都要準，A才會準。

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五、如何提升產品成本的精度 ◆人工成本-- 每天每人的工作時間歸屬到所生產的製令 製令 #7 製令 #8 製令 #4 製令 #3 製令 #1 製令 #2 製令 #5 製令 #6 生產日報表 製令＃ 生產量 工時 MO# HR 成本可依其特性(成本要素)細分為材料成本、人工成本、製造費用及廠外加工費用。 生產成本計算採用累算(ROLL-UP)方式，亦即由低而高逐階計算各階成本，可保證計算結果之正確。 且每階之生產成本都詳細計載本階發生之成本及其下階捲上來(ROLL-UP)之成本，清楚表達其成本結構，有助於成本分析。

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五、如何提升產品成本的精度 製令直接人工成本=製令投入工時X工資率 製令工時正確 原則1：製令工時一定要確實蒐集及登錄。 原則2：降低生產線生產製令的複雜度，避免製令工時難以統計。 原則3：若以標準工時分攤每日的生產工時，標準工時必須定期檢視， 以符合實際工時。 範例1:A 、 B標準工時為0.15小時、0.2小時，生產量為500個， 個當天總實際工時為200小時，A的分攤工時為 *75/175=85.7小時。 工資率正確 成本可依其特性(成本要素)細分為材料成本、人工成本、製造費用及廠外加工費用。 生產成本計算採用累算(ROLL-UP)方式，亦即由低而高逐階計算各階成本，可保證計算結果之正確。 且每階之生產成本都詳細計載本階發生之成本及其下階捲上來(ROLL-UP)之成本，清楚表達其成本結構，有助於成本分析。 原則1：明確定義直接員工及間接員工，並訂定間接人員 成本的歸屬原則。 原則2：加班工時，發生的成本，若非常態，應歸屬製令。 原則3：異常工時的歸屬，必須設定原則。 生產日報表 製令＃ 生產量 工時 MO# HR

12 製造費用內容-除直接原料及人工外的其他支出
五、如何提升產品成本的精度 ◆製造費用-- 製造費用內容-除直接原料及人工外的其他支出 廠租 電費 成本可依其特性(成本要素)細分為材料成本、人工成本、製造費用及廠外加工費用。 生產成本計算採用累算(ROLL-UP)方式，亦即由低而高逐階計算各階成本，可保證計算結果之正確。 且每階之生產成本都詳細計載本階發生之成本及其下階捲上來(ROLL-UP)之成本，清楚表達其成本結構，有助於成本分析。 工具 搬運設備 生產設備折舊

13 五、如何提升產品成本的精度- 製造費用的分攤邏輯 大鍋飯分攤法 大鍋飯分攤法 生產線 製令成本 製費 製造費用 間接人工 生產線1 分攤
基礎 2 製令成本 製造費用 間接人工 水電費 郵電費 文具用品 交際費 出差費用 教育訓練費用 生產設備折舊費用 運輸設備折舊費用 雜項購置費用 間接材料 維修費用 品檢費用 報廢 模具費用… 生產線1 製造費用總和a 分攤 基礎 1 產品成本 製造費用 大鍋飯分攤法 生產線2 製造費用總和b 成本可依其特性(成本要素)細分為材料成本、人工成本、製造費用及廠外加工費用。 生產成本計算採用累算(ROLL-UP)方式，亦即由低而高逐階計算各階成本，可保證計算結果之正確。 且每階之生產成本都詳細計載本階發生之成本及其下階捲上來(ROLL-UP)之成本，清楚表達其成本結構，有助於成本分析。 大鍋飯分攤法 生產線3 製造費用總和c

14 五、如何提升產品成本的精度 提升產品製造費用精確的原則－仰賴ABC作業基礎成本會計 制度技術的計算及分攤，或針對ERP的成本會計系統作個案
的調整。 原則1: 降低製造費用在產品成本的比率。 原則2：＊建立精確合理製造費用的分攤基礎，包括從會計 科目到生產線與分攤基礎到產品的模式。 ＊生產線成本建立作業(成本計算系統)。 ＊生產線資料建立(基本維護管理系統)。 成本可依其特性(成本要素)細分為材料成本、人工成本、製造費用及廠外加工費用。 生產成本計算採用累算(ROLL-UP)方式，亦即由低而高逐階計算各階成本，可保證計算結果之正確。 且每階之生產成本都詳細計載本階發生之成本及其下階捲上來(ROLL-UP)之成本，清楚表達其成本結構，有助於成本分析。

15 五、如何提升產品成本的精度 製費科目 生產線1 其他- 產量或人數分攤 生產線2 製令成本 製造費用 產品成本 製造費用 歸屬產品分類
生產線別的記帳： 間接人工、間接材料、 水電費、郵電費、 文具用品、交際費、 出差費用、教育訓練費用 運輸設備折舊費用、 公用設備折舊費用、 共用設備維修費用、 品檢費用 生產線1 分攤 基礎 其他- 產量或人數分攤 製令成本 製造費用 生產線2 生產線 製費 分攤 基礎 產品成本 製造費用 特定產品類別-記帳、 生產設備折舊費用、 雜項購置費用、 維修費用、品檢費用、 報廢 成本可依其特性(成本要素)細分為材料成本、人工成本、製造費用及廠外加工費用。 生產成本計算採用累算(ROLL-UP)方式，亦即由低而高逐階計算各階成本，可保證計算結果之正確。 且每階之生產成本都詳細計載本階發生之成本及其下階捲上來(ROLL-UP)之成本，清楚表達其成本結構，有助於成本分析。 歸屬產品分類 生產線3 歸屬產品品號 品檢費用、模具費用

16 五、如何提升產品成本的精度 ◆生產約當產量-- 約當產量在成本計算邏輯中的影響： 約當產量＝生產量＋在製約量 範例：
A產品當月總投入材料成本20萬，人工和製造費用10萬，製令 　　　一張，完工入庫的數量為１萬 PCS，還有部份在生產線上製作中， 　　　標準單位材料成本是16元，且無須委外加工。 　　　在製約量＝200,000/16－10,000＝2,500PCS 　　　以完工為基礎的單位成本 ＝ 300,000/10,000＝30元 以生產約當產量為基礎的單位成本＝300,000/(10,000+2,500)＝24元 估算在製約量的基礎 約當產量＝生產量＋在製約量

17 五、如何提升產品成本的精度 讓生產量正確的原則： 原則1.當月完工的製令，必須當月完成生產入庫。 (生產入庫作業或託外進貨作業【MOC】)
原則2.製令因故停止生產，建議指定完工。並將剩餘的原物料退回倉庫，在製品做到成品或半成品入庫。 線別生產明細表【MOC】 製令指定完工作業【MOC】 製令退料作業【MOC】

18 範例：ERP系統產品成本計算，在製約量的估算選項。
五、如何提升產品成本的精度 範例：ERP系統產品成本計算，在製約量的估算選項。

19 五、如何提升產品成本的精度 結論： 1.建立正確的成本計算程序。 2.培養成本計算人員之生產製程的實務經驗。
3.企業組織人人都應該有正確成本控制之知識與共識。 4.以產品成本來協助營運管理，發揮結算成本的效益。 5.建立績效制度，不斷降低成本。

20 Q&A