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工作上最常遇到的困難?
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一年約有八個月的時間登帳簿.
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一年約有八個月的時間登帳簿. 成本帳要耗費大量人力來統計，想要重複估算成本時，只是心有餘而力不足.
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一年約有八個月的時間登帳簿. 成本帳要耗費大量人力來統計，想要重複估算成本時，只是心有餘而力不足. 所接觸的電腦公司無法深入了解『稅務會計』實務.
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一年約有八個月的時間登帳簿. 成本帳要耗費大量人力來統計，想要重複估算成本時，只是心有餘而力不足. 所接觸的電腦公司無法深入了解『稅務會計』實務. 後補憑證，容易造成先銷後進等違章.
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一年約有八個月的時間登帳簿. 成本帳要耗費大量人力來統計，想要重複估算成本時，只是心有餘而力不足. 所接觸的電腦公司無法深入了解『稅務會計』實務. 該來的憑證不來，不該來的憑證確太多. 一般會計軟體印出的帳簿格式無法配合財稅機關要求，需用EXCEL軟體重新編表.
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一年約有八個月的時間登帳簿. 成本帳要耗費大量人力來統計，想要重複估算成本時，只是心有餘而力不足. 所接觸的電腦公司無法深入了解『稅務會計』實務. 該來的憑證不來，不該來的憑證確太多. 一般會計軟體印出的帳簿格式無法配合財稅機關要求，需人工重複抄錄. 目前所使用的軟體，無法配合媒體或網路申報.
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工作上最常遇到的困難!! 一年約有八個月的時間登帳簿. 成本帳要耗費大量人力來統計，想要重複估算成本時，只是心有餘而力不足.
所接觸的電腦公司無法深入了解『稅務會計』實務. 後補憑證，容易造成先銷後進等違章. 一般會計軟體印出的帳簿格式無法配合財稅機關要求，需人工重複抄錄. 目前所使用的軟體，無法配合媒體或網路申報. 細心仍不放心，錯誤發生，抓帳費時/力
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結 論 管理學之父 彼得杜拉克說: 『我們無法駕馭改變,只能走在 改變之前！』 ｅ化遇到瓶頸時不可停頓，應勇 於改變，尋求適合企業組織規模
結 論 管理學之父 彼得杜拉克說: 『我們無法駕馭改變,只能走在 改變之前！』 ｅ化遇到瓶頸時不可停頓，應勇 於改變，尋求適合企業組織規模 之軟體。
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