管理學CH10-HW 組別：2-10 9932023臧芊 9932038楊舒雯 指導老師：任威廉教授.

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1 管理學CH10-HW 組別：2-10 臧芊 楊舒雯 指導老師：任威廉教授

2 Question Team exercise (p. 310)上網找三個組織之組 織圖，討論其優缺點，比較異同。

3 部門劃分 Functional departmenalization Process departmentalization
Geographical departmentalization Product departmentalization Customer departmentalization

4 我們選了三種不同的部門劃分 1. Functional departmenalization 2. Geographical departmentalization 3. Product departmentalization

5 Functional departmenalization

6 Functional departmenalization
Advantage: ．合於分工專業化的效益 ．將相同專業的人及相同技術知事的人安排再一起 可提升工作效率 ．管理者管控較嚴密 ．部門規模效益高 Disvantage: ．專注功能性培育，不易培養高階管理人才。 ．各部門不負盈虧之責，故易生怠惰。 ．過度專業化分工，易使組織僵硬。 ．部門間不易協調，易生磨擦。

7 Geographical departmentalization

8 Geographical departmentalization
Advantage: ．更有效的處理各區的事務 ．可對特定地區提供較好的服務 Disvantage: ．彼此是分離的 ．功能重複 ．作業部門散處各地，可能較耗成本地區別部門 劃分

9 Product departmentalization
賽藝股份有限公司

10 Product departmentalization
Advantage: ．允許特定產品和服務的專業化 ．管理者可能為特定產品的專家 ．較有機會接近顧客 Disvantage: ．功能重複 ．對組織目標的聊解有限

11 Compare three organizational chart
功能別 產品別 地區別 優點 專業分工 資源運用有效率 便於各項產品之管理，形成利潤中心 有助於經營管理人才之培養 提高服務水準 缺點 成員易忽略組織整體目標 部門間衝突 造成唯我獨尊 設施與裝備因重複而喪失經濟性 部門分散

12 Compare three organizational chart
相同: ．目標都在滿足需求、提高效率與效果 ．皆屬集權 ．第一個屬於功能式後兩個都有部門式結構

13 參考文獻 http://namliong.com.tw/cgi-bin/mana.cgi?020- 0001
TW&rlz=1C1AVSX_enTW404TW465&biw=1366&bi h=623&q=%E7%B5%84%E7%B9%94%E5%9C%96+%E 7%95%B0%E5%90%8C&oq=%E7%B5%84%E7%B9%94 %E5%9C%96+%E7%95%B0%E5%90%8C&aq=f&aqi=& aql=&gs_l=serp UaDDnjcVuAY